培訓目標：

培訓目標：

u 了解領導的四個層次u 了解實現企業(yè)與員工雙贏的管理思維；u 提高執(zhí)行意愿，了解管理學中快樂的驅動力；u 掌握團隊凝聚力的八個管理接入點；u 建立溝通途徑，降低內部沖突；u 獲得提升員工歸屬感和信任度...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過對投資理財專業(yè)知識的剖析以及多種理財工具的詮釋，建立投資理財的意識，掌握投資理財的方法，學會正確的投資理財方式，實現創(chuàng)造財富、保存財富、傳承財富的人生夢想。

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

提升學員對于團隊的正確認知，拓展思維，改變觀念，通過塑造團隊精神，建立大局意識，締造和諧雙贏，鑄就人生夢想。

培訓目標：

幫助學員建立大客戶營銷的意識、升華大客戶營銷的熱情，學習大客戶營銷的方法，進而達成大客戶的訂單。

培訓目標：

幫助電銷人員做好正確的電銷認知、銷售認知，掌握電銷的基本流程、談話技巧，學會與客戶建立融洽的關系，有效提升電銷人員的成交量。

培訓目標：

幫助銷售人員理清銷售思路，認清銷售失敗的根源，掌握銷售原理，改變傳統(tǒng)銷售模式，熟練運用診斷式銷售模式，提升銷售業(yè)績。

培訓目標：

從腦、心、手、腿等八個身體器官作為類比，揭示銷售陷入困境的根源，引導學員建立正確的銷售認知，拓展思維，改變觀念，不斷提升銷售能力，提高銷售業(yè)績。

培訓目標：

幫助銷售人員了解高度競爭時代的核心競爭力在于客戶關系的經營與維護，增強銷售人員對客戶關系經營與維護的正確認知，改變傳統(tǒng)的銷售習慣，掌握客戶關系經營與維護的方式、方法，提升銷售的專業(yè)化、系統(tǒng)化...

培訓目標：

通過系統(tǒng)的、專業(yè)的介紹與講解，幫助經銷商理清思路、確定方向，建立正確的經營理念，掌握系統(tǒng)的管理方法，更好地實現銷售目標，增加銷售收入。

培訓目標：

學會自我的情緒管理，進而調動店員銷售與服務的熱情；學會人才危機管理，把控人才外流；學會客戶關系管理，掌控門店的客戶資源。

培訓目標：

認清會議營銷的意義，理清會議營銷的運作思路，掌握會議營銷的操作流程。

培訓目標：

培訓目標：

提升管理者對職業(yè)化團隊建設正確認知，改變陳舊的經營管理習慣，全方面掌握建立職業(yè)化團隊的六字真經，實現團隊經營與管理的專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、高效化。