《2012年企業(yè)財務管理與控制新思維高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特點：
 案例教學，互動交流；↘ 講師講授、現(xiàn)場提問；↘ 頭腦風暴、貼近實戰(zhàn)。
 站在專業(yè)領域的前沿，用深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助受訓者轉(zhuǎn)換視角看問題。
培訓費方式： 重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。

一、企業(yè)財務管理與控制新思維
1、創(chuàng)新財務管理、成為一個出色財務管理人員需要什么能力
2、現(xiàn)代企業(yè)管理中財務管理的主導作用、挑戰(zhàn)自我、資源整合、
財務管理的定位
二、全面預算管理--預算制勝之道
1、預算的準備與布置程序
2、全面預算管理編制與執(zhí)行
（1）銷售預算
（2）產(chǎn)品預算
（3）投資與資金預算
（4）費用與人員預算
（5）預算匯總與平衡
（6）預算的執(zhí)行與控制
（7）預算跟蹤與分析
3、常見的預算管理難點分析
（1）產(chǎn)品預算難點分析
（2）費用預算難點分析
（3）銷售預算難點分析
（4）關于目標準確性的理解
（5）改變關于預算管理的習慣誤解
（6）預算執(zhí)行中存在的問題
（7）優(yōu)秀企業(yè)的預算理念
4、預算管理案例分析
三、企業(yè)全面成本控制策略與實施方案
1、成本管理的目標及職責設定
2、經(jīng)營過程及業(yè)務循環(huán)的分析
3、成本管理的重點與難點分析
4、采購成本的有效控制與管理
5、企業(yè)資金成本的分析與管理
四、財務分析新思維
1、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)資本運作模式分析
2、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略效果的財務分析
3、企業(yè)營銷方案效果的財務分析
4、適合企業(yè)自身特點的經(jīng)營財務分析體系構(gòu)建案例
5、如何構(gòu)建戰(zhàn)略-經(jīng)營-技術-財務一體化的分析體系
6、基于投資者、經(jīng)營者、稅收、審計等使用者的財務分析體系構(gòu)建


行程安排：
5月11日：全天報到，安排接站。 宿：成都
5月12日：企業(yè)財務管理與控制課程研修（潘飛主講）。 宿：成都
5月13日：企業(yè)財務管理與控制課程研修（謝志華主講）。 宿：成都
5月14日：早晨從成都出發(fā)，經(jīng)都江堰、汶川、茂縣等地前往九寨溝，沿途觀賞川西風光、觀5.12大地震對大自然的破壞，藏羌風情、茂羌民居、岷江河谷風光，晚抵九寨溝。 宿：九寨溝口或川主寺
5月15日：早上坐旅游車到九寨溝溝口，換乘觀光車前往整個行程的游覽重點－九寨溝世界級風景保護區(qū)。九寨溝是由翠海、疊瀑、彩林、煙云、雪峰以及奇異多彩的藏族風情組成格調(diào)自然風韻獨具的仙境。九寨溝的景觀主要分布在樹正溝、日則溝、則查洼溝三條主溝內(nèi)，這三條溝略似"人"字形。景區(qū)內(nèi)有九寨溝最寬、最高、最雄偉壯觀的三大瀑布；珍珠灘瀑布、諾日朗瀑布、熊貓海瀑布，景區(qū)內(nèi)共有一百多個高山湖泊及數(shù)十處高低不一的流泉飛瀑等景觀。最美最奇特的是九寨溝的水，清冽透底，變幻無窮。 宿：九寨溝
5月16日：早餐后乘車前往松潘縣境內(nèi)的黃龍景區(qū)。游覽人間瑤池――黃龍風景區(qū)，暢游爭艷池，迎賓彩池，飛瀑流輝，金沙鋪地，洗身洞盤景池，黃龍寺，五彩池等奇觀(游覽約3-4小時)，因海拔較高，游覽時請量力而行。中途經(jīng)過曾是整個川西北地區(qū)最早的政治，經(jīng)濟，文化中心的川主寺鎮(zhèn)，參觀九寨溝大唐林卡高原物資展示中心。 宿：茂縣
5月17日：早餐后后乘車返回到都江堰，沿途欣賞川北田野風光及岷江鄉(xiāng)野風光，游覽都江堰風景區(qū)從離堆公園進入都江堰風景區(qū),游覽災后的離堆公園,觀碑亭、離堆、堰功道,游覽戰(zhàn)國秦昭王時期(公園前227年),蜀郡太守李冰在岷江上修建的中華第一古堰—被列為“世界文化遺產(chǎn)”的都江堰水利工程,寶瓶口引水口、飛沙堰泄洪壩、觀魚嘴分水堤。過安瀾索橋遠觀在5.12地震中被破壞的秦堰樓、紀念李冰父子的二王廟。之后返回成都。 宿：成都
5月18日：早餐后結(jié)束本次行程。

《2012年企業(yè)財務管理與控制新思維高級研修班》培訓受眾
 各企業(yè)財務總監(jiān)、財務部長、財務經(jīng)理、財務主管、內(nèi)控、成本和相關財務工作人員等。

《2012年企業(yè)財務管理與控制新思維高級研修班》課程目的
財務管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)管理的核心。財務管理主要運用價值形式，對企業(yè)資本活動實施管理，并通過價值形式這個紐帶，把企業(yè)管理工作有機地協(xié)調(diào)起來。從財務的角度，保證企業(yè)管理目標的實現(xiàn)�，F(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量。企業(yè)要想在社會主義經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強企業(yè)財務管理，建立一套健全的現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系。

《2012年企業(yè)財務管理與控制新思維高級研修班》所屬分類
財務稅務

《2012年企業(yè)財務管理與控制新思維高級研修班》授課培訓師簡介

《2012年企業(yè)財務管理與控制新思維高級研修班》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------