《時間管理》課程詳情
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第一部分:時間管理基礎
1. 時間管理基本概念
時間是什么?
時間的基本要素
關于事件的控制程度及我們的態(tài)度
2. 個人組織性的幾11個環(huán)節(jié)
計劃性、優(yōu)先順序、組織性、文件管理、細節(jié)處理、避免拖沓、
對付干擾、辦公桌管理、記住承諾、對待別人對自己的承諾、落實措施
3. 為持續(xù)不斷改進而養(yǎng)成好習慣
習慣養(yǎng)成三要素
自然法則
第二部分:提高效率的時間管理工具
1. 計劃
為什么要做計劃?
幾種不做計劃的借口:沒有時間;我已經(jīng)知道我要做什么,為什么還要花時間計劃呢;計劃不適合我,我經(jīng)常被打攪……
做計劃的常用工具
2. 優(yōu)先級
集中精力在能獲得最大回饋的事情上;別花費時間在對成功無益的事情上
在決定時問自己幾個的問題
3. 時間管理象限
4. 工具使用技巧
四把鑰匙:四種方法優(yōu)先排序 、監(jiān)控進展、記錄事項、整合連接
第三部分:提升效能的時間管理思路和方法
為什么有人忙來忙去,卻不知道自己在忙些什么?——沒有目標。
為什么有人達到目標后認為沒有意思,或發(fā)現(xiàn)這不是他想要的?——目標沒有與價值觀相聯(lián)系。
1. 效率與效能
2. 產(chǎn)品與產(chǎn)能
3. 指南針與金字塔
第四部分:制定并實施你的計劃
1. 管理方法六標準
一致、平衡、有重心、重人性、能變通、攜帶方便
2. 個人管理四步驟
確定角色——選擇目標——安排進度——逐日調(diào)整
3. 建造人生金字塔
知行合一,將價值觀體現(xiàn)于每日活動中,千里之行始于足下
4. 學員感言摘錄
愛生雅 程女士
通過系統(tǒng)的學習初步建立了自己對時間資源規(guī)劃、利用的概念,我計劃將所學的付諸應用,改變以往不做計劃、拖沓等壞習慣,改進工作效率和方法。
西區(qū)郵政 文女士
內(nèi)容非常實用,時間管理可以說是人生的管理,不僅要管理好每一天、每一月的時間,更重要的是整個人生,不要留有遺憾!
廣電運通 郭先生
深受啟發(fā),受益了,提醒我重新思考我的目標及達到目標的手段是否合適。
華潤涂料 鄭先生
課程協(xié)助我系統(tǒng)地學習了時間管理各方面的知識和技巧,為提高個人工作、生活品質(zhì)提供了更好的支撐,同時,對人生整體價值觀有了更深的認知。
《時間管理》培訓受眾
所有希望能通過有效的時間管理來提高工作業(yè)績的職場人士
《時間管理》課程目的
通過學習本課程,您將能夠
通過分析個人組織性11個環(huán)節(jié),找出自己的時間管理有哪些需改進的地方;
總結(jié)出適合自身的時間管理方法,掌握行之有效的時間管理工具和技巧;
學會如何有效地分配任務,使自己有時間去承受更重要的任務;
減少壓力,獲得更多的個人成就感;
在工作角色和家庭角色之間,創(chuàng)造一個健康的平衡,提高生活質(zhì)量。
《時間管理》所屬分類
特色課程
《時間管理》所屬專題
時間管理、
《時間管理》授課培訓師簡介
Mindy Chang
AACTP認證講師,GEC常務培訓師,全球500強企業(yè)大學常務講師
某著名跨國公司(全球500強)內(nèi)部認證培訓導師,屢獲年度優(yōu)秀培訓講師稱號。
曾成功地為多家跨國公司(惠普、菲利浦、麥當勞、微軟等)及北大方正、聯(lián)想、宏基、東方科技、樂百氏集團、阿姆斯壯、廣州日立電梯、BHP、佛山杜邦鴻基、阿法拉伐、DHL等企業(yè)負責時間管理、雙贏談判技巧、客戶滿意與客戶服務技巧、團隊建設、有效的溝通等現(xiàn)代管理課程的培訓。截止到2008年底累計授課時數(shù)20000余課時,培訓學員30000余人次。在常年的培訓生涯中,Mindy Chang積累了各行各業(yè)的大量案例,在培訓中信手拈來,講授技巧已達到相當高的水平。其授課風格熱情有度、流暢生動、具親和力,講解透徹、極具功力,重視學員的感受,適合不同年齡層次學員。