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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)九大攻殺利器 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-08-11      修改時(shí)間: 2014-08-11      課程編號(hào):100265822
《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)九大攻殺利器》課程詳情
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課程特色
采用學(xué)習(xí)型組織分組模式,以分組研習(xí)討論與講師交流互動(dòng)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽榜加星機(jī)制,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)多思考,勤提問(wèn)。課程以工具流帶動(dòng)理念提升,通過(guò)實(shí)操亦可落地執(zhí)行。課程的案例來(lái)自實(shí)際發(fā)生的案例,講師不會(huì)憑空臆想,保證方向的科學(xué)性與內(nèi)涵。

課程背景
當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中,行業(yè)、客戶(hù)和友商都在發(fā)生變化,營(yíng)銷(xiāo)人員如何提升解讀客戶(hù)的能力呢?如何了解客戶(hù)的壓力和挑戰(zhàn)呢?如何甄別客戶(hù)需求,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,制定差異化營(yíng)銷(xiāo)方案并準(zhǔn)確傳遞產(chǎn)品價(jià)值呢?如何適應(yīng)這種變化,實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售項(xiàng)目成功呢?
“工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)九大隊(duì)攻殺利器”通過(guò)九個(gè)方法進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓銷(xiāo)售精英系統(tǒng)認(rèn)識(shí)大客戶(hù)成交,并通過(guò)案例的分析和經(jīng)驗(yàn)的分享來(lái)提高銷(xiāo)售精英在實(shí)踐中的攻堅(jiān)能力,提升戰(zhàn)斗力。同時(shí)在宏觀層面也對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行規(guī)劃、審視、評(píng)估和管理,全面提升大客戶(hù)的成交率。

第一利器:全方位解讀關(guān)鍵客戶(hù)
一、 解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境與戰(zhàn)略
1、 信息渠道的建設(shè)
2、 發(fā)展戰(zhàn)略
3、 戰(zhàn)略匹配
4、 機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
5、 作戰(zhàn)沙盤(pán)
二、 解讀客戶(hù)的組織架構(gòu)
1、 不同職位關(guān)注點(diǎn)和壓力
2、 理解客戶(hù)的發(fā)展戰(zhàn)略
3、 找尋合適的價(jià)值呈現(xiàn)方式
三、 解讀客戶(hù)關(guān)鍵職位
1、 職能側(cè)重點(diǎn)
2、 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
3、 關(guān)鍵職能
4、 機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
四、 解讀客戶(hù)與供應(yīng)商之間的關(guān)系
1、 采購(gòu)形式改變
2、 供應(yīng)商平衡
3、 對(duì)供應(yīng)商要求
4、 供應(yīng)商成功要素
五、小結(jié):解讀客戶(hù)數(shù)據(jù)分析表

第二利器:客戶(hù)關(guān)系與公關(guān)目標(biāo)的選定
一、客戶(hù)關(guān)系的發(fā)展模型
1、 短期供應(yīng)商
2、 長(zhǎng)期供應(yīng)商
3、 短名單內(nèi)供應(yīng)商
4、 利益共同體
二、客戶(hù)關(guān)系平臺(tái)構(gòu)架
1、 組織客戶(hù)關(guān)系
2、 關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系
3、 普通客戶(hù)關(guān)系
案例:如何整體建立客戶(hù)關(guān)系
三、客戶(hù)公關(guān)目標(biāo)
1、 專(zhuān)業(yè)化
2、 業(yè)務(wù)
3、 戰(zhàn)略合作
四、客戶(hù)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型
1、 領(lǐng)導(dǎo)型
2、 施加影響型
3、 檢查型
4、 跟隨型
五、客戶(hù)態(tài)度
1、 重視
2、 接受
3、 商品
4、 威脅
六、小結(jié):關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系評(píng)估表
案例演練:公關(guān)活動(dòng)策劃

