公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 市場營銷 >> 突破性行銷系統(tǒng)高級研修課程
突破性行銷系統(tǒng)高級研修課程
添加時間:2015-01-22      修改時間: 2015-01-22      課程編號:100174419
《突破性行銷系統(tǒng)高級研修課程》課程大綱
潛能開發(fā)——目標制定及愿景規(guī)劃展現(xiàn)心中的理想,設定明確的計劃 第一步:明確自己真正想要的是什么? 成功?金錢?事業(yè)?與客戶或商業(yè)伙伴建立良好的人際關系? 第二步:了解成長過程中的相互作用,發(fā)現(xiàn)目標背后的目的。 有效避免在追尋目標過程中牽制自己的力量。 第三步:掌握設定目標的方法。
運用六個步驟設定目標 第四步:展現(xiàn)心中的理想,設定明確的計劃。 愿景規(guī)劃,將理性目標轉化為感性認知。

第五步:靜態(tài)催眠,一生親情的引導;
尋找到支持著我們達成目標的力量。
實戰(zhàn)技巧——建立高效業(yè)績的銷售團隊提升工作的績效,采取有效的行動 第一步:探尋客戶作決定這種行為的原動力;
是什么原因使他們做出成交決定或遲遲不能作出成交決定?(經(jīng)銷商-成交 終端客戶-購買) 第二步:明確客戶行為抗拒的來源;
終端客戶和經(jīng)銷商的抗拒分別有哪些? 為什么客戶會抗拒我們或提出一系列的異議? 第三步:客戶分析,明確客戶的性格溝通模式;
不同客戶需要采取不同的溝通方式,客戶的區(qū)別在哪里?我們需要采取何種方式與他們達成共識? 第四步:運用超音速銷售及行銷心智成功締結客戶; 由見到客戶、說明產(chǎn)品對客戶的幫助、處理客戶的反對意見到最終協(xié)助客戶作出成交決定,掌握并運用一系列有效的方法締結客戶。


