《《智奪訂單》高端大客戶銷售實戰(zhàn)落地》課程詳情
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課程優(yōu)勢
1.實戰(zhàn)精華:本課程是劉冰老師15年血雨腥風(fēng)銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗精華總結(jié)!
2.精品課程:自2002年歷經(jīng)9年,10次升級改版持續(xù)打造品牌名課!
3.連續(xù)案例:獨創(chuàng)連續(xù)劇式大客戶營銷案例《智奪訂單》貫穿課程始終!
4.確保滿意:3萬名多學(xué)員接受過《智奪訂單》銷售培訓(xùn),滿意度達98%!
5.實戰(zhàn)檢驗:本課程所有營銷技巧都經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗,絕無空談理論!
6.系統(tǒng)全面:全面系統(tǒng)解決大客戶銷售過程中大部分難題與困惑!
7.開創(chuàng)落地:實戰(zhàn)加落地一體化培訓(xùn)輔導(dǎo)體系,讓銷售培訓(xùn)見到成果!
8.效果顯著:讓銷售人員快速掌握銷售技巧,改變行為,增長業(yè)績!
9.自主版權(quán):課程中營銷技巧、策略、方法全部是自主知識版權(quán)研發(fā)!
10.培訓(xùn)標(biāo)桿:9年來《智奪訂單》一直被抄襲模仿,成為大客戶培訓(xùn)標(biāo)桿!
課程收益
1.發(fā)現(xiàn)商機三層慧眼法:讓你的商機源源不斷!
2.突破秘書看門人阻礙3妙法:讓你輕松化解阻擋!
3.判斷4種類型商機法:讓你知道銷售重點、時間、資源應(yīng)該使在哪里!
4.4+6大客戶銷售流程:讓你明確目標(biāo)、規(guī)范動作、避免失誤!
5.接近約見客戶時間價值法:幫你約見到任何想見的人!
6.快速提升關(guān)系4步階梯法:輕松駕馭與客戶溝通氣氛!
7.判斷親近度5色眼鏡法 :讓銷售人員輕松判斷客戶對自己態(tài)度!
8.3種寒暄閑聊法:讓客戶愿意與你交流!
9.提升親近度關(guān)系讓他人接受喜歡的3個神奇思路!
10.成為客戶信任顧問的3道門法:讓客戶信任、尊敬、接受建議!
11.挖掘信息溝通雙管道法:準(zhǔn)確有效了解客戶項目相關(guān)信息!
12.客戶采購行為與決策流程洞察法:知道客戶怎么想也知道他將會怎么做!
13.搞定客戶關(guān)鍵人雙層利益法:讓客戶成為內(nèi)線、同盟者策略!
14.展示優(yōu)勢打動客戶心2極針刺法:讓客戶認可優(yōu)勢立即行動!
15.挖掘客戶深層需求4步法:讓你逐層深入了解出客戶的真正需求夢想!
16.引導(dǎo)推動需求4層階梯法:幫你逐步深入,層層推進項目!
17.演示交流會現(xiàn)場管控法:讓你把握好交流會的正面戰(zhàn)場!
18.做關(guān)系環(huán)境場所選擇法:幫你選擇各種與客戶溝通場合!
19.做客戶關(guān)系節(jié)奏4步控制法:幫你把握和客戶建立關(guān)系步驟節(jié)奏!
20.安排客戶考察4要素法:幫你把握在考察機會提升關(guān)系!
21.讓人說實話3個策略:讓客戶告訴他真正想法的策略!
22.動情禮品法:讓禮品成為拉近人與人之間情感的加速器
23.挖掘項目3類隱秘信息法:對手底牌,采購權(quán)力鏈,客戶傾向
24.贏取大訂單兩大必備條件:讓你把握競爭制勝主動權(quán)
25.項目評估管理4部分法:讓你科學(xué)有效地管理評估項目
26.判斷搞定關(guān)鍵人3個機會法:蒼蠅不叮沒縫的蛋,搞定需要機會點
27.項目決戰(zhàn)策略4步制定法:告訴你項目最后取勝策略制定方法
28.搞定關(guān)鍵人語言表達法:說服搞定關(guān)鍵人的語言力量
29.銷售執(zhí)行層面戰(zhàn)勝競爭對手策略:破解競爭對手優(yōu)勢
30.高價格吸引利益說明法:讓客戶接受高價格的方法
課程大綱:
(一)大客戶銷售持續(xù)成功三個鐵律(高度與格局決定成。
1.一個成功戰(zhàn)略:萬米高空看銷售,一句話指明銷售持續(xù)成功總思路
2.二個成敗關(guān)鍵:大客戶銷售成功之本與失敗之源
3.三個正確行為:找對人;做對事;說對話
4.劉老師親歷案例:使我痛苦者,必使我強大!