第三利器:尋找內(nèi)部教練與所起的作用
一、“誰(shuí)可以成為我們的教練”
二、“誰(shuí)”最有影響力
1、 發(fā)起者分析
2、 使用者分析
3、 影響者分析
4、 決定者分析
5、 批準(zhǔn)者分析
6、 購(gòu)買(mǎi)者分析
7、 控制者分析
三、客戶(hù)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖
四、如何與客戶(hù)建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
1、 級(jí)別與職稱(chēng)
2、 主題相關(guān)性
3、 共同利益
4、 相關(guān)行為狀況
5、 良好的關(guān)系
6、 地理位置與便利性
五、小結(jié):客戶(hù)內(nèi)部教練評(píng)估表

第四利器:識(shí)別客戶(hù)顯性與隱性需求
一、客戶(hù)需求的緯度
1、客戶(hù)高層次需求分析
2、客戶(hù)基礎(chǔ)需求分析
二、如何理解客戶(hù)的需求
1、需求的二重性
2、問(wèn)題的解決方案
三、客戶(hù)需求的故事(案例)
四、正確理解客戶(hù)需求的方法
五、需求包含的利益
1、問(wèn)題本質(zhì)
2、客戶(hù)的問(wèn)題
3、客戶(hù)的解決方案
六、小結(jié):客戶(hù)需求分析表

第五利器:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與對(duì)策
一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手指標(biāo)分析
二、分析工具方法
1、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣
2、SWOT分析
3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三角模型
4、雷達(dá)圖
5、盈利模式分析
三、分析工具:軟肋模型
案例:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博弈
四、小結(jié):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本數(shù)據(jù)分析表

第六利器:差異化營(yíng)銷(xiāo)方案制定策略
一、差異化方案的制定
1、 差異化的體現(xiàn)
客戶(hù)為什么購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品
為什么購(gòu)買(mǎi)我們的而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
二、差異化賣(mài)點(diǎn)的制定
1、 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別對(duì)比
案例:差異化營(yíng)銷(xiāo)方案形成案例
三、差異化營(yíng)銷(xiāo)方案制定流程
1、 第一階段:發(fā)現(xiàn)價(jià)值
2、 第二階段:創(chuàng)造并呈現(xiàn)價(jià)值
3、 第三階段:實(shí)現(xiàn)價(jià)值
四、小結(jié):差異化營(yíng)銷(xiāo)方案制定工具

第七利器:如何影響供應(yīng)商選型
一、如何影響客戶(hù)對(duì)供應(yīng)商的選型
二、如何成為客戶(hù)的合作伙伴
三、小結(jié):影響客戶(hù)選型一覽表

第八利器:客戶(hù)溝通與呈現(xiàn)價(jià)值
一、客戶(hù)溝通的期望分析與客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)策略
1、 期望反應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)策略
2、 期望理解業(yè)務(wù)與客戶(hù)經(jīng)理能力要求
3、 期望善于運(yùn)用資源與客戶(hù)經(jīng)理能力要求
4、 期望可以信任與客戶(hù)經(jīng)理能力要求
二、基于真實(shí)需求的溝通策略
1、 客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)互動(dòng)方式與方法
2、 互動(dòng)產(chǎn)生的客戶(hù)期望分析與方法
3、 能夠給客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值分析方法
4、 能夠給客戶(hù)帶來(lái)更多價(jià)值分析方法
案例分析:溝通的步驟
三、客戶(hù)對(duì)價(jià)值的認(rèn)知
四、價(jià)值呈現(xiàn)策略
1、需求 - 方案 – 案例
2、亮點(diǎn)總結(jié)
3、解決方案
4、傳遞價(jià)值
5、同一個(gè)聲音
五、小結(jié):價(jià)值呈現(xiàn)計(jì)劃表

