培訓目標：

1、快速有效，在最短的時間內(nèi)掌握現(xiàn)代財務(wù)管理的核心體系、原理！ 2、萬事不求人，獨立看懂財務(wù)三大報表,讀懂財務(wù)報告，進行財務(wù)分析！ 3、學習現(xiàn)代財務(wù)管理思維與財務(wù)語言，使您與財務(wù)人員在同一頻道溝...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

您將學習到用最核心的方法（集中力量），從最核心的環(huán)節(jié)獲得突破（打開缺口），從而最有效地克服關(guān)鍵障礙（打破困難），最快速獲得的超出常規(guī)水平（超過限制）的領(lǐng)導(dǎo)力的新的方法和策略，從而使您的領(lǐng)導(dǎo)力...

培訓目標：

本課程目的在于激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能，員工心態(tài)由被動（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱ǚe極）進取，員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負責任，整個企業(yè)團結(jié)協(xié)作，規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行——員工更職業(yè)，執(zhí)行更徹底，企...

培訓目標：

1、對個人而言：徹底全面了解教練型管理概念和含義，掌握教練心法和教練技巧，懂得運用基本的教練工具，大大提高管理團隊的能力。 2、對組織而言：迅速模式化提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，徹底全面升級企業(yè)管理實...

培訓目標：

幫助學員正確認識培訓師的角色、職責及使命 全面提升授課技巧、控場能力及培訓師各種必備能力 通過實戰(zhàn)情景演練與培訓師角色模擬，提升學員的專業(yè)素質(zhì)與技能 具備一定的獨立開發(fā)及主講培訓課程的能力 ...

培訓目標：

幫助學員認識當前工作不足，改善工作狀態(tài)，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯 幫助學員認識與調(diào)控好情緒與心態(tài)，提高情商、使工作更敬業(yè) 幫助學員掌握高效溝通技巧，提升學員在生活與工作中的人際溝通能力 幫助學員...

培訓目標：

幫助學員正確認識溝通的內(nèi)涵，學會正確的溝通方式 幫助學員建立正確的溝通原則，關(guān)注溝通的技巧，提升溝通能力 學會建立信任與換位思考、相互尊重與欣賞等跨部門溝通協(xié)作的要點 幫助學員形成良好的溝通...

培訓目標：

掌握實用的銷售法則，提升銷售人員的成就感與快樂 提升銷售人員的溝通、談判技巧，更好的處理客戶關(guān)系 了解以客戶需求為導(dǎo)向的銷售技術(shù)，掌握銷售每個步驟的關(guān)鍵點 學習陳述技巧、異議處理技巧、促成成...

培訓目標：

增強經(jīng)銷商對廠家營銷思路的認同，與廠家理念保持同頻 增強經(jīng)銷商對產(chǎn)品的認同，積極進行品牌化營銷創(chuàng)新 結(jié)合公司經(jīng)營理念，幫助經(jīng)銷商建立完善的管理與服務(wù)體系 學習必要的管理溝通的藝術(shù)，掌握高效的...

培訓目標：

引導(dǎo)學員轉(zhuǎn)變觀念，幫助學員成為一位更有魅力的團隊管理者 認識銷售教練技術(shù)，幫助學員更精細的規(guī)劃與布置團隊工作 幫助學員掌握銷售團隊激勵技巧，學會如何激勵下屬的藝術(shù) 幫助學員優(yōu)化溝通習慣，掌握...

培訓目標：

終結(jié)企業(yè)高價外聘講師,開展無針對性、無系統(tǒng)性的走馬觀花式培訓 徹底顛覆傳統(tǒng)銷售培訓,掌握這一最實用最有價值的世界頂尖技術(shù) 能以30天時間將一個完全不懂銷售的人訓練成銷售尖兵 快速制造銷售人員，不...

培訓目標：

通過培訓讓學員掌握團隊高效溝通策略，提升溝通效率與效果 幫助學員領(lǐng)悟激勵的內(nèi)涵，提高洞察人性及如何激勵下屬的能力 幫助學員準確把握員工的思想動態(tài)，掌握行之有效的激勵方法 幫助學員掌握團隊執(zhí)行...

培訓目標：

通過學習《孫子兵法》，構(gòu)建中國式市場營銷理論框架； 通過學習掌握如何制訂可行的、高效的、實戰(zhàn)的營銷戰(zhàn)略； 通過學習掌握如何帶領(lǐng)營銷團隊的內(nèi)涵與策略； 幫助企業(yè)終止漫無章法的營銷，有綱領(lǐng)性有針...

培訓目標：

創(chuàng)造企業(yè)績效的領(lǐng)先指標在于團隊與員工能力的不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)所扮演的教練角色愈來愈重要，透過本課程可提升管理者的教練技巧與培育部屬能力，并從教練式管理中找出績效改善的成功途徑。

培訓目標：

1．學會如何診斷下屬。將下屬區(qū)分四種不同的發(fā)展層次，以便領(lǐng)導(dǎo)者進行分類管理 2．掌握彈性的領(lǐng)導(dǎo)方法。根據(jù)下屬的四種發(fā)展層次，采取四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 3．自我領(lǐng)導(dǎo)風格的測試與診斷。讓每位參與訓者預(yù)...

培訓目標：

1．提升公司培訓人員的整體思想素質(zhì)； 2．明確培訓在企業(yè)中的定位，熟悉培訓管理者的角色和任務(wù)； 3．解決培訓負責人在工作中遇到的實際問題； 4．認清企業(yè)培訓的作用和發(fā)展方向； 5．完善企業(yè)培訓流...