培訓目標：

理解管理者選人的素質(zhì)模型及管理者角色認知理解和掌握管理者的個人領(lǐng)導風范打造理解和掌握如何管理和經(jīng)營管理者的自我品牌理解和掌握如何快速識別人才、理順團隊成員結(jié)構(gòu)，做到團隊內(nèi)部結(jié)構(gòu)平衡理解和掌握...

培訓目標：

培訓目標：

課程收益：1、清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想;2、具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執(zhí)行力;3、了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具;4、能夠分析項目...

培訓目標：

1.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務成功？2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個步驟和任務的詳細內(nèi)容以及為什么？3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實...

培訓目標：

獲得清晰的角色定位，了解自己在企業(yè)培訓中的價值和重要性。掌握結(jié)果導向的課程開發(fā)技巧，能夠設計具有實際效果的培訓課程。提升教學設計能力，運用成人學習原理和科學標準進行高效教學。增強現(xiàn)場演繹能力...

培訓目標：

★ 讓有關(guān)客戶服務的卓越理念能真正運用在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中；★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務管理體系，設計和優(yōu)化本公司的服務流程、服務標準，提升本公司整體服務質(zhì)量的原理、方法、思路；★ 掌握...

培訓目標：

培訓目標：

1、獲得一門國際認證證書通過考核后，獲得由AACTP美國培訓認證協(xié)會頒發(fā)的“國際認證行動學習促動師”認證證書。2、掌握國際先進的能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略落地、績效改進和團隊成長的有效促動技術(shù)、流程、方法l行動學...

培訓目標：

1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑；4、掌握職位體系...

培訓目標：

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實施民間招標運作？

培訓目標：

1、掌握企業(yè)財務管理的核心思路；公司經(jīng)營流程設計的核心邏輯 2、提升識別公司財務風險的能力，并指導對應的經(jīng)營決策3、掌握內(nèi)部控制——企業(yè)的防御體系4、掌握報表體系的分析方法，依據(jù)報表做事前-事中-事...

培訓目標：

想事更透徹——簡單問題不復雜化，復雜問題抓住要害！說話更清晰——重點突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精...

培訓目標：

掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。

培訓目標：

培訓目標：

打磨新思路：同業(yè)/異業(yè)成功方案解析，突破現(xiàn)有固化思維模式，打開新思路掌握新工具：掌握源自以色列的、多種市場營銷創(chuàng)新工具，獲得新的營銷方案打開新市場：學員在梳理產(chǎn)品基礎上，用工具尋找新的目標客戶...

培訓目標：

培訓目標：

Ø 熟悉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018的標準要求Ø 理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核及注冊過程Ø 了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2...