第九利器:項(xiàng)目運(yùn)作全流程與節(jié)奏把控
一、把握項(xiàng)目運(yùn)作的全流程與節(jié)奏
1、客戶(hù)采購(gòu)流程
2、供應(yīng)商銷(xiāo)售流程
二、客戶(hù)對(duì)廠家評(píng)價(jià)要素和權(quán)重
1、評(píng)價(jià)要素
Ø 解讀客戶(hù)的能力
Ø 識(shí)別客戶(hù)需求能力
Ø 客戶(hù)關(guān)系拓展能力
Ø 提供差異化營(yíng)銷(xiāo)方案能力
Ø 影響供應(yīng)商選型能力
Ø 價(jià)值貨幣化比較
Ø 公共關(guān)系拓展能力
Ø 供貨、工程實(shí)施、售后服務(wù)
2、權(quán)重比率(案例分析)


《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)九大攻殺利器》培訓(xùn)受眾
銷(xiāo)售總監(jiān)、項(xiàng)目型高級(jí)總經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理,適用企業(yè)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、復(fù)雜產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式。

《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)九大攻殺利器》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)九大攻殺利器》所屬專(zhuān)題
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、工業(yè)品管理、工業(yè)品銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)九大攻殺利器》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李健霖
李健霖
李健霖老師擁有多年一線大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),六年中高層銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),七年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任巴黎春天婚紗影樓總經(jīng)理,美國(guó)耶格系統(tǒng)區(qū)域(直銷(xiāo)業(yè))總監(jiān)、韓國(guó)現(xiàn)代音箱營(yíng)銷(xiāo)副總、聚成培訓(xùn)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
李健霖老師一直在英特萊德培訓(xùn)體系(耶格系統(tǒng)),從磁帶、書(shū)籍、會(huì)議、實(shí)踐里學(xué)習(xí)西方最好的銷(xiāo)售方法。潛心研究銷(xiāo)售成功八步:夢(mèng)想、承諾、列名單、邀約、講計(jì)劃、跟進(jìn)、對(duì)上咨詢(xún)對(duì)下檢查、復(fù)制的一套系統(tǒng)?膳嘤(xùn),又可做流程咨詢(xún),結(jié)合李老師的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),已運(yùn)用得爐火純青,相對(duì)其它銷(xiāo)售培訓(xùn)而言,這是一套最實(shí)戰(zhàn)最系統(tǒng)的銷(xiāo)售方法。
近年來(lái),李健霖老師結(jié)合潛心研發(fā)大客戶(hù)銷(xiāo)售的組織層面關(guān)系建設(shè)、關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系建設(shè)、普通客戶(hù)關(guān)系建設(shè)。實(shí)操客戶(hù) 經(jīng)理所具備的客戶(hù)關(guān)系建設(shè)、項(xiàng)目合作、戰(zhàn)略規(guī)劃、交易管理、資源協(xié)調(diào)、客戶(hù)溝通、競(jìng)爭(zhēng)管理、危機(jī)管理八項(xiàng)關(guān)鍵能力,使之快速提升。通過(guò)理論的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的分享,幫助大客戶(hù)銷(xiāo)售精英提升客戶(hù)線超強(qiáng)能力,形成成建制的大規(guī)模的戰(zhàn)斗力。相關(guān)主管也可以通過(guò)系統(tǒng)流程,在宏觀層面對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行規(guī)劃、審視、評(píng)估和管理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
李健霖老師講課始終強(qiáng)調(diào)“有道,有料,有趣,有效”的講課原則。互動(dòng)和頭腦激蕩,傾聽(tīng)與指導(dǎo)相結(jié)合,探索營(yíng)銷(xiāo)無(wú)盡的智慧,追求最佳的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略。

【導(dǎo)師論營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)】
營(yíng)銷(xiāo)成功是一個(gè)愿景,是一種信念,是一個(gè)習(xí)慣,是一項(xiàng)承諾,只有你們自己才能做出這個(gè)決定。多數(shù)人成為營(yíng)銷(xiāo)人員后,他們都要經(jīng)過(guò)一個(gè)成長(zhǎng)到成熟的過(guò)程,我們的責(zé)任在于改變營(yíng)銷(xiāo)人員的思考方式,然后給他們一個(gè)經(jīng)過(guò)實(shí)踐的系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)方法。
——李健霖