① 超級誘惑力—— 掌握以最快的速度和客戶達成自然契合的方法 (接觸過程)
a. 有效溝通的方式
b. 效仿尋找契合點
② 絕對說服力—— 實戰(zhàn)性銷售,運用有效說明產(chǎn)品利益的方法及王牌銷售法則 (呈現(xiàn)說明)
a. 明確你的客戶真正想要的
b. 運用產(chǎn)品說明的五個步驟
c. 掌握產(chǎn)品說明的基本原理
d. 學習產(chǎn)品說明的幾種方法
③ 超級影響力—— 成功解除客戶的購買抗拒及反異議處理的方法 (處理異議)
a. 解除客戶的購買抗拒
b. 處理客戶異議的方法
 六個抗拒的原理
 重新框視法
 假設問句法
 弗蘭克林法
 詢問法
NLP 行銷系統(tǒng)
問題轉為利益法
證言法
回避式說話法
攻擊性說話法
隨聲附和法
直接否定法
間接否定法
傾聽法
預防法
真實反映法
引導法
接受兩個觀念
④ 超級震撼力—— 突破締結障礙,運用超音速銷售及行銷心智成功促成客戶的方法 (促成交易)
a. 掌握不同的銷售方法,明確客戶溝通的價值觀;
b. 設定購買情景,建立神經(jīng)聯(lián)想;
c. 運用購買指令成功締結客戶,最具誘惑力的催眠式銷售方法
d. 使用非語言溝通的力 量,探尋客戶的內(nèi)心世界;
e. 超級成交力,成功締 結客戶的 24 項法則;
 選擇成交法
 假設法
 不斷追問成交法
 不同性格類型銷售法
 反客為主法
 打斷連接法
 提示引導法
 心錨建立法
 利益總結法
 分 段法
 弗蘭克林法
 延伸締結法
NLP 行銷系統(tǒng)
問卷締結法
 舉例成交法
 向顧客討教法
 強迫成交法
 解決問題式成交法
 建立正面連接促成法
 暗示成交法
 對比締結法
 來之不易式成交法
 步步緊逼法
 合作促成法
 轉介紹法
f. 成功做出拜訪前的準 備和拜訪后的總結。
第五步: 靜態(tài)催眠,感受積極正面的喜悅
團 隊 激 勵 ——提升團隊凝聚力及工作熱 情 自 我 控 制 的 力 量 , 提 升 工 作 的 熱 情
第一步:掌握引導生活的控制力量(正確運用快樂與痛苦這兩種情緒的方法)
第二步:運用打斷慣性思維的法則及建立新的神經(jīng)聯(lián)想(掌握將意識放在你想要的事物上得方法)
第三步:瞬間調(diào)整自己的生理狀況(由疲憊轉換為擁有旺盛的工作精力的方法)
第四步:明確價值觀,掌握預測生活基本方向的方法(改變認知、調(diào)整信念的方法)
第五步:改變我們的不良習慣并徹底消除不良情緒(懶惰、懈怠、自卑、自大……) 第六步:最后的突破 轉換問問題的方式(將集中在問題上的注意力轉換為找到解決問題的方法) 第七步:NLP 思維程式調(diào)節(jié)系統(tǒng),挑戰(zhàn)生命極限,提升工作的熱情。
市場分析——銷售系統(tǒng)管理
掌握正確的管理模式,成功發(fā)展你的組織 系統(tǒng)性的簡易組織管理 第一步:明確組織發(fā)展必須具備的力量(9 點) 第二步:我們應該做好的準備工作 第三步:自身發(fā)展的任務
第四步:掌控并有效地進行時間管理
NLP 行銷系統(tǒng)
第五步:發(fā)揮自身的素質(zhì)和魅力
第六步:凝聚團隊的力量 第七步:提升團隊效率的六點建議 第八步:掌握與團隊成員溝通的方法 未來市場分析 永續(xù)經(jīng)營你的事業(yè) 第一步:未來企業(yè)及自身經(jīng)營的趨勢經(jīng)營、管理、消費、服務(對經(jīng)銷商及終端客戶的服務體現(xiàn)在附加值、高品質(zhì)、差異性,分別是什么?) 第二步:未來企業(yè)及自身競爭的趨勢市場(分析不同客戶群體、市場細分、經(jīng)銷商及終端客戶細分) 企業(yè)自身管理(全球無國界、資訊再革命、品質(zhì)及素質(zhì)提升、服務改變) 同業(yè)競爭、資源競爭、產(chǎn)品競爭、人才競爭 第三步:未來企業(yè)及自身發(fā)展的趨勢
高層管理人才 企業(yè)管理及運做模式,包括企業(yè)理念、戰(zhàn)略思想、投資渠道、員工管理等。 其它的營銷策略和管理手段
目標市場及市場占有率 第四步:動態(tài)催眠,發(fā)揮內(nèi)心蘊藏已久的力量,全力以赴追尋心中的夢想
整體培訓課程互動練習 互相效仿練習、角色互換練習、太極溝通練習、預見性想象力練習、潛意識拓展練習、意見轉換練習、
變負面為正面的角色切換練習、突破性神經(jīng)聯(lián)想力練習、增強團隊凝聚力練習、現(xiàn)場產(chǎn)品銷售練習、NLP思維程式設定—控制及引導有效情緒練習、熟練使用非語言溝通的力量探尋客戶的內(nèi)心世界練習。
達成結果
開發(fā)內(nèi)心蘊藏著的巨大力量,掌握與潛意識溝通的能力,運用自我控制的力量,提升工作的熱情,通過有效的方法,在最短的時間里達成最大的績效。設定個人發(fā)展目標,創(chuàng)造個人營銷文化,了解未來市場 變化,熟練運用系統(tǒng)性組織管理。
培訓時限:二天
課程收益:
如何規(guī)劃未來的遠景,設立明確的目標。
如何與自己的潛意識進行有效的溝通。
探尋并了解客戶追求快樂、逃避痛苦的行為原動力;
明確客戶購買抗拒的來源。
如何設定行銷思維程式,達至無侵略性銷售?
如何發(fā)現(xiàn)、啟發(fā)、創(chuàng)造客戶需求,明確客戶溝通的性格模式?
如何掌握系統(tǒng)化銷售,成功締結客戶的幾大步驟,建立人際關系溝通系統(tǒng)?
如何運用慣性簽單法成功締結客戶?
如何喚醒客戶沉睡的心靈,激起客戶初次購買和再次購買的欲望? 如何運用思維意識行銷以最快的速度和客戶達成自然的契合?
如何有效說明產(chǎn)品的利益?
如何成功解除客戶的購買抗拒及處理異議?
如何運用速度化行銷及行銷意識進行催眠式銷售,成功締結客戶? 如何掌握不同的銷售方法,明確客戶的價值觀?
如何設定購買情景,建立神經(jīng)聯(lián)想?
如何運用最具誘惑力的催眠式銷售方法通過購買指令成功締結客戶?
如何使用非語言溝通的力量,探尋客戶的內(nèi)心世界 ?
如何使用締結客戶的 24 項法則成功締結你的客戶?
如何成功做出拜訪前的準備和拜訪后的總結 ?
如何掌控自我 , 提升工作的熱情 ?

