《國學智慧解碼團隊執(zhí)行力》課程大綱
課程目標：
1、了解什么是執(zhí)行力；
2、分析執(zhí)行不力的原因；
3、掌握如何用國學智慧提升自身執(zhí)行力的各項技能；
4、如何用國學智慧打造具有執(zhí)行力的團隊。


形式：講授法、案例分享法、游戲互動法、視聽技術法等


對象：企業(yè)管理者/儲備干部/國學愛好者


規(guī)模：20-80人


時間：1-2天（6-12小時）


場地及設施要求：
投影設備、電腦外接音頻線、無線話筒、白板和白板筆。


課程大綱：
【游戲互動】情報傳遞


第一部 關于執(zhí)行力
一、 什么是執(zhí)行力
1、 執(zhí)行力的定義
（執(zhí)行力就是按時、按質、按量達成預期結果的能力。）
2、 態(tài)度不等于結果
3、 任務不等于結果
4、 崗位不等于結果
【故事、視頻分享】
二、 企業(yè)的本質是執(zhí)行
【案例一】一家破產企業(yè)被收購后，扭虧為盈
【案例二】聯(lián)想實施ERP的成功
三、 企業(yè)最基本的流程：目標—執(zhí)行—結果
四、 企業(yè)失敗通常由兩種原因導致
1、目標（戰(zhàn)略）制定錯誤
2、執(zhí)行不力
【視頻分享】


第二部分 員工個人執(zhí)行不力的原因與對策
一、心——心態(tài)浮躁 急功近利
二、目——目標不清 執(zhí)行隨意
三、手——忽視細節(jié) 眼高手低
四、足——揮霍時間 主次不分
五、口——溝通不暢 執(zhí)行受阻


第三部分 團隊管理執(zhí)行不力的原因與對策
一、《孫子兵法》五事：道、天、地、將、法
二、五事與企業(yè)文化的關系
三、《孫子兵法》七計與企業(yè)管理
四、贏在執(zhí)行的管理者——為將五要
1、智
2、信
3、仁
4、勇
5、嚴
分享、總結回顧

《國學智慧解碼團隊執(zhí)行力》所屬分類
特色課程

《國學智慧解碼團隊執(zhí)行力》所屬專題
團隊建設、執(zhí)行力、如何提高團隊執(zhí)行力、國學智慧與管理、贏在執(zhí)行培訓、傳統(tǒng)文化相關培訓、高效執(zhí)行力、團隊經(jīng)營、團隊執(zhí)行力培訓、團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓、項目執(zhí)行力、打造卓越執(zhí)行力、

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