【主講課程】
《面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》
《大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與策略》
《產(chǎn)品的呈現(xiàn)與解說(shuō)技巧》
《解決方案式營(yíng)銷(xiāo)技巧》
《客戶(hù)關(guān)系管理及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》
《區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》
《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)流程實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》
以上課程根據(jù)客戶(hù)需求量身定制

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
李健霖老師營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐相結(jié)合,讓營(yíng)銷(xiāo)理念徹底升華,案例不局限在就營(yíng)銷(xiāo)講營(yíng)銷(xiāo),但實(shí)操卻是針針見(jiàn)血,非常敬佩李老師。
—深圳南方中集營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 鄧偉強(qiáng)
李老師的課程就像一場(chǎng)電影,有故事情節(jié)有感性的因子和理性的因子讓人回味無(wú)窮。
—廣東移動(dòng)河源分公司 市場(chǎng)部總經(jīng)理萊綱
李健霖老師授課內(nèi)容豐富、生動(dòng),課堂中充分運(yùn)用了理論與案例分析、情景模擬相結(jié)合,能更好地正確引導(dǎo)學(xué)員的思路,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,擅于用實(shí)例說(shuō)明道理,真的非常實(shí)用。
—鄭州宇通客車(chē) 市場(chǎng)總監(jiān)李晶
李健霖老師對(duì)客戶(hù)關(guān)系五個(gè)層次的分析理解與應(yīng)用透徹,相信能幫助更多企業(yè)成長(zhǎng)
--華為重大項(xiàng)目部 張副總
李老師的課程的確精彩,能讓我們一些上了年紀(jì)銷(xiāo)售都不知不覺(jué)坐了一整天聽(tīng)課,饒有興致,這對(duì)他們而言非常不容易。
—南油集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理 徐紀(jì)原
做銷(xiāo)售這么多年,經(jīng)歷風(fēng)雨和成功,以為對(duì)銷(xiāo)售有了足夠的了解,但聽(tīng)了李老師的面對(duì)面顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧才意識(shí)到不知道的東西還很多,銷(xiāo)售它是一個(gè)流程,少了哪個(gè)環(huán)節(jié)都不行。這是對(duì)銷(xiāo)售的一次從未有過(guò)的梳理。
—寧波方太集團(tuán) 市場(chǎng)總監(jiān)秦妙
全國(guó)16場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn),李老師以特有的洞察力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歸納總結(jié)出不同地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)管理的有效方法,讓我們每個(gè)地區(qū)的代理商都收益匪淺。忠心地謝謝李老師!
—科脈科技(軟件) 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理趙險(xiǎn)峰
李健霖老師兩天課程非常成功,政企客戶(hù)需要流程運(yùn)作,才能準(zhǔn)備充分面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),才能贏取訂單。
—吉林電信總經(jīng)理 周文志
選擇李健霖老師是因?yàn)樗闹群蛯?duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的理解和實(shí)踐能力,更重要的是給了我們公司一套大客戶(hù)銷(xiāo)售流程。
—東莞虎門(mén)港碼頭培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 任玉梅

