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揭開(kāi)中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的密碼
添加時(shí)間:2015-03-16      修改時(shí)間: 2015-03-16      課程編號(hào):100176545
《揭開(kāi)中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的密碼》課程大綱
課程背景
經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低,直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)尤其中小企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了深刻變化。中小企業(yè)一直為各種問(wèn)題所困擾:
快速發(fā)展的機(jī)會(huì)越來(lái)越少;原來(lái)賴(lài)以發(fā)展的“能人”演變成了企業(yè)進(jìn)步的障礙;以前縱橫市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力越來(lái)越弱等等。
一些中小企業(yè)老板不禁大為感嘆:難道我們的命運(yùn)就是幾千萬(wàn)到一兩個(gè)億間徘徊!難道我們最終依然擺脫不掉死亡的陰影??
二十一世紀(jì)的市場(chǎng)是一個(gè)全球化的市場(chǎng)。中小企業(yè)面對(duì)的不再僅僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)豺狼虎豹的慘烈搏殺,還要面對(duì)國(guó)際巨獅大鱷的殘酷蹂躪,生存空間越來(lái)越狹小。如果不能轉(zhuǎn)變?cè)薪?jīng)營(yíng)思路,著力進(jìn)行企業(yè)管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,尋找企業(yè)后發(fā)優(yōu)勢(shì),勢(shì)必在滾滾商潮沉沒(méi)。
中小企業(yè)需要管理轉(zhuǎn)型!
中小企業(yè)應(yīng)該管理轉(zhuǎn)型!
中小企業(yè)必須管理轉(zhuǎn)型!!

培訓(xùn)目標(biāo)
了解中小企業(yè)過(guò)去成功生存的原因
揭示中小企業(yè)當(dāng)前生存發(fā)展的制約
闡釋中小企業(yè)通用管理方式在當(dāng)前環(huán)境下的弊端
探索中小企業(yè)當(dāng)前環(huán)境下應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的最佳選擇

培訓(xùn)對(duì)象:中小企業(yè)老板、高層管理者

課程大綱
一、中小企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀
二、中小企業(yè)當(dāng)前困境成因分析
三、面對(duì)困境,中小企業(yè)的應(yīng)對(duì)方式---轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.我們?cè)撟龅乃募?br />2.中小企業(yè)如何“選擇價(jià)值”
3.中小企業(yè)如何“凝聚價(jià)值”
4.中小企業(yè)如何“傳遞價(jià)值”
5.中小企業(yè)如何“創(chuàng)造價(jià)值”
四、轉(zhuǎn)型升級(jí)中我們應(yīng)該注意哪些問(wèn)題


《揭開(kāi)中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的密碼》課程目的
了解中小企業(yè)過(guò)去成功生存的原因
揭示中小企業(yè)當(dāng)前生存發(fā)展的制約
闡釋中小企業(yè)通用管理方式在當(dāng)前環(huán)境下的弊端
探索中小企業(yè)當(dāng)前環(huán)境下應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的最佳選擇



《揭開(kāi)中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的密碼》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《揭開(kāi)中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的密碼》所屬專(zhuān)題
企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)重組工廠精細(xì)化管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
《揭開(kāi)中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的密碼》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師趙亮老師簡(jiǎn)介
趙亮
趙亮
基本信息:
– 力銘管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理
– 高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、資深培訓(xùn)師
– 國(guó)家職業(yè)核心能力測(cè)評(píng)師
– 實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家
– 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
– 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
– 多家企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
– 2012年中國(guó)千強(qiáng)講師排名第241位
– 2013年中國(guó)500強(qiáng)講師
曾經(jīng)任職:
– 中國(guó)人壽、太平人壽培訓(xùn)部、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理
– 中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)綠色健康工程運(yùn)營(yíng)部主任
– 多家企業(yè)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)高管
– 光華培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師、咨詢(xún)顧問(wèn)
– 山東華夏基石資深培訓(xùn)師、咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理
– 北京、山東、遼寧、吉林等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師、咨詢(xún)師
研究領(lǐng)域:
– 企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理
– 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
– 管理技能提升
– 職業(yè)化塑造
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)培訓(xùn)師
于海博
  • 培訓(xùn)師:于海博
  • 所在地:鄭州
  • 國(guó)內(nèi)知名績(jī)效管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專(zhuān)家
章炳煥
  • 培訓(xùn)師:章炳煥
  • 所在地:寧波
  • 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式專(zhuān)家
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課
提升安全管理意識(shí)õ 掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系õ 掌握高績(jī)效安全管理的基本工具
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企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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企業(yè)重組相關(guān)培訓(xùn)師
趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
汪滿(mǎn)潤(rùn)
企業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)公開(kāi)課
【培訓(xùn)收益】1個(gè)HRBP角色模型3個(gè)“由外而內(nèi)”的關(guān)鍵思維模式4項(xiàng)支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作的關(guān)鍵技能和實(shí)操要點(diǎn)12個(gè)典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景案例討論和實(shí)戰(zhàn)演練
此項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì),并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考...
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