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跳出企業(yè)管理的法律“陷阱”——非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)指導(dǎo)
添加時(shí)間:2015-04-10      修改時(shí)間: 2015-04-10      課程編號(hào):100178167
《跳出企業(yè)管理的法律“陷阱”——非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)指導(dǎo)》課程大綱
培訓(xùn)時(shí)間
2天

培訓(xùn)受眾
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、法律秘書及法務(wù)代表;對(duì)法務(wù)工作感興趣的企業(yè)中高層管理人士;
課程收益
幫助學(xué)員增強(qiáng)企業(yè)及自我的法律保護(hù)意識(shí)
掌握企業(yè)人員管理過程中的法律底線與相關(guān)法律工具
了解合同法,學(xué)習(xí)審查和管理合同的基本方法
認(rèn)識(shí)企業(yè)犯罪,避免進(jìn)入企業(yè)管理“黑洞”

課程大綱
【第一天上午】
一、法律到底離我們有多遠(yuǎn)
重視企業(yè)管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)與控制
1、法律是底線,幫助我們避免進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營雷區(qū)
2、法律是工具,幫助我們更好地維護(hù)企業(yè)的權(quán)利
二、職業(yè)道德與商業(yè)秘密篇
【第一天下午】
三、人員管理篇
1、提出招聘需求:明確招聘人員的崗位描述與要求
2、下屬入職時(shí)的基本要求
3、試用期的考察
4、日常管理中的法律守則
5、結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系的法律準(zhǔn)備與善后
【第二天上午】
四、合同制定篇
1、對(duì)合同應(yīng)當(dāng)形成的基本認(rèn)識(shí)
2、如何有效地進(jìn)行合同審查與修訂
3、合同執(zhí)行的關(guān)鍵控制點(diǎn)
4、合同管理的方法與總控
【第二天下午】
五、職務(wù)犯罪篇
1、與國家有關(guān)的犯罪:鐵礦石年度合約談判引發(fā)的盜竊國家機(jī)密與商業(yè)間諜案
2、與金錢關(guān)聯(lián)的犯罪防范
(1)“洋賄賂”丑聞看商業(yè)賄賂罪
(2)他的行為構(gòu)成職務(wù)侵占罪還是挪用資金罪?
(3)稅收案例:濃縮的法治
3、與合同關(guān)聯(lián)的犯罪預(yù)防:從美國的伯納德麥道夫驚天騙局到涉案金額27億的合同詐騙案
4、商業(yè)秘密關(guān)聯(lián)的犯罪預(yù)防:華為:從民事訴訟到刑事責(zé)任—— 一起員工泄露商業(yè)機(jī)密的典型案件

非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)管理
培訓(xùn)受眾
企業(yè)高層決策者、分管人力資源部門的副總

培訓(xùn)時(shí)間
2天

課程大綱
課程目的和策略:
隨著國家一系列人力資源法律規(guī)定的出臺(tái),企業(yè)在中國的市場競爭中將會(huì)感受到更大的用工壓力。成本的提高、裁員難度的增加、人力資源管理面臨的挑戰(zhàn),都成了企業(yè)高層決策者必需面對(duì)的問題。本門課程即從高層管理者的角度,綜合審視相關(guān)的人力資源法規(guī),使得管理者客觀地把握勞動(dòng)法規(guī)對(duì)企業(yè)運(yùn)營的影響,進(jìn)而作出更好的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

培訓(xùn)大綱:
第一部分 看清人力資源法律在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系過程中的平衡點(diǎn)

第二部分 學(xué)會(huì)運(yùn)用不同的工作制,制定有效的人員規(guī)劃策略
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、特殊工時(shí)制與計(jì)件制
全日制用工與非全日制用工
勞務(wù)派遣與自主用工的比較
服務(wù)外包與勞務(wù)合同的運(yùn)用
不同用工模式的風(fēng)險(xiǎn)與成本比較

第三部分 與不同類型的員工安排不同類型的勞動(dòng)合同
如何運(yùn)用固定期限勞動(dòng)合同,以完成一定工作量為期限的勞動(dòng)合同?
如何運(yùn)用無固定期限勞動(dòng)合同?
服務(wù)協(xié)議、保密條款、競業(yè)限制條款的運(yùn)用
什么情況下可以運(yùn)用民事合同保障企業(yè)利益?

第四部分 最大限度地發(fā)揮各部門在人員管理中的作用
企業(yè)各部門管理者應(yīng)知道的人力資源管理限制
充分利用人力資源部與工會(huì)的制衡作用

第五部分 在制定人員管理戰(zhàn)略的過程中不犯低級(jí)錯(cuò)誤
關(guān)于加班
關(guān)于福利
關(guān)于規(guī)章制度
關(guān)于績效考核
關(guān)于員工調(diào)動(dòng)
關(guān)于招聘
關(guān)于人員裁減

第六部分 總結(jié)與分享



《跳出企業(yè)管理的法律“陷阱”——非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)指導(dǎo)》所屬分類
綜合管理

《跳出企業(yè)管理的法律“陷阱”——非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)指導(dǎo)》所屬專題
法務(wù)培訓(xùn)新經(jīng)理人、企業(yè)重組、工廠精細(xì)化管理企業(yè)運(yùn)營管理、
《跳出企業(yè)管理的法律“陷阱”——非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)指導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師萬林彬老師簡介
萬林彬
萬林彬
專業(yè)律師,法律實(shí)務(wù)專家
公司法與合同法資深專家
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)法律專家
北京某大型律師事務(wù)所合伙人
北京大學(xué)特聘講師

萬林彬律師,原畢業(yè)于北京大學(xué),在法律、企業(yè)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)十分豐富,曾在企業(yè)擔(dān)任十多年企業(yè)高級(jí)管理工作與法律實(shí)踐,對(duì)于企業(yè)管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解。從事法律職業(yè)以來,至今已有多年的工作經(jīng)歷。工作作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致,特別熟悉公司的經(jīng)營管理及項(xiàng)目開發(fā)過程中的法律事務(wù),精通合同、公司法務(wù)、勞動(dòng)爭議、房地產(chǎn)及建筑工程、金融、保險(xiǎn)等諸多領(lǐng)域的法律業(yè)務(wù),具有處理重大疑難民事、經(jīng)濟(jì)糾紛的豐富經(jīng)驗(yàn),并先后擔(dān)任二十余家公司及大型酒店連鎖公司、上市公司、國有企業(yè)的常年法律顧問。

具備多年從企業(yè)法律事務(wù)的經(jīng)驗(yàn),代理過百起合同糾紛的仲裁、訴訟案件。老師授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,同時(shí)由于多年的職業(yè)經(jīng)歷,授課很嚴(yán)禁,講授課程很實(shí)用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·企事業(yè)合同管理與合同法律全面風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)
·稅法培訓(xùn)
·房地產(chǎn)并購法律風(fēng)險(xiǎn)及解決研討
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  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:汪滿潤
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