【服務(wù)過(guò)的企業(yè)】
IT類(lèi):新科正大貿(mào)易,蘭州東捷電子科技,用友軟件,甘肅永冠商業(yè)設(shè)備,貴州建興科技,深圳方正頤和科技,貴州紅一興業(yè)科技,貴州天耀科技,貴陽(yáng)啟典科技,廣東川田科技,科脈科技、湖南凱歌信息(醫(yī)療軟件),哈爾濱商道信息,長(zhǎng)春樹(shù)人科技,哈爾濱納川軟件,齊齊哈爾吉星科技,長(zhǎng)春藍(lán)慧翔科貿(mào),紅偉啟航科技,精才軟件,合肥徽鴻信息,南昌英泰軟件,立達(dá)金屬,佛山高會(huì)電子,長(zhǎng)沙通商恒電子,新三立電子,迪寶電子科技,昆明能訊科技,深圳絡(luò)道科技,比美科技(手機(jī)),晶豐電子科技, 深圳航天信息等
工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售類(lèi):太鋼集團(tuán),長(zhǎng)城寬帶,韓國(guó)現(xiàn)代音箱,創(chuàng)建音箱,雅樂(lè)音響,三諾電子,長(zhǎng)方照明,創(chuàng)維集團(tuán),東升涂料,興南星玻璃,春源科技,創(chuàng)美時(shí)家具,金口味食品,安徽金種子集團(tuán),肇慶立德電子,東晟機(jī)電,現(xiàn)代風(fēng)家具,九星印刷,創(chuàng)鴻電子,南方中集,陜汽合肥分公司,裕同印刷,青島多彩扎啤,祥源恒電路,鼎識(shí)科技,江蘇亨鑫科技(2期),中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱,湖南泰嘉新材,上海飛雕集團(tuán),輝豐科技,廣州天虹電纜,集星裝飾材料,美利肯紡織,容光機(jī)電設(shè)備,惠州比亞迪,德國(guó)埃莫克法蘭肯精密工具,鄭州長(zhǎng)城潤(rùn)滑油,艾菲發(fā)動(dòng)機(jī)(零件),一康醫(yī)療設(shè)備,潤(rùn)恒照明設(shè)備, 蘇州勞特巴赫,江西格特拉克,金虎集團(tuán),艾諾斯(潮州)華達(dá)電源, 長(zhǎng)虹集團(tuán),理想電視,中國(guó)石化廣東省石油分公司、廣州昊志機(jī)電、好博實(shí)業(yè)等
金融、通信類(lèi):河源移動(dòng)(3期),北京移動(dòng),深圳移動(dòng),廣州移動(dòng),成都移動(dòng)(4期),中山移動(dòng)(3期),昭通移動(dòng)(5期),咸陽(yáng)移動(dòng),四川阿壩移動(dòng),惠州電信,吉林電信,徐州電信,福州電信,四川聯(lián)通,重慶聯(lián)通,北京聯(lián)通,廣東聯(lián)通(7期),武漢聯(lián)通(2期),浙江聯(lián)通;麥肯特資產(chǎn)管理,深圳發(fā)展銀行,潮州郵政,湛江郵政,廣東郵政,杭州銀行,常山村鎮(zhèn)銀行,廣州農(nóng)商銀行,廣州中國(guó)銀行,成都建設(shè)銀行,蘭州建設(shè)銀行等
商務(wù)服務(wù)銷(xiāo)售類(lèi):南油集團(tuán),寧波方太集團(tuán),五羊本田,海馬汽車(chē),創(chuàng)建業(yè)地產(chǎn),泰華房地產(chǎn),視覺(jué)攝影機(jī)構(gòu),康逸軒足道養(yǎng)生會(huì)所,波特曼貿(mào)易,龍崗人人購(gòu)物廣場(chǎng),福瑞茶樓,天虹商場(chǎng),美星裝飾,四川省人民醫(yī)院,上海萬(wàn)有能力網(wǎng),南昌洪大集團(tuán),歐亞商都,富通捷國(guó)際貨運(yùn),鄭州宇通客車(chē),天