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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

添加時(shí)間：2015-01-28 修改時(shí)間： 2015-01-28 課程編號:100174834

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱

【課程對象】
基層管理者、中高層管理者

【課程大綱】
Ÿ 何為團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)定義在本企業(yè)的實(shí)踐）
Ÿ 團(tuán)隊(duì)公式（團(tuán)隊(duì)構(gòu)成及其相互作用）
Ÿ 團(tuán)隊(duì)法則（團(tuán)隊(duì)運(yùn)行基本規(guī)律）
Ÿ 團(tuán)隊(duì)溝通（團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通方法與技巧）
Ÿ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與決策（行動學(xué)習(xí)法）
Ÿ 團(tuán)隊(duì)維護(hù)與發(fā)展（凝聚、激勵與發(fā)展周期、組織結(jié)構(gòu)和變革）

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目的

絕大多數(shù)的高速成長企業(yè)都會面臨一系列的問題，特別是合格的中高級管理人員相對缺乏及一線人員向管理人員的角色轉(zhuǎn)變難度較大。本課程通過一系列的測試及講座，描繪出參訓(xùn)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及與其相適應(yīng)的決策、溝通、授權(quán)等特點(diǎn)，幫助一線人員迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦闹懈呒壒芾砣瞬拧?br />思路是從團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)說起——然后是怎么變成一個合格的管理者，其中就包括“重視溝通”“學(xué)習(xí)決策”“策略思維”“心性修養(yǎng)”“用人育人”等一個領(lǐng)導(dǎo)/管理者必備的要素。

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類

特色課程

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬專題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師王文博老師簡介

王文博

王文博，MBA，資深培訓(xùn)師，現(xiàn)任中國航天科技集團(tuán)黨校副教授，培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師，河北軸承行業(yè)協(xié)會主任委員，有十余年大型企業(yè)培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
主要研究方向?yàn)榻M織行為學(xué)，主講課程包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)融合、高效溝通、塑造成熟團(tuán)隊(duì)、重塑領(lǐng)導(dǎo)力、情商與影響力、管理能力提升、個人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展、客戶服務(wù)技巧、行動學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、知識管理、創(chuàng)新管理等，課程中特別擅長運(yùn)用結(jié)構(gòu)化研討（源自行動學(xué)習(xí)核心技術(shù)）和教練技術(shù)等方法促進(jìn)學(xué)員以所學(xué)理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分析工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并形成解決方案。
王老師曾服務(wù)過的企業(yè)包括：大北農(nóng)集團(tuán)、三洋公司、銳馳體驗(yàn)、河北省軸承行業(yè)協(xié)會、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國資委分校、中國航天科技集團(tuán)、中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、航天動力技術(shù)研究院、中國空間技術(shù)研究院、航天推進(jìn)技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國航天電子技術(shù)研究院、中國航天空氣動力技術(shù)研究院、中國樂凱、中國衛(wèi)通、天津長征火箭制造有限公司、北京航天動力研究所等企事業(yè)單位。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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