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電氣安全管理最佳實踐
添加時間:2016-06-21      修改時間: 2016-06-21      課程編號:100183285
《電氣安全管理最佳實踐》課程大綱
課程背景:
山東壽光的胡蘿卜加工事故、禽類加工火災事故、德國大眾機器人吃人、上千例的斷手、骨折數據等事故,悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……
安全是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,電本是為我們增加馬力,供給能源,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?
本課程將從公司實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結果越來越好,結合世界500強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經驗,協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化,將其落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

課程目標:
1、學習系統(tǒng)的電氣安全管理,打造卓越的零事故現場,降低電氣安全事故,提高應急救援能力;
2、學員掌握基本的電氣安全知識與技能并將最佳實踐運用到工作崗位;
3、做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人和公司財產不受傷害”。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:缺乏電氣安全管理的EHS、電氣工程師、維修人員相關人員
授課方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬

課程大綱:
一、電氣安全重要性與常見事故類型
1、電氣安全的重要性
角色演練:破冰與案例分享
2、電的本質
3、電的分類
1)靜電
2)直流電
3)交流電
4、電路的組成和工作方式
5、供電過程
6、電氣安全事故類型
研討:角色扮演,小組討論
視頻:閃電與電路火災
1)單相觸電與兩相觸電
2)跨步電壓觸電與高壓電弧傷害
3)電流對人體傷害影響
4)電氣火災

二、電氣安全風險識別與治理
1、電氣常見作業(yè)風險
2、電氣作業(yè)傷害的常見防護
1)電弧防護
2)絕緣法
3)屏護法
4)安全距離法
5)安全電壓法
6)漏電保護器
7)防觸電防護用品
3、電氣常見作業(yè)與治理對策
1)帶電作業(yè)
2)設備漏電
3)線路短路
4、設備保養(yǎng)維修風險與對策
1)維修前準備
2)如何有效運用LOTO防范風險
3)維修工具的挑選與使用
4)運行中機械的檢修
5)焊接與切割

三、公司常見的電氣隱患與事故應急救援
1、人:不安全的電氣行為
2、物:不安全的電氣狀態(tài)
3、安全用電的原則
4、電氣事故的應急救援
1)滅除電氣火災
2)移除觸電人員
3)借鑒心肺復蘇
4)借鑒心臟除顫

四、電氣安全管理最佳實踐與案例分享
案例分享1:配電箱短路打火引發(fā)火災
案例分享2:電氣線路短路引發(fā)爆炸
案例分享3:電線線路老化引發(fā)火災
案例分享4:設備短路引發(fā)火災
最佳實踐分享:電氣安全管理(檢測與管理)
頭腦風暴思考:問答

《電氣安全管理最佳實踐》適合對象
缺乏電氣安全管理的EHS、電氣工程師、維修人員相關人員

《電氣安全管理最佳實踐》所屬分類
綜合管理

《電氣安全管理最佳實踐》所屬專題
工廠精細化管理、杜邦安全生產管理培訓醫(yī)療質量管理培訓、
《電氣安全管理最佳實踐》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鄒軍老師簡介
鄒軍
鄒軍
鄒軍老師 環(huán)境、健康、安全(EHS)引導師
專注環(huán)境、健康、安全10年
南京大學 法學學士
國際注冊(安全生產管理方向)生產管理師
ISO14001,OHSAS18001資深內審員
曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)EHS專員
曾任:史丹利百得(世界500強美資)中國區(qū)三廠EHS(百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金)
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)EHS

職業(yè)成果:
德爾福電子(蘇州)——
1、NSC 頒發(fā):百萬工作小時無可記錄工傷事故 & 完美記錄獎章;
2、建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復制;
史丹利百得——
1、主導機械設備安全防護項目改善;
2、江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故;
3、上海東鐵五金公司團隊事故率下降80%;
4、美國總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項目卓越獎;
5、美國總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎;
6、引導團隊建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng),建立的法律法規(guī)評估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司;
卡克特(蘇州)——
1、0事故;
2、建立EHS委員會與EHS文化;
3、建立EHS培訓體系,主導所有EHS培訓。

實戰(zhàn)經驗:
十年制造業(yè)現場EHS專職管理實戰(zhàn),熟悉現場管理和EHS文化建設,對職業(yè)健康安全(H/S)管理體系和環(huán)境(E)管理體系有效運行有獨特見解,可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注,石油開采設備、紡織等行業(yè)工藝流程及安全管理,具備豐富的相關行業(yè)現場處置/管理經驗及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學習EHS(環(huán)境、健康、安全),集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現場改善等EHS工作經歷經驗于一身。從參與到主導近10年的相關企業(yè)ISO14001,OHSAS18001體系審核和建設,并多次協(xié)助相關企業(yè)通過ISO9001,TS16949審核,熟悉各類體系建設要點、審核技巧和應對技巧。
一直在歐美外資大型企業(yè),擔任現場EHS管理。長期領導、組織企業(yè)內部EHS管理及企業(yè)文化建設,成功推行6S,Lean EHS,節(jié)能降耗等企業(yè)革新項目,提高了企業(yè)生產效率,避免安全事故,降低了企業(yè)成本,在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓、實踐、體系建設、文化建設工作上具有豐富的經驗。

教學以模擬實戰(zhàn),寓教于樂作為目標:
學員游戲中體會,案例分享時角色模擬與情感交流,模擬實戰(zhàn)后實踐參與,讓課堂充滿激情,活力,讓學員愿意,樂意和你分享交流。安全不是管出來,而是做出來的; 沒有不好的學生,只有不好的導師。
行為安全管理,打造零事故卓越的現場;安全文化引領安康……您值得擁有!
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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·實驗室安全管理
·上鎖掛牌最佳實踐(LOTO)
·機械安全防護工作坊
·變更安全管理(Management Of Change)
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