培訓(xùn)目標：

根據(jù)對90后員工成長的個人特質(zhì)、家庭與社會環(huán)境等綜合因素分析，了解90后員工的人格與行為特點，針對他們的職業(yè)價值觀、目標等問題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題，以及管理者對員工管理行為方式的調(diào)整問題實...

培訓(xùn)目標：

Ø 如何提升團隊管理方法和實用技巧；Ø 加強團隊的凝聚力和執(zhí)行力；Ø 掌握目標管理的策略和實戰(zhàn)方法；Ø 加強管理者部署培育與激勵的方法與技巧；Ø 提高管理者發(fā)現(xiàn)問題解...

培訓(xùn)目標：

Ø 掌握目標管理的方法與技巧；Ø 加強目標管理的效率，提高目標達成率；Ø 熟悉績效管理的流程和策略熟悉績效考核方法和原則；

培訓(xùn)目標：

Ø 了解和掌握高目標的方法與技巧；Ø 系統(tǒng)提升管理者目標能力；Ø 加強目標管理的效率，提高目標達成率；Ø 了解和掌握高效管理溝通的方法與技巧；Ø 提管理者組織溝通能力...

培訓(xùn)目標：

Ø 清晰的認識作為管理者和同事應(yīng)該擔任的角色；Ø 學(xué)習跨部門溝通的基本原則與技巧；Ø 跨部門溝通的八大規(guī)則分析；Ø 跨部門溝通及高效會議的組織；Ø 如何加強跨部門團隊...

培訓(xùn)目標：

Ø 認識績效考核對管理的重要性Ø 熟悉績效管理的流程和策略Ø 熟悉績效考核方法和原則Ø 提升績效面談的技巧方法

培訓(xùn)目標：

Ø 清晰的認識作為管理者應(yīng)該擔任的不同角色；Ø 系統(tǒng)提升管理者綜合職業(yè)素養(yǎng)，加強管理團隊的職業(yè)化；Ø 融入并宣導(dǎo)企業(yè)自身的“尊重、關(guān)愛、分享”的企業(yè)文化；Ø 建設(shè)積極的職...

培訓(xùn)目標：

Ø 了解時間管理的重要性和必要性；Ø 提升管理者的時間管理方法與技巧；Ø 提高工作的效率和科學(xué)分配時間；Ø 制定工作計劃的科學(xué)原則與方法；Ø 如何制定部門與個人工作計...

培訓(xùn)目標：

Ø 了解和掌握高效管理溝通的方法與技巧；Ø 提管理者組織溝通能力，建立企業(yè)良好溝通環(huán)境；Ø 克服學(xué)員在日常管理工作中的不好的溝通習慣；Ø 建少組織溝通不暢對企業(yè)經(jīng)營造成的...

培訓(xùn)目標：

Ø 了解和掌握高效管理溝通的方法與技巧；Ø 提管理者組織溝通能力，建立企業(yè)良好溝通環(huán)境；Ø 克服學(xué)員在日常管理工作中的不好的溝通習慣；提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，打造高效團隊。

培訓(xùn)目標：

Ø 了解和掌握高效管理溝通的方法與技巧；Ø 提管理者組織溝通能力，建立企業(yè)良好溝通環(huán)境；Ø 掌握高效會議溝通方法和同理心等溝通策略；Ø 提升學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)力認知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

1、快速掌握優(yōu)秀管理者實用的核心管理技能；2、整體提升學(xué)員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)。3、提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更高效。4、加強學(xué)員的職業(yè)化管理素養(yǎng)，增加企業(yè)管理軟實力。

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

本項培訓(xùn)立足科學(xué)與實務(wù)相結(jié)合，要求學(xué)員以自己想要解決的一個或多個實際問題為實務(wù)演練的重點。通過本項培訓(xùn)，學(xué)員能夠掃除心智上的迷茫困惑，清醒地面對工作中遭遇的各類問題，以系統(tǒng)的眼界和科學(xué)的思維...

培訓(xùn)目標：

u 提供整體性問題思考方式與解決架構(gòu)u 培養(yǎng)個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧u 能正確掌握情況，迅速有效地分析并摘出問題點，并能掌握現(xiàn)象中原因意義，正確抓住問題點。加強項目改善能力與問題解決程...