《致力于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 在工作中，您是否遇到過以下情形：
當財務(wù)部用年度預算來考核各級部門費用時，面對超支部門的反詰：我們銷售規(guī)模已大幅改變，你們財務(wù)還用大半年前確定的數(shù)據(jù)來考核，太不合理了。財務(wù)是否很無奈？
在月度業(yè)務(wù)匯報會上，面對一個個部門走馬燈似的展示匯報，一大堆原始數(shù)據(jù)讓總經(jīng)理摸不著頭腦：這么多的問題，我該從哪里抓起？要是有人能幫我理出頭緒就好了！
在財務(wù)部對審閱的合同或流程提出異議時，常有業(yè)務(wù)部門如此抱怨：你們財務(wù)部就知道控制這控制那，再控制下去業(yè)務(wù)都被你們控制死了，有本事你們財務(wù)能提些建設(shè)性的建議！
或者，因為財務(wù)部門一貫的無所作為，業(yè)務(wù)部門在架構(gòu)交易的過程中從未讓財務(wù)參與，財務(wù)只是在匯總結(jié)果時才發(fā)現(xiàn)公司蒙受了損失（比如多付了不必要的關(guān)稅等等），財務(wù)部也連帶受批。
……
類似的困惑和問題一定還有不少，它們都和財務(wù)部的定位與價值貢獻有直接關(guān)系。安越的課程以豐富多樣的案例為基礎(chǔ)，揭示這些困惑和問題的實質(zhì)，并提出切實可行的解決之道。


財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員
對財務(wù)的作用有很大期待的企業(yè)高管
財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

課程大綱
引言：財務(wù)部門的使命與定位
財務(wù)的領(lǐng)導地位
財務(wù)的智囊角色
財務(wù)的伙伴作用
財務(wù)的直接貢獻
財務(wù)的組織能力


《致力于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理》課程目的
從總經(jīng)理到服務(wù)部門，結(jié)合財務(wù)主要業(yè)務(wù)伙伴，一一展開各項財務(wù)價值貢獻點
將財務(wù)內(nèi)在的知識融合到企業(yè)流程中，轉(zhuǎn)換成令人嘆服的財務(wù)影響力
以實務(wù)為背景，從案例中提煉出通用模板，操作性極強
全面了解財務(wù)自身未被發(fā)現(xiàn)的價值創(chuàng)造點
掌握以資本市場預測目標為導向的前瞻性財務(wù)控制手段
讓您領(lǐng)導的財務(wù)團隊成為總經(jīng)理信賴的決策智囊
仿效他人成功的價值創(chuàng)造經(jīng)驗，全面提升財務(wù)部在公司的影響力
全方位改善財務(wù)部與橫向部門的工作關(guān)系

《致力于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《致力于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理》所屬專題
財務(wù)管理與財務(wù)分析、財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、應收賬款管理、固定資產(chǎn)管理培訓、

《致力于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理》授課培訓師簡介

《致力于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------