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1、 了解和認識通信企業(yè)進行市場調(diào)研的目的及其現(xiàn)實意義 2、 掌握通信企業(yè)進行市場調(diào)研的分析模型及其方法、工具 3、 提升學員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)實操技巧,提高運作市場整體競爭力
幫助您，了解您的個性及各型號的個性優(yōu)勢及局限； 了解不同型號的行為動機及內(nèi)在注意力焦點； 提供共同語言，達致和諧關(guān)系； 透過內(nèi)在觀察能自我驗證； 識別三個不同智慧中心：腦、心及身體...
針對節(jié)假日期間的消費熱點，是坐等銷量的平緩增長，還是主動出擊。精心策劃，全力以赴開展節(jié)日營銷活動，搶奪競爭對手的市場份額，創(chuàng)造出銷售量新高，是每個企業(yè)的愿望。
了解和認識汽車后服務市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略發(fā)展脈絡(luò)及其現(xiàn)實意義 掌握汽車后服務市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道運營與管理實效分析模型及其方法、工具 提升學員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)實操技巧,提...
通過授課使學員對創(chuàng)建成功渠道模式有一個系統(tǒng)的認識； 快速掌握成功渠道模式的分析、設(shè)計、創(chuàng)建的基本方法； 提高企業(yè)市場核心競爭力從打造成功的渠道模式開始。
*全面提升終端導購人員的銷售技能與實操能力 *通過學習，養(yǎng)成良好的銷售心態(tài)與終端導購服務規(guī)范 *掌握如何探詢出顧客的內(nèi)在需求的方式與方法 *掌握如何解決顧客的異議的方法，從而解決顧客認為“不能解...
*規(guī)范營銷團隊管理者的領(lǐng)導動作，塑造適合自己的領(lǐng)導風格 *掌握營銷團隊的系統(tǒng)規(guī)劃方法，合理設(shè)計分解銷售目標 *掌握營銷團隊日常管理以及成員控制的一系列方法 *掌握營銷團隊成員的選拔和培訓、激勵
1、理解客戶管理管理的重要性及真正內(nèi)涵 2、與客戶面談時如何讓其喜愛我們本人及我們的產(chǎn)品，從而建立前期的和諧關(guān)系； 3、在銷售跟進過程中，如何摸清誰是決策者，從而不讓自己身處孤島； 4、如何借助...
全面提升經(jīng)銷商終端店面的銷售技能與實操能力 通過學習，養(yǎng)成良好的銷售心態(tài)與終端店面服務規(guī)范 掌握如何探詢出顧客的內(nèi)在需求的方式與方法 掌握如何解決顧客的異議的...
*了解經(jīng)銷商提升自身競爭格局是提升銷售的最根本因素 *了解經(jīng)銷商如何有效提升自身競爭格局 *打造合適的領(lǐng)導風格，領(lǐng)導出最有營銷力的團隊 *打造經(jīng)銷商團隊的營銷執(zhí)行力
*通過學習，讓渠道得到進步的同時看清發(fā)展方向，與廠家協(xié)同進步 *通過學習，讓渠道對自身經(jīng)營的不足作出改進，達到與廠家步調(diào)一致 *了解新市場條件下廠商合作共贏的重要性 *了解新競爭時代下廠商合作關(guān)...
1、與你企業(yè)各級非人力資源經(jīng)理共同探討全球化競爭環(huán)境下，中國企業(yè)人力資源的嚴峻挑戰(zhàn)，以提高主管的人力資源管理意識； 2、讓你公司非人力資源經(jīng)理了解其在自己企業(yè)人力資源管理中角色及責任； 3、闡述...
企業(yè)薪酬設(shè)計七步法的推進步驟？； 如何確定您企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略？； 掌握職位評估與職層排序的技術(shù)； 掌握薪資數(shù)據(jù)分析與對比的技術(shù)？ 掌握薪資架構(gòu)設(shè)計的技巧； 掌握福利規(guī)劃的技術(shù) 與您探討如何規(guī)避...
1.當今中國企業(yè)人力資源管理模塊核心內(nèi)容？； 2.什么是3P模式？； 3.使您掌握職位分析、績效管理、薪酬管理系統(tǒng)推進的技巧？ 4.就您公司目前在人力資源管理中遇到的問題進行互動溝通。
當今中國企業(yè)人力資源管理面臨的重大挑戰(zhàn)？； 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的依存關(guān)系？； 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的技巧； 職位分析、績效管理、薪酬管理、招聘與培訓、職業(yè)發(fā)展管理的技巧？ 就您公司目前在人...
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