《品牌營銷管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色
一：導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型，幫助學員可以在道、法、器的三個層面，來達成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應用。即通過課堂上的互動交流，提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰(zhàn)型品牌經(jīng)營管理技術；
二：通過老師的親自實操的成功案例及國內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來具體生動直觀地學習掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的應用方法；
三：通過老師由淺入深的引導，以及生動形象化的互動授課方式，讓學員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動中，可以通俗易懂的精簡、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。

課程背景
營銷與品牌是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈。在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天，企業(yè)如何進行有效的營銷管理，如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略，如何高效快速低成本地構建強勢品牌，如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績，一直是企業(yè)家們最為關心也最為頭疼的問題。中國中小企業(yè)想真正切實解決企業(yè)困惑，提高企業(yè)管理層的營銷品牌意識與品牌營銷水平、豐富品牌文化內(nèi)涵，提升企業(yè)的市場影響力，課程中一一為你傳授。

【課程收益】
求大道致簡、大道致用、大道致效，從道、法、器三個方面入手，通俗易懂，生動趣味、形象易記、運用易使，從而達到在理念、方法、工具三個方面均讓受益者現(xiàn)場即得到日后可應用的效果！而且讓受益者立刻學會從最實用的最簡單系統(tǒng)結構的骨頭入手來提高執(zhí)行力！
培養(yǎng)營銷戰(zhàn)略精英，鍛造企業(yè)經(jīng)營核心
整合營銷實戰(zhàn)方略，體悟營銷創(chuàng)新思維
探詢品牌戰(zhàn)略渠道，開創(chuàng)市場競爭藍海
拓展廣闊人脈資源，貫通中西經(jīng)營謀略


【授課形式】
講師講解（強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術語平民化，幫助學員理解）；
錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發(fā)）；
現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；
游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；
問題討論和實戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學員）。


【課程大綱】
一、品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃
1、品牌戰(zhàn)略——定位一尖
1)品牌戰(zhàn)略的正確定位點
2)品牌戰(zhàn)略的分析結構
3)規(guī)劃結構分析工具圖
4)品牌營銷戰(zhàn)略制勝理念
5)品牌是最好的差異化識別工具
2、品牌公式——五品五行
1)從實戰(zhàn)定義中找出品牌操作戰(zhàn)略要素
2)互動：品質(zhì)質(zhì)量靠什么能做好？
3)品牌文化功能分析
4)為什么歐洲能成為了品牌的發(fā)源地？
5)互動：品位文化又如何沉淀？
3、品牌歷程——成長六度
1)品牌成長三期六度
2)從品牌五品與六度來分析:什么是成熟品牌？
4、品牌運營—— 5 3 8定律
1)五大要素
2)三把利劍
3)八套控點
5、品牌推廣——3631法則


二、品牌營銷與推廣
1、策劃核心一字
2、策劃核心一句話
3、策劃推理步驟:三人四步四級
品牌制勝理念
4、策劃工具表——6W4H
案例分析：如何吸引客商
5、策劃效果的檢驗工具

《品牌營銷管理》培訓受眾
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、公關經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者

《品牌營銷管理》所屬分類
市場營銷

《品牌營銷管理》所屬專題
品牌營銷與管理、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、戰(zhàn)略品牌管理、營銷管理、品牌營銷管理、品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓、

《品牌營銷管理》授課培訓師簡介

《品牌營銷管理》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------