培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程通過(guò)改變經(jīng)理固有的思維和工作習(xí)慣，使經(jīng)理人在自我管理和人際關(guān)系管理上得到顯著的改善。在自我管理方面，使經(jīng)理人更加成熟，減少抱怨，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神，更加勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任，將抓住重...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

這是一個(gè)綜合性的實(shí)戰(zhàn)課程，本次訓(xùn)練將針對(duì)各類企業(yè)銷售管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)訓(xùn)練銷售經(jīng)理： 1. 從流程角度分析銷售管理，找到并建立銷售管理流程上的關(guān)鍵控制點(diǎn)。 2. 為銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)建立可操作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

大多數(shù)銷售人員把銷售看成一門直覺藝術(shù)，而不是一門條理清楚、可重復(fù)操作的科學(xué)。他們的銷售拜訪既沒有條理性也沒有連貫性，在一次銷售訪問(wèn)中，他們技藝高超，很有說(shuō)服力，但下一次他們就“機(jī)毀人亡”。他...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素，學(xué)會(huì)規(guī)劃的工具和具體方法。 學(xué)習(xí)篩選新經(jīng)銷商、評(píng)估老經(jīng)銷商的技巧。 分析四大類銷售政策的利弊， 學(xué)習(xí)如何制定針對(duì)經(jīng)銷商的銷售政策。 學(xué)習(xí)如何掌控經(jīng)銷商的五種手段，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 理解價(jià)格杠桿作用和定價(jià)的重要性； 2. 破解價(jià)格密碼，挖掘隱藏利潤(rùn)！ 3. 掌握企業(yè)定價(jià)的策略以及定價(jià)流程； 4. 學(xué)會(huì)企業(yè)定價(jià)的具體方法；

培訓(xùn)目標(biāo)：

本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方法走，學(xué)了就能用，用了有效果。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

清楚識(shí)別影響跨文化溝通與管理的主要因素 成功駕馭跨文化溝通與管理的技巧和藝術(shù) 歸納和分析學(xué)員目前面臨的跨文化溝通與管理問(wèn)題根源 用TOC約束理論工具解決跨文化沖突及撬動(dòng)提高跨文化能力的杠桿點(diǎn) 使...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)識(shí)人性規(guī)律，掌握各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮性格的優(yōu)勢(shì)； 2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升管理效能，讓您的組織更有效率； 3、優(yōu)化人才配置，真正做到人盡其才，知人善用；

培訓(xùn)目標(biāo)：

組建團(tuán)隊(duì)時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性因素； 洞察不同型號(hào)團(tuán)隊(duì)成員的核心價(jià)值觀、工作模式并掌握不同的溝通、激勵(lì)方式； 提高團(tuán)隊(duì)成員忠誠(chéng)度，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升銷售人員的自我認(rèn)知，了解自身個(gè)性優(yōu)勢(shì)和局限； 洞察客戶心理，了解客戶個(gè)性差異和購(gòu)買動(dòng)機(jī)； 提高業(yè)績(jī)，提升銷售團(tuán)隊(duì)的效率。