《高效職業(yè)人士的時間管理》課程詳情
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開場白
課程行程安排與學員情緒調(diào)動
PPT、展現(xiàn)個人/團隊積分榜、圖標
投影儀、白板、激光筆、插座板、胸麥、白板筆(紅藍黑)、膠帶、海報紙、音頻線
60分鐘
時間管理理論介紹及引導分析
一、時間管理理念與意義
1.時間管理的心理建設(shè)
2.時間管理的關(guān)鍵因素
3.什么是時間管理
4.時間管理盤點:學員時間管理存在的問題
PPT、圖片
個人分享
問卷分析
90分鐘
影響時間管理的因素和對策
二、浪費時間的外在原因與解決方法
1.如何應(yīng)對過多的電話(技巧)
3.如何防止和應(yīng)對各種干擾
4.如何通過有效的溝通來節(jié)約時間
三、浪費時間的內(nèi)在原因與解決方法
1.無法分清輕重緩急
2.沒有工作計劃
3.拖延
4.同時想做很多事情
5.辦公室凌亂,電子文件沒有歸檔
6.不善于運用零星時間,增加時間利用率
7.不善于充分運用現(xiàn)代管理工具
角色模擬
迷你企業(yè):溝通游戲
猴子理論
視頻播放
案例分析:小王的時間哪里去了?
120分鐘
時間管理的具體實用方法和技巧
四、時間管理的方法和技巧
1.忽視合理安排時間的后果
2.80/20法則
3.時間管理優(yōu)先矩陣:要事優(yōu)先
4.分清工作的輕重緩急
5.第二象限組織法
6.運用ABC分析法來設(shè)定優(yōu)先順序
五、會議管理
1、.如何組織、實施和控制會議
2、會議組織者的技巧
3、會議參與者的要素
練習:制定個人的時間管理表
小組討論
崗位說明書回顧
工具表格-1
周工作計劃表-2
60分鐘
有效管理他人
六、什么是授權(quán)?
1.授權(quán)意味著什么?
2.授權(quán)的阻礙有哪些?
3、.授權(quán)帶給員工不可思議的反響力
七、授權(quán)工作的層次區(qū)分(程度)
1、授權(quán)要求
2、如何授權(quán)
3、.授權(quán)的步驟
游戲:東方明珠
案例分析與討論
工具表格-3
45分鐘
培養(yǎng)時間管理習慣
八、高效人士時間管理策略
1.明確的目標;
2.積極的心態(tài);
3.善于自我激勵;
4.高度重視時間管理
九、行動與承諾:
1.通過時間規(guī)劃實現(xiàn)你的人生目標
2.掌握改變舊習慣的技巧
SMART
PDCA
AAR
埃維里的故事
15分鐘
回顧與總結(jié)
思考與個人行動計劃
《高效職業(yè)人士的時間管理》課程目的
學習有效的時間管理概念,了解自身利用時間的現(xiàn)狀
建立有效的時間管理系統(tǒng),學會按優(yōu)先次序管理時間,學習時間管理的有效工具
學會授權(quán)來釋放自己的時間,掌握授權(quán)追蹤的方式
《高效職業(yè)人士的時間管理》所屬分類
綜合管理
《高效職業(yè)人士的時間管理》所屬專題
時間管理、
目標管理企業(yè)內(nèi)訓、
時間管理培訓、
企業(yè)時間管理、
高效工作技巧培訓、
《高效職業(yè)人士的時間管理》授課培訓師簡介
陳老師
獲得英國劍橋國際培訓師資格的認證、美國肯.布蘭佳領(lǐng)導力中心”情景領(lǐng)導II”認證講師、復旦大學人力資源研究所企業(yè)家心理學協(xié)會會員、上海社會心理學協(xié)會會員。陳老師歷任美國(雅芳)中國有限公司銷售經(jīng)理、上海家化(北京)有限公司品牌銷售主管、(德國)北京寶黛(BBB)生物設(shè)計有限公司華東兼華北大區(qū)經(jīng)理、上海滬通公司人力資源部經(jīng)理(兼培訓講師)、(新加坡)佳通輪胎(中國)投資有限公司人力資源部培訓經(jīng)理等。
陳老師具有獨特的培訓風格,大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)講師培訓技巧,善于運用小組討論,游戲互動、角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦。