《銷售示范區(qū)整體解決方案 (定位、設(shè)計、景觀、品控)及案例分享》課程詳情
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課程對象
房地產(chǎn)總經(jīng)理、設(shè)計部總經(jīng)理、副總及研發(fā)、設(shè)計、營銷、工程專業(yè)口負責(zé)人
課程大綱
【課程大綱】
一、為什么要做示范區(qū)
二、示范區(qū)怎么做,才能實現(xiàn)其價值最大化
1、示范區(qū)營造的重點及案例借鑒
(1) 位置選擇
(2)規(guī)模與邊界的選擇
(3)氛圍的營造
(4)建筑檔次
(5)樣板房
(6)景觀氛圍
2、示范區(qū)營造的難點與常犯的錯誤
3、示范區(qū)提升的策略及案例借鑒
(1)大視覺
(2)富有特色的銷售中心
(3)講故事、談文化
(4)加入活動
三、項目銷售不好怎么辦,通過銷售示范區(qū)綜合解決方案來解決!
1、排查項目銷售不好的原因
2、分布實施三板斧:調(diào)整銷售示范區(qū)是關(guān)鍵、見效最快
3、通過三個親身經(jīng)歷的實現(xiàn)銷售逆襲的項目案例,深度剖析如何實現(xiàn)!
《銷售示范區(qū)整體解決方案 (定位、設(shè)計、景觀、品控)及案例分享》課程目的
1、全面掌握定位、規(guī)劃設(shè)計、景觀、室內(nèi)、營銷、包裝及活動組織多專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力
2、通過多個實際案例,講解通過示范區(qū)的營造在原有基礎(chǔ)上整體提升銷售業(yè)績的方法
3、運用多年實際操作案例經(jīng)驗總結(jié)出一套共通的手法,在投入不多的情況下,提升項目檔次、營造銷售氛圍,促進銷售
4、大部分案例都是來自一線公司(萬科、綠城等)高管親身經(jīng)歷的項目,將對很多項目過程的具體細節(jié)、處理措施進行深入闡述
《銷售示范區(qū)整體解決方案 (定位、設(shè)計、景觀、品控)及案例分享》所屬分類
特色課程
《銷售示范區(qū)整體解決方案 (定位、設(shè)計、景觀、品控)及案例分享》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、
打造高績效銷售團隊、
門店銷售動作分解、
《銷售示范區(qū)整體解決方案 (定位、設(shè)計、景觀、品控)及案例分享》授課培訓(xùn)師簡介
厲老師
現(xiàn)任南京某地產(chǎn)公司董事總經(jīng)理,亞太房地產(chǎn)研究學(xué)會常務(wù)理事,深港房地產(chǎn)商會特聘專家,中奧房聯(lián)資深設(shè)計顧問,清華大學(xué)、重慶大學(xué)等多所大學(xué)房地產(chǎn)EMBA特聘講師。厲老師先后就職于萬科地產(chǎn)、中體產(chǎn)業(yè)奧林匹克花園,參加萬科標(biāo)準(zhǔn)化研究,編制《萬科集團項目設(shè)計流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》,負責(zé)編制項目設(shè)計流程。授課風(fēng)趣、幽默、深刻、激情,善于挖掘及調(diào)動學(xué)員的主動性,使學(xué)員學(xué)之有效,行之有效,自身掌握知識并轉(zhuǎn)化為能力,同時有大量實際設(shè)計案例分享,頗受學(xué)員歡迎。