培訓目標：

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理解管理者選人的素質模型及管理者角色認知理解和掌握管理者的個人領導風范打造理解和掌握如何管理和經(jīng)營管理者的自我品牌理解和掌握如何快速識別人才、理順團隊成員結構，做到團隊內部結構平衡理解和掌握...

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● 清認知：深入理解成功的招聘帶給企業(yè)的巨大價值● 準定位：厘清用人部門、HR相關職責，提升面試效率，改善候選人感知● 勝形象：塑造面試官職業(yè)化形象，展現(xiàn)企業(yè)良好品牌● 拓渠道：選擇合適渠道，實現(xiàn)...

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想事更透徹——簡單問題不復雜化，復雜問題抓住要害！說話更清晰——重點突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精...

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● 有效組織工作匯報素材，通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點提煉等技巧，能夠清晰呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級提供商務決策依據(jù)。● 掌握與上級、下屬和同級同事之間的優(yōu)質溝通技巧，建立良好的工作關系，提高...

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課程收益理解與運用談判的專業(yè)術語掌握采購談判七大要領與談判準備的六個步驟掌握采購談判開場、中場、收場三個階段的談判技巧與工具

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本課程是王國超老師全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)案例結合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握管理的核心知識和管理技術的技巧。讓越來越多的企...

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課程收益：1) 學習掌握AI+時代企業(yè)的公司治理的真諦，啟發(fā)引領學員正確認識企業(yè)高質量發(fā)展過程的風險預防與管控的意義，樹立科學審計有效發(fā)現(xiàn)風險、預防風險的理念，構建科學預防與管控風險的思維和專業(yè)共...

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