《突破性行銷系統(tǒng)高級研修課程》課程目的
課程類別:
行銷技巧與銷售管理

課程目標:
以正當?shù)囊娊饬私饽墓ぷ鲘徫? 以正當?shù)乃季S鞏固您的事業(yè)基礎
以正當?shù)恼Z言進行有效的心靈溝通 以正當?shù)男袨檫_至無侵略性銷售方式。
培訓對象:
企業(yè)中、高層管理人員
各部門主管及銷售人員

培訓方法:
培訓師主講、輔以幻燈片、練習、案例分析、實戰(zhàn)互動、催眠引導等多種手段與學員的意識及潛意識進行溝通,使學員在不知不覺中進行改變,通過《潛能開發(fā)—目標制定及愿景規(guī)劃》《實戰(zhàn)技巧—建立高績 效的銷售團隊》《團隊激勵 —提升團隊凝聚力及工作熱情 》《市場分析—銷售系統(tǒng)管理》這四部分 內(nèi)容使學員掌握實戰(zhàn)的銷售、溝通技巧和行銷管理方法,增強團隊凝聚力。

《突破性行銷系統(tǒng)高級研修課程》所屬分類
市場營銷

《突破性行銷系統(tǒng)高級研修課程》所屬專題
課程設計與開發(fā)
《突破性行銷系統(tǒng)高級研修課程》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師龐峰老師簡介
龐峰
龐峰
18 年如一日,戰(zhàn)爭在銷售的最前沿,18 年太平洋集團、朗致集團、鏈家地產(chǎn)、勝道國際企業(yè)、亨通光華制藥集團,銷售及營銷運營管理經(jīng)歷,經(jīng)過艱苦歷練從營銷員、業(yè)務主管、團隊經(jīng)理到 資深營銷經(jīng)理、總經(jīng)理、集團營銷顧問,積累了大量的集銷售、銷售隊伍組建、銷售隊伍管理、銷售隊伍激勵,銷售隊伍培訓的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
10 年領導,統(tǒng)領銷售狼人創(chuàng)輝煌戰(zhàn)績從太平洋的區(qū)域總監(jiān),到勝道國際行銷高管,從朗致集團培訓總監(jiān),再到鏈 家地產(chǎn)商學院負責人等,10 年的管理經(jīng)歷,統(tǒng)領人壽保險、生物制藥、保健品、房地產(chǎn)、美容業(yè)、汽車銷售、銀行、快消品等各行業(yè)銷售團隊突破企業(yè)乃至行業(yè)的銷售神話,將一個個不可能變成可能,創(chuàng)造輝煌戰(zhàn)績。
8 年舞臺,助無數(shù)團隊起死回生
8 年來一直奔波全國各地,幫助無數(shù)個銷售團隊創(chuàng)造輝煌業(yè)績;多家面臨問 題或困難的企業(yè),在龐峰老師的培訓和咨詢顧問下度過難關;無數(shù)銷售人因得到 龐老師的指導創(chuàng)下銷售奇跡,做到企業(yè)甚至行業(yè)的第一!
3 年苦研,打造快速復制的銷售方法。
18 年歷練,3 年閉關,龐峰老師研發(fā)出快速且可復制的銷售方法。成功打造 出速度及意識化產(chǎn)品行銷模式,NLP 產(chǎn)品銷售模式并成功開創(chuàng)出銷售 6 大系統(tǒng)課程,范圍涵蓋:營銷、說服、激勵、實戰(zhàn)、未來市場預測等,協(xié)助銷售員大幅提 升銷售業(yè)績。
主講課程:
《NLP 團隊業(yè)績提升之行銷系統(tǒng)搭建》—銷售團隊的必修課
打造高績效基層銷售人員的銷售系統(tǒng)
(銷售技能提升、團隊激勵、溝通技巧、電話銷售、心態(tài)管理)
打造高績效中層銷售領導的管理系統(tǒng)
(催眠行銷訓練、團隊復制訓練、管理技能提升、團隊效率提升)
打造高績效高層領導思維的文化系統(tǒng)
(行銷氛圍創(chuàng)造、行銷系統(tǒng)植入、行銷文化傳播、市場分析及經(jīng)營決

