《百年質(zhì)量與品牌戰(zhàn)略》課程詳情
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第一章 質(zhì)量與品牌的概要
第二章 全面質(zhì)量管理執(zhí)行地圖
第三章 全面質(zhì)量管理體系框架
第四章 質(zhì)量安定化管理與改善層次
第五章 質(zhì)量改善流程和活動
第六章 質(zhì)量與品牌關(guān)系的總結(jié)
《百年質(zhì)量與品牌戰(zhàn)略》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高層管理者、企業(yè)家
《百年質(zhì)量與品牌戰(zhàn)略》課程目的
☆ 系統(tǒng)學習質(zhì)量管理知識,理解質(zhì)量經(jīng)營對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性
☆ 建立TQM全貌,認識目標管理、改善活動、改善課題和改善工具的關(guān)系
☆ 正確處理TQM與標準化作業(yè)之間的關(guān)系
☆ 掌握正確的問題意識和問題眼光,善于發(fā)現(xiàn)重點質(zhì)量課題
☆ 正確運用PDCA-8D法有效推進質(zhì)量改善,提高數(shù)字化工作能力
☆ 引導(dǎo)學員學習和掌握質(zhì)量改善工具,提高業(yè)績能力
☆ 了解六西格瑪技術(shù)在質(zhì)量改善中的運用
《百年質(zhì)量與品牌戰(zhàn)略》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《百年質(zhì)量與品牌戰(zhàn)略》所屬專題
品牌營銷與管理、
TQM質(zhì)量管理、
《百年質(zhì)量與品牌戰(zhàn)略》授課培訓(xùn)師簡介
楊老師
美國SBTI精益六西格瑪黑帶大師、上海交通大學動力學院特聘創(chuàng)新導(dǎo)師、ASQ中國ITEA法官、華南理工大學工商管理學院特聘質(zhì)量導(dǎo)師、CCIC廣東培訓(xùn)師、上海交通大學動力學院特聘創(chuàng)新導(dǎo)師、國家級QC小組活動成果診斷師、美國AITA國際職業(yè)顧問,PTT授證培訓(xùn)師;楊老師具有二十多年企業(yè)管理經(jīng)驗和職業(yè)顧問歷練,曾在某世界五百強企業(yè)擔任質(zhì)量總監(jiān);具有構(gòu)筑新產(chǎn)品研發(fā)體系、研發(fā)創(chuàng)新管理和新產(chǎn)品市場化等方面的豐富經(jīng)驗,是國內(nèi)精益六西格瑪經(jīng)營改善方面的權(quán)威專家,親自輔導(dǎo)過的企業(yè)各流程領(lǐng)域六西格瑪黑帶課題超過一百個,目前同時獨立承擔多個中大型企業(yè)的常年變革導(dǎo)師。楊老師特別擅長從企業(yè)全局觀把握工作的思路和深度;從客戶角度來完善企業(yè)運營流程的績效考核指標;從客戶需求與抱怨來轉(zhuǎn)化、糾正企業(yè)指標的執(zhí)行標準偏差;并通過六西格瑪?shù)膶嵨飪r值鏈課題,得到相應(yīng)的流程指標邏輯體系地圖,找到其中影響主要流程指標的對應(yīng)規(guī)律,從而得到流程關(guān)鍵輸入因素的最佳控制范圍,進而改變企業(yè)流程管理模式,使預(yù)防缺陷的發(fā)生,在一般企業(yè)由夢想變?yōu)楝F(xiàn)實!楊長期的企業(yè)管理和經(jīng)營實踐造就了楊老師冷靜、沉穩(wěn)、深入、細膩的獨特風格,娓娓道來、由淺入深,由表及里、層層挖掘,理性、系統(tǒng)、專業(yè)又極具創(chuàng)造性思維,深受客戶和專業(yè)人士好評。
老師的咨詢服務(wù)涉及家電、電子、物流、汽車、摩托車、機械加工、重工裝備、制藥、鋼鐵、煙草、化工、鋁業(yè)、家具、食品等行業(yè)。服務(wù)過的知名企業(yè)有:海爾集團、美的集團、松下電器;華為集團、中遠集團、中集集團、世成電子、東昌電機、橫店東磁集團、上海航天機電集團;三一重工集團、圓方機械、沈冶機械; 重慶隆鑫集團、江鈴五十鈴汽車;湘鋼集團、漣鋼集團、首都鋼鐵、太鋼集團、興澄特鋼集團、新冶鋼、武鋼;中國鋁業(yè)集團;深圳九星印刷;特變電工魯纜;成都雙虎集團、大自然木地板;科勒集團、新希望牛奶、保齡寶食品添加劑、鐵騎力士飼料等公司。