源迪科信息,川崎體育用品,龍帆廣告,山東聞達(dá)藥業(yè),中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航,思考樂(lè)教育,中國(guó)人壽,中國(guó)人民保險(xiǎn)長(zhǎng)沙分公司,雅式展覽集團(tuán),富諾裝飾,頂尖婦嬰,廣東廣電網(wǎng)絡(luò),合鴻達(dá)電力投資管理,中詩(shī)展覽,雅樂(lè)薈投資,大千高新科技,虎門(mén)港碼頭,聯(lián)點(diǎn)環(huán)境(4期),長(zhǎng)沙大學(xué)、蘇州亞科化學(xué)試劑,養(yǎng)津堂膳食等
吳昌鴻
吳昌鴻
吳昌鴻老師擁有多年一線工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),八年中高層管理經(jīng)驗(yàn),豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。曾任職文化傳媒總經(jīng)理、汽車(chē)公司銷(xiāo)售總監(jiān)。吳老師任職汽車(chē)公司期間企業(yè)銷(xiāo)售額翻了十多倍,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下連續(xù)多年銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng),銷(xiāo)售模式從單一化向綜合化發(fā)展,銷(xiāo)售渠道分布廣泛且合作穩(wěn)定。大部分銷(xiāo)售渠道都是吳老師考察、篩選并建立起來(lái)的,隨著市場(chǎng)的需求變化,吳老師積極推進(jìn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作轉(zhuǎn)型,建立并完善了直銷(xiāo)和大客戶(hù)銷(xiāo)售的系統(tǒng)。吳老師很多營(yíng)銷(xiāo)理念在實(shí)踐中發(fā)展、升華,已經(jīng)讓很多學(xué)員受益匪淺。
吳昌鴻老師一直在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的前沿營(yíng)銷(xiāo)與管理的理論和實(shí)戰(zhàn)方法,與各領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)與管理專(zhuān)家進(jìn)行溝通交流。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善、提高。堅(jiān)持把各種營(yíng)銷(xiāo)與管理方法論與實(shí)踐深入結(jié)合起來(lái)。用最具實(shí)踐價(jià)值的課程來(lái)指導(dǎo)更多的職場(chǎng)精英。讓他們少走彎路、掌握技巧、樹(shù)立積極心態(tài),更高效率的提升工作業(yè)績(jī)。把紛繁眾多的知識(shí)和理論演繹成科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)的方法、工具、流程,讓學(xué)員即學(xué)即用。
本著源于實(shí)踐高于實(shí)踐的原則,吳老師善于把一個(gè)個(gè)原來(lái)還擺在學(xué)員們面前的難題、困惑講解的讓他們醍醐灌頂,讓學(xué)員知其然,還要知其所以然。吳老師在講課過(guò)程中通過(guò)生動(dòng)的案例分析、經(jīng)典的游戲、情景演練使課程寓教于樂(lè),培訓(xùn)效果非常突出。