曾服務客戶:
2003 年受邀中央人民廣播電臺中國之聲欄目,擔任欄目嘉賓并任中國搜狐網(wǎng)專欄撰稿人。
2004 年受邀擔任北京大學職業(yè)經(jīng)理人研修班職業(yè)經(jīng)理人生涯規(guī)劃講師;
2005 年受中國人民銀行大客戶行邀請與于丹等眾多名師一道對中國銀行大客戶經(jīng)理團隊進 行銷售技能培訓。
2006 年對韓國知名品牌新生活化妝品公司進行培訓。教授銷售技巧及人際溝通技巧。
2007 年錢江摩與廣州五羊本田一同展開了多場培訓,分別是對經(jīng)銷商和代理商進行培訓。
2008 年經(jīng)北汽福田總裁邀請,為提升員工士氣、樹立工作目標為該公司員工講解員工生涯 職業(yè)規(guī)劃。
2009 年為金正大集團高層管理進行銷售系統(tǒng)的培訓。 經(jīng)高層管理層反應龐峰老師的課效果 很不錯,實用性很強,新穎并具有可實戰(zhàn)性。
2010 年受邀金融保險行業(yè),為中國太平洋保險公司、中國平安保險、中美大都會人壽、信 誠人壽等多家保險公司開展實戰(zhàn)銷售技能培訓。
2011 年受保健品行業(yè)多家大型集團公司邀請,通過不同企業(yè)的不同營銷模式,開啟行銷模 式及實戰(zhàn)銷售技能培訓,涉及的企業(yè)有:紅太陽健康產(chǎn)業(yè)集團、廣東南方李錦記營養(yǎng)保健品 公司、中普陽生物工程有限公司、北京蒙超商貿(mào)北醫(yī)大醫(yī)藥健康推廣中心等。
2012 年為國內(nèi)多家制藥企業(yè),朗致集團、修正藥業(yè)、長江脈醫(yī)藥集團、西安亨通光華制藥、 山西雙人藥業(yè)等集團公司開展銷售團隊實戰(zhàn)培訓。
2013 年對中國電信、中國聯(lián)通指定第三方服務商提供銷售技巧培訓。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
龐峰老師其他內(nèi)訓課
·管理模式及組織發(fā)展
·NLP 教練之道/NLP Choach of the Road
·業(yè)績提升之有效說明產(chǎn)品的方法
·業(yè)績提升之客戶購買原動力及抗拒探尋
·突破性行銷系統(tǒng)高級研修課程之愿景原動力
·突破締結障礙
·市場分析
·行銷業(yè)績提升之明確客戶的性格溝通模式
·超級誘惑力—掌握以最快速度和客戶達成自然契合的方法
·超級影響力—成功解除客戶的購買抗拒及反異議處理
相關專題
課程設計與開發(fā)
相關培訓
[內(nèi)訓課] TTT課程開發(fā)與授課技巧
[內(nèi)訓課] TTT中級之培訓課程設計開發(fā) 標準教程
[內(nèi)訓課] 中級TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
[內(nèi)訓課] 中高級內(nèi)訓師培養(yǎng)課程 ——從講師TTT到引導師FT
[內(nèi)訓課] (TTT系列) 出神入化—精湛課程設計與開發(fā)
[內(nèi)訓課] TTT中級課程—微課程設計——企業(yè)案例挖掘與傳播
[內(nèi)訓課] TTT中級課程—微課程開發(fā),含產(chǎn)出(3天版)
[內(nèi)訓課] TTT中級課程—課程開發(fā)技巧培訓
[內(nèi)訓課] TTT初級課程(六) 引人入勝的課程組織技巧
[內(nèi)訓課] TTT初級課程—立足講授 面向效果
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 22 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×