《房地產(chǎn)O2O營(yíng)銷模式—萬(wàn)科半年2000億簽約額的奧秘》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 模塊一：O2O模式下的房地產(chǎn)營(yíng)銷
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維； 2、互聯(lián)網(wǎng)思維在房地產(chǎn)營(yíng)銷中的應(yīng)用；
3、O2O模式的對(duì)傳統(tǒng)模式的沖擊； 4、主動(dòng)營(yíng)銷（拓客模式）的操作方法及利弊分析；
5、如何打造比拓客模式更有戰(zhàn)斗力的模式； 6、房地產(chǎn)銷售O2O模式的成功案例及原因分析

模塊二：O2O模式的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建
1、O2O模式營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架； 2、在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)萬(wàn)人為你賣(mài)房； 3、制定最有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制； 4、互聯(lián)網(wǎng)模式營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵指標(biāo)； 5、專職拓客團(tuán)隊(duì)管理； 6、高效收集客戶資料；
7、低成本組建兼職團(tuán)隊(duì)； 8、培訓(xùn)系統(tǒng)的打造； 9、如何進(jìn)行拓客人員培訓(xùn)；
10、編外經(jīng)紀(jì)人管理； 11、會(huì)員的高效管理

模塊三：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)
1、目標(biāo)任務(wù)測(cè)算方法及營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)；2、客戶地圖的編制流程及方法；3、短期引爆眼球效應(yīng)模式
4、自媒體傳播的技巧； 5、公共號(hào)的應(yīng)用技巧； 6、圈層營(yíng)銷的實(shí)施策略；
7、集中轟炸海量爆發(fā)蓄客； 8、如何實(shí)現(xiàn)高到訪率； 9、如何實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)換率；
10、延長(zhǎng)客戶到訪時(shí)間； 11、低成本高效暖場(chǎng)活動(dòng)的設(shè)計(jì)原則； 12、暖場(chǎng)活動(dòng)組織的注意事項(xiàng)；
13、暖場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題；14、商家資源互換的有效方法；15、大客戶體系的建立
16、碎片化的客戶拓展；17、O2O的跨界合作模式； 18、二手房中介整合的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；
19、關(guān)鍵道具包裝； 20、價(jià)格測(cè)試的有效方法； 21、強(qiáng)勢(shì)開(kāi)盤(pán)策略； 22、團(tuán)購(gòu)組織策略

模塊四：O2O模式的軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
1、O2O模式需要什么樣的軟件系統(tǒng)；2、主流軟件系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)分析；3、信系統(tǒng)功能展示
4、客戶管理平臺(tái)； 5、全民經(jīng)紀(jì)人服務(wù)平臺(tái)； 6、電CALL平臺(tái)；
7、業(yè)績(jī)界定系統(tǒng)； 8、配套軟件系統(tǒng)的演示； 9、會(huì)員數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用

《房地產(chǎn)O2O營(yíng)銷模式—萬(wàn)科半年2000億簽約額的奧秘》課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將獲得如下收益：
1、掌握O2O模式下的房地產(chǎn)營(yíng)銷
2、掌握O2O模式下的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建
3、掌握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)
4、掌握O2O模式的軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

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市場(chǎng)營(yíng)銷

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房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)人力資源、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷、

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