【擅長(zhǎng)課程】
《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略》
《打造金牌銷(xiāo)售精英》
《營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理》
《商用車(chē)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧》
《汽車(chē)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》
《卓越中層管理技能提升》
《卓越職業(yè)心態(tài)修煉》
《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》
《客戶(hù)服務(wù)意識(shí)與技能提升》
《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《商務(wù)禮儀與高效溝通》

【學(xué)員平價(jià)】

我有幸參加了吳昌鴻老師的系列課程,吳老師授課內(nèi)容比較豐富,深入淺出,讓我獲益匪淺,對(duì)我以后的工作也有一定的幫助。
- 合肥客運(yùn)公司 王文靜
汽車(chē)銷(xiāo)售的培訓(xùn)參加過(guò)一些,吳老師老師授課內(nèi)容豐富、實(shí)戰(zhàn),課堂氣氛輕松、幽默,效果超出想象。
—華奧汽車(chē)總經(jīng)理 馬明先
吳昌鴻老師的課程十分精彩,兩天的課程下來(lái)一點(diǎn)都沒(méi)有枯燥感,而且內(nèi)容非常實(shí)用。

—徐州莊泰生物科技總經(jīng)理 萬(wàn)峰
吳老師老師很專(zhuān)業(yè)、課程的內(nèi)容生動(dòng)、精彩,實(shí)用性也很強(qiáng),把銷(xiāo)售流程化,很系統(tǒng),感覺(jué)學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的知識(shí)。
—三陽(yáng)儀表 營(yíng)銷(xiāo)部張艷
以前做的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的培訓(xùn)都很多,但大都是自己內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)導(dǎo)講,專(zhuān)業(yè)的老師真的水平很高 。這次培訓(xùn)讓我們學(xué)到了很多,感悟到了很多,以后會(huì)多參加您的課程。
—皖儀電氣營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 李德強(qiáng)
今參加吳昌鴻老師《服務(wù)理念與技能提升》課程,獲益良多。課程內(nèi)容充實(shí)豐富,切實(shí)符合我單位實(shí)際情況,吳老師講課幽默風(fēng)趣,理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,注重即時(shí)實(shí)操訓(xùn)練,使我單位員工在服務(wù)技能和思想意識(shí)上有很大提升。
—黃山大廈酒店管理集團(tuán) 尹冬青
【部分服務(wù)客戶(hù)】
汽車(chē)及工業(yè)品類(lèi):山東世通汽車(chē)集團(tuán),長(zhǎng)方照明,創(chuàng)維集團(tuán)、江蘇大生集團(tuán),集鑫汽車(chē),東升涂料,安徽陜汽,興南星玻璃,三星精密,春源科技,創(chuàng)美時(shí)家具,春風(fēng)運(yùn)輸,吉利機(jī)電,星馬汽車(chē)、外經(jīng)集團(tuán),九星印刷,創(chuàng)鴻電子,華菱汽車(chē)(4S),裕同印刷,鴻發(fā)電子,鼎識(shí)科技,中國(guó)海運(yùn),志誠(chéng)運(yùn)輸,成聯(lián)管樁,輝贏科技,集星裝飾材料,四通機(jī)電設(shè)備,東方汽車(chē),華夏汽車(chē),合盛空調(diào),瑞祥機(jī)電,東寶車(chē)輛,翔宇汽車(chē),長(zhǎng)榮商砼,偉業(yè)玻璃,新世紀(jì)汽車(chē),順泰運(yùn)輸,合肥恒大江海泵業(yè),安徽山水裝飾集團(tuán),山東五征集團(tuán),勝利油田勝動(dòng)機(jī)械集團(tuán)等
IT類(lèi):東捷科技,用友軟件,泰深電子、貴州建興科技,科脈科技、東威光電科技、晨達(dá)工貿(mào),鑫商網(wǎng)絡(luò)、宏偉科技,精才軟件,合肥徽鴻信息,龍威電子,立達(dá)金屬,浩邦科技、必贏電子,合肥通恒電子,新三立電子,迪寶電子科技,江蘇明輝科技,山東漢風(fēng)科技,東大電子,萬(wàn)恒科技,華川光電科技,深圳和昌科技等
金融、通信類(lèi):安徽郵政,杭州銀行,中國(guó)銀行,中國(guó)工商銀行,同岳租賃,中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通,容維集團(tuán),中國(guó)人壽,中國(guó)人民保險(xiǎn)等
商務(wù)服務(wù)類(lèi):安徽睿成文化傳媒,泰華地產(chǎn),視覺(jué)攝影機(jī)構(gòu),良子連鎖,中興物資,中原地產(chǎn),寶業(yè)辦公,新百集團(tuán)、天虹超市,美星裝飾,皖新藥業(yè),星辰貨運(yùn),卓聯(lián)辦公,莊泰生物科技,輝煌體育,山東新康藥業(yè),賴(lài)氏廣告,科創(chuàng)集團(tuán),美家櫥柜,新潮廣告,黃山大廈酒店管理集團(tuán),金黃山國(guó)際酒店,合肥長(zhǎng)途汽車(chē)站,合肥勵(lì)德裝飾,安徽綠華環(huán)境科技等
《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)九大攻殺利器》報(bào)名服務(wù)流程
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課程名稱(chēng):  工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)九大攻殺利器
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