培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

使基層干部認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中督與導(dǎo)的作用。使基層干部了解督導(dǎo)人員必備的條件和要求。掌握現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的三大要素與如何預(yù)防事故發(fā)生的方法掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)源并評(píng)估危險(xiǎn)源的等級(jí)的工具與方法掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

u 使基層干部認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中督與導(dǎo)的作用。u 使基層干部了解督導(dǎo)人員必備的條件和要求。u 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力u 掌握溝通，表?yè)P(yáng)，反...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆ 明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念；◆ 旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)，改善班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，解決班組長(zhǎng)工作中遇到的種種疑難問題，成為一個(gè)高價(jià)值的職...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、 了解基層主管的角色與職責(zé)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能；二、 培養(yǎng)基層主管應(yīng)有的正確態(tài)度；三、 發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)；四、 能夠以科學(xué)化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)理念，樹立基層現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)具有的觀念；2. 幫助班組長(zhǎng)認(rèn)知自身角色，清晰一線班組長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的管理職責(zé)；3. 掌握正確處理員工關(guān)系基本技能，有效提升下屬的工作熱情；4. 掌握正確...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程從快速、規(guī)范的制作WORD文檔講起，幫助學(xué)員建立良好文檔處理規(guī)范流程，講解圖文表混排、長(zhǎng)文檔處理展示辦公美學(xué)。我們的培訓(xùn)課程可以幫助您更快捷、靈活、高效地創(chuàng)建和完善文檔。使您在競(jìng)爭(zhēng)中高人一...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、打開心智模式，培養(yǎng)積極工作心態(tài)。2、明確職責(zé)角色，掌握現(xiàn)場(chǎng)工作要領(lǐng)。3、樹立教導(dǎo)理念，掌握工作教導(dǎo)技法。4、培養(yǎng)安全意識(shí)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。5、培養(yǎng)改善意識(shí), 掌握工作改善工具。6、訓(xùn)練溝通技巧...

培訓(xùn)目標(biāo)：

——了解基層管理干部的角色定位及良好的工作心態(tài)——學(xué)習(xí)常用的教導(dǎo)方法，提高教導(dǎo)部屬的能力，從而盡可能的縮短下屬的適應(yīng)期——掌握高效溝通的技能，改善現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系——提高工作現(xiàn)場(chǎng)的安全防范意識(shí)，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

作為一個(gè)職業(yè)商務(wù)人士，您的報(bào)告是使你的客戶、股東、上級(jí)、同事、屬下相信您的信息是有價(jià)值的，并使他們記住、認(rèn)可、并接受您所講的信息。不管您在什么崗位上工作，利用PowerPoint進(jìn)行演講演示，幾乎已經(jīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠?qū)W習(xí)、理解和掌握以下輔導(dǎo)的知識(shí)、方法和技能：² 輔導(dǎo)的思想、理念和價(jià)值² 輔導(dǎo)的方法、工具和技巧² 輔導(dǎo)中的 GROWM 模型² 輔導(dǎo)中的溝通、激勵(lì)技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 認(rèn)識(shí)個(gè)人輔導(dǎo)對(duì)于管理者的重要性2. 真正幫下屬培養(yǎng)起自我成長(zhǎng)的方式和能力3. 克服在輔導(dǎo)中的障礙，建立正確的輔導(dǎo)觀念4. 掌握最前沿的輔導(dǎo)流程，與下屬一起成長(zhǎng)5. 能夠?qū)ο聦佻F(xiàn)狀作出分析并調(diào)整輔導(dǎo)方式...