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六西格瑪綠帶專(zhuān)題研修班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-15      修改時(shí)間: 2014-10-15      課程編號(hào):100268411
《六西格瑪綠帶專(zhuān)題研修班》課程詳情
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第一階段實(shí)例項(xiàng)目說(shuō)明和介紹


《六西格瑪綠帶專(zhuān)題研修班》課程目的
掌握六西格瑪改進(jìn)的路徑和方法
與黑帶協(xié)作共同確定及后續(xù)實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目
有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目
熟練使用六西格瑪改進(jìn)工具
獲得改進(jìn)和控制流程的實(shí)戰(zhàn)知識(shí)

《六西格瑪綠帶專(zhuān)題研修班》所屬分類(lèi)
人力資源

《六西格瑪綠帶專(zhuān)題研修班》所屬專(zhuān)題
六西格瑪、精益六西格瑪綠帶黑帶培訓(xùn)、六西格瑪綠帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、

《六西格瑪綠帶專(zhuān)題研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張濤
張濤
★ 高級(jí)咨詢(xún)師/高級(jí)講師
★ 北大光華MBA
★ 六西格瑪黑帶
★ 六西格瑪黑帶課程講師
★ 精益專(zhuān)家
多年咨詢(xún)及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn), 通過(guò)管理體系和持續(xù)改進(jìn)的方法已經(jīng)成功的指導(dǎo)了多家當(dāng)?shù)睾涂鐕?guó)公司走向追求卓越的道路。經(jīng)張濤先生培訓(xùn)并指導(dǎo)對(duì)精益六西格瑪項(xiàng)目累計(jì)收益超過(guò)千萬(wàn)元。

具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)方式幽默、互動(dòng)、以“輕松之中,有所感悟”的授課風(fēng)格,深受企業(yè)好評(píng)。

現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)包括:
聯(lián)想、西門(mén)子、海油新能源、海油工程、中國(guó)電子集團(tuán)、三星LED、邁恩德、維斯塔斯、國(guó)投羅鉀、埃克森-美孚、恩布拉科、諾和諾德、奧普萊、連展科技、麥格昆磁、三金汽車(chē)、扎努西、亞實(shí)履帶、廈門(mén)安保、阿爾斯通、丹佛斯、大連柴油機(jī)…
《六西格瑪綠帶專(zhuān)題研修班》報(bào)名服務(wù)流程
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