培訓目標：

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培訓目標：

☆ 了解跨部門溝通與協(xié)作的障礙的表層原因和深層原因☆　掌握溝通技巧的方法和技術(shù)☆　跨部門溝通協(xié)作沖突的分析與解決策略☆　跨部門溝通與協(xié)作障礙的解決方法

培訓目標：

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☆ 了解溝通的基本原理和概念☆ 溝通的本源探尋——了解溝通順暢的核心密碼☆　清晰溝通中的四大技巧：表達、傾聽、提問、反饋☆　溝通中的沖突處理☆　溝通的三級管理解析（向上溝通、向下溝通、水平溝通...

培訓目標：

培訓目標：

☆　了解職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的基本含義和內(nèi)容☆　掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的流程和步驟☆　通過結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化測評使得員工充分了解自己☆　學習并掌握職業(yè)生涯目標設(shè)定的方法、策略和實現(xiàn)方法☆　知曉職業(yè)生...

培訓目標：

Ÿ 使受訓學員樹立正確的目標意識和科學的績效管理理念；Ÿ 學會如何科學設(shè)定目標，如何將目標向下分解，如何讓團隊成員人人為目標而努力； Ÿ 學會目標追蹤檢查的流程和方法，養(yǎng)成檢查追蹤...

培訓目標：

培養(yǎng)非HR經(jīng)理、主管們正確、前瞻的HR新觀念；提升非HR經(jīng)理、主管們在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng)；使非HR經(jīng)理、主管們在人員的招聘、員工的培育、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)與團隊管理、績效考核與勝任評價，還有員工激勵等方面掌...

培訓目標：

培養(yǎng)非HR經(jīng)理、主管們正確、前瞻的HR新觀念；提升非HR經(jīng)理、主管們在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng)；使非HR經(jīng)理、主管們在人員的招聘、員工的培育、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)與團隊管理、績效考核與勝任評價，還有員工激勵等方面掌...

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了解行動學習、促動師、促動技術(shù)的基本概念及應(yīng)用體驗式學習三種促動技術(shù)：聚焦式提問、世界咖啡、團隊共識，掌握三種促動師能力：提問力、對話力、共識力掌握如何運用三種促動技術(shù)來促進群體有效聚焦、對...

培訓目標：

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