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首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 全面設(shè)備管理(TPM)高層管理課程
全面設(shè)備管理(TPM)高層管理課程 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-01      修改時間: 2014-12-01      課程編號:100271464
《全面設(shè)備管理(TPM)高層管理課程》課程詳情
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日期 時段 活動
1月16日
8:30-11:30 戰(zhàn)略:TPM幫助企業(yè)打造面向未來的戰(zhàn)略地圖
結(jié)合實踐案例,講解TPM知識及其助力企業(yè)戰(zhàn)略的著力點,啟發(fā)學(xué)員思考TPM與自身企業(yè)管理實踐的結(jié)合,講解如何構(gòu)建面向未來的TPM戰(zhàn)略
11:30-13:00 午餐
13:00-16:30 標(biāo)桿:到頂尖企業(yè)“帶作業(yè)”現(xiàn)場觀摩及講解
觀摩學(xué)習(xí)世界頂尖企業(yè)的優(yōu)秀TPM實踐,由專業(yè)顧問全程陪同和講解
1月17日 8:30-11:30 執(zhí)行:如何構(gòu)建科學(xué)的TPM體系并高效執(zhí)行
研習(xí)TPM體系構(gòu)建和執(zhí)行案例,啟發(fā)學(xué)員思考體系構(gòu)建和執(zhí)行如何彼此配合,影響執(zhí)行效率的難點在哪里。分享解決難點問題的經(jīng)驗和方法。
11:30-13:00 午餐
13:00-15:00 執(zhí)行:如何構(gòu)建科學(xué)的TPM體系并高效執(zhí)行
研習(xí)TPM體系構(gòu)建和執(zhí)行案例,啟發(fā)學(xué)員思考體系構(gòu)建和執(zhí)行如何彼此配合,影響執(zhí)行效率的難點在哪里。分享解決難點問題的經(jīng)驗和方法。
15:00-17:00 鞏固:信息化技術(shù)如何支持TPM戰(zhàn)略落地
分享信息化技術(shù)與TPM結(jié)合的經(jīng)驗和案例,啟發(fā)學(xué)員思考信息化技術(shù)應(yīng)該如何與TPM戰(zhàn)略更好地配合以幫助TPM戰(zhàn)略落地


課程對象
● 制造及相關(guān)行業(yè)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理以及事業(yè)部總經(jīng)理等核心高層管理者
● 主管制造和生產(chǎn)的總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理(廠長)
● 未來企業(yè)管理者



《全面設(shè)備管理(TPM)高層管理課程》課程目的
方法論、案例深入研習(xí)與到世界級TPM優(yōu)秀實施企業(yè)現(xiàn)場觀摩有機(jī)結(jié)合,助您● 領(lǐng)會TPM精髓,借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀制造企業(yè)的最佳實踐,全面提升企業(yè)制造整合能力及運營績效!● 系統(tǒng)掌握TPM從戰(zhàn)略、執(zhí)行直至切實落地的系統(tǒng)思路和方法!● 提升戰(zhàn)略眼光及領(lǐng)導(dǎo)力,建立活躍團(tuán)隊,構(gòu)建高效組織!● 收獲各制造企業(yè)核心管理人員之間終身學(xué)習(xí)與無界溝通的平臺!


《全面設(shè)備管理(TPM)高層管理課程》所屬分類
生產(chǎn)管理

《全面設(shè)備管理(TPM)高層管理課程》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)、課程設(shè)計與開發(fā)、設(shè)備管理培訓(xùn)、如何有效實施TPM培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理

《全面設(shè)備管理(TPM)高層管理課程》授課培訓(xùn)師簡介
王家堯
橫跨國學(xué)與管理兩大領(lǐng)域的低成本運營專家
5S管理真諦、QC管理真諦、TQM管理真諦的管理實踐者
一汽集團(tuán) 工業(yè)工程專業(yè) 高級工程師;到日本豐田、馬自達(dá)研修一年;2004年,曾任天津豐田生產(chǎn)調(diào)達(dá)部經(jīng)理;曾任一汽馬自達(dá)工業(yè)工程科科長;日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI認(rèn)證導(dǎo)師。
王延臣
生產(chǎn)管理 、精細(xì)化管理講師、咨詢師
擁有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。理論功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,為一汽豐田、紅塔集團(tuán)、北京現(xiàn)代摩比斯、雙匯集團(tuán)、恒安集團(tuán)、海螺水泥等500強(qiáng)做過咨詢和培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及汽車、電子、電器、機(jī)械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)、為500多家企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場改善、班組建設(shè)及質(zhì)量、成本的控制,有著資深的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。
現(xiàn)擔(dān)任:北京大學(xué)總裁班講師、主任、中國管理科學(xué)研究院講師、咨詢師、全國高工委特聘生產(chǎn)管理顧問培訓(xùn)師、中國質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師。
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  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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1.如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應(yīng)能力;2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉儲配送帶來的十大問題;3.如何解決倉儲部門應(yīng)用ERP系...
l如何建立企業(yè)先進(jìn)的倉儲管理的新觀念,提升快速反應(yīng)能力;l如何解決倉儲配送在ERP系統(tǒng)運行中遇到的關(guān)鍵問題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及如何有效地控制...
2024-12-28 借鑒臺塑提升精細(xì)化成本管控能力
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