《房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理與質(zhì)缺陷解決控制技術(shù)及最新管理思路短》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 授課對(duì)象： 房地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、工程總監(jiān)、總工、設(shè)計(jì)總監(jiān)、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程管理和工程技術(shù)部相 關(guān)管理人員等人員等
課程簡(jiǎn)介： (一) 房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量出現(xiàn)的主要問(wèn)題
1. 房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題
2. 房地產(chǎn)企業(yè)因工程質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的影響
3. 房地產(chǎn)工程質(zhì)量問(wèn)題為何屢禁不止
(二) 透過(guò)房地產(chǎn)常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題看技術(shù)管理的缺陷
1. 忽視技術(shù)管理對(duì)工程質(zhì)量的影響
2. 技術(shù)管理是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)
3. 房地產(chǎn)企業(yè)工程技術(shù)管理的重點(diǎn)
(三) 按照工程建造順序的工程質(zhì)量缺陷技術(shù)解決措施
1. 地基基礎(chǔ)工程
2. 主體施工階段
3. 屋面工程（含露臺(tái)防水）
4. 外檐裝飾工程：
5. 內(nèi)檐裝飾工程
(四) 如何通過(guò)技術(shù)管理應(yīng)用，采取管理措施解決房地產(chǎn)工程質(zhì)量問(wèn)題
1. 房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程工程質(zhì)量管理業(yè)務(wù)管控的重點(diǎn)
2. 設(shè)計(jì)階段工程質(zhì)量控制
3. 招標(biāo)采購(gòu)合約階段工程質(zhì)量控制
4. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理階段工程質(zhì)量控制
5. 房地產(chǎn)企業(yè)工程計(jì)劃管理的重點(diǎn)
6. 建立企業(yè)工程管理體系是企業(yè)工程保障的基礎(chǔ)



《房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理與質(zhì)缺陷解決控制技術(shù)及最新管理思路短》課程目的
目前房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量控制普遍在技術(shù)管理上存在著薄弱環(huán)節(jié)，按照工程建造的順序、工程技術(shù)管控的要點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序工藝控制的要點(diǎn)。提出全面及有針對(duì)性的技術(shù)解決方案，通過(guò)工程質(zhì)量技術(shù)管理的“事前預(yù)防、事中管理、事后檢驗(yàn)”的技術(shù)管理方法，在技術(shù)環(huán)節(jié)上根治房地產(chǎn)行業(yè)屢禁不止的工程質(zhì)量通病。
本課程特邀知名工程專家通過(guò)理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和大量的案例分享，通過(guò)分析和總結(jié)國(guó)內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量在管理上出現(xiàn)的各種常見(jiàn)工程質(zhì)量通病及產(chǎn)生的原因，提出有針對(duì)性的技術(shù)解決方案；實(shí)用性地講解不同施工階段、施工部位、關(guān)鍵工序工藝的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)控制要點(diǎn)。



《房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理與質(zhì)缺陷解決控制技術(shù)及最新管理思路短》所屬分類
特色課程

《房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理與質(zhì)缺陷解決控制技術(shù)及最新管理思路短》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)人力資源、房地產(chǎn)營(yíng)銷、

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