5.實戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》序幕:鹿死誰手
(二)搞定客戶關(guān)鍵人五大關(guān)系法(說服搞定關(guān)鍵客戶的獨家利器)
1.如何做好客戶親近度關(guān)系(讓客戶快速接受、喜歡的要訣)
·親近度關(guān)系的3大非凡意義
·如何識別及消除破壞親近度的8項禮儀底線
·餐飲禮儀與酒文化(贏在酒桌的必備知識)
·如何判斷客戶對自己的態(tài)度?(銷售關(guān)鍵時刻)
·判斷親近5色眼鏡法:輕松判斷客戶對自己態(tài)度
·如何提升提升親近度關(guān)系9大情感禮物
·如果讓客戶愿意與你交流?(銷售關(guān)鍵時刻)
·三種寒暄閑聊法:輕松找到和客戶產(chǎn)品外其他話題
·如何讓客戶快速接受喜歡?(銷售關(guān)鍵時刻)
·提升親近度關(guān)系讓他人接受喜歡的3個神奇思路
·獨創(chuàng)工具與演練:判斷親近5色眼鏡
·劉老師親歷案例:共同愛好搞定嚴肅客戶耿處長神奇經(jīng)歷
·劉老師親歷案例:戰(zhàn)友情打開了局長的心,成就大項目
·實戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-親近度關(guān)系
2.如何做好客戶信任度關(guān)系(讓客戶快速信任、尊重的要訣)
·信任度關(guān)系的4大非凡意義
·如何認清信任度關(guān)系2種類型
·如何提升客戶利益兌現(xiàn)信任4種方法
·如何讓客戶信任,接受建議?(銷售關(guān)鍵時刻)
·成為客戶信任顧問三道門法:讓客戶信任、尊敬、接受建議
·獨創(chuàng)工具與演練:讓客戶信任成為客戶心中顧問
·劉老師親歷案例:總經(jīng)理的名片事件讓到手的訂單失去
·劉老師親歷案例:“單刀赴會”讓客戶信任智取大訂單
·實戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-建立信任
3.如何做好利益關(guān)系(利益是客戶是否選擇你的根本原因)
·如何得到自己的利益滿足自己的需求
·如何認清客戶選擇你的2個根本原因
·開竅的銷售人員以價值輸出成功
·不開竅銷售人員始終索取而失敗
·如何搞定客戶關(guān)鍵人(銷售關(guān)鍵時刻)
·搞定客戶關(guān)鍵人雙層利益法:讓客戶成為內(nèi)線、同盟者策略
·如何發(fā)現(xiàn)大客戶關(guān)鍵人5種個人吸引利益
·如何在4種行為中發(fā)現(xiàn)幫助客戶機會
·做好利益關(guān)系8個獨家要訣法
·如何判斷搞定關(guān)鍵人機會?(銷售關(guān)鍵時刻)
·搞定關(guān)鍵人3個機會法:蒼蠅不叮沒縫的蛋,搞定需要機會點
·獨創(chuàng)工具與演練:如何把握客戶吸引利益
·現(xiàn)場案例與演練:購買奔馳車投標(biāo)項目中故事
·實戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-利益關(guān)系
4.如何做好人情關(guān)系(大客戶銷售英才都是做人情關(guān)系高手)
·做好人情關(guān)系深層智慧的獨家思路
·人情回報力量讓客戶選擇你的獨家思路
·如何做好人情關(guān)系3要素要訣
·人情回報應(yīng)用指導(dǎo)模型版權(quán)工具
·如何給客戶送禮、讓客戶喜歡感動?(銷售關(guān)鍵時刻)
·動情禮品法:用禮品成為拉近人與人之間情感的加速器
·獨創(chuàng)工具與演練:動情禮品設(shè)計
·劉老師親歷案例:清晨的火車
·現(xiàn)場案例與演練:慈善第一人的成功之道
·實戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-人情關(guān)系
5.如何做好博弈關(guān)系(為本企業(yè)取得最大利益必備心態(tài)與技能)
·銷售人員敢于博弈的3大非凡意義
·銷售人員銷售博弈中3種常見問題
·如何做好銷售工作中3個博弈心態(tài)
·銷售談判本質(zhì)與策略方法
·客戶異議投訴處理方法
·如何讓客戶接受高價格的談判?(銷售關(guān)鍵時刻)
·高價格吸引利益說明法:讓客戶接受高價格的方法
·如何讓人說實話、告訴他真實的想法?(銷售關(guān)鍵時刻)
·讓別人說實話的3種方法:讓客戶告訴他真正想法策略
·獨創(chuàng)工具與演練:如何說服客戶接受產(chǎn)品高價格
·實戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-敢于博弈
6.中國式做客戶關(guān)系總體策略
·建關(guān)系(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有)
·做關(guān)系(做關(guān)系的核心在于“做”做深做透)
·拉關(guān)系(拉關(guān)系的核心在于“拉”拉來傳遞)
·用關(guān)系(用關(guān)系的核心在于“用”應(yīng)用借力)
·如何選擇做關(guān)系環(huán)境場所?(銷售關(guān)鍵時刻)
·做關(guān)系環(huán)境場所選擇法:幫你選擇各種與客戶溝通場合
·如何把握做客戶關(guān)系節(jié)奏?(銷售關(guān)鍵時刻)
·做客戶關(guān)系節(jié)奏4步控制法:把握和客戶建立關(guān)系節(jié)奏
(三)4+6大客戶銷售流程(跟隨引導(dǎo)客戶采購行為步驟獨家利器)
1.如何發(fā)現(xiàn)判斷商機(成功開始訂單之源,銷售人員必須掌握技巧)
·如何發(fā)現(xiàn)商機?(銷售關(guān)鍵時刻)
·發(fā)現(xiàn)商機3層慧眼法:讓你的商機源源不斷
·如何突破前臺秘書與門衛(wèi)阻擋?(銷售關(guān)鍵時刻)
·突破秘書看門人阻礙3妙法:讓你輕松化解阻擋
·驗證商機是否真實3渠道法人讓你準(zhǔn)確判斷機會
·如何判斷商機類型?(銷售關(guān)鍵時刻)
·判斷4種商機類型法:讓你把握銷售工作重點!
·4種商機處理策略讓你贏在起步線上
·如何規(guī)范銷售動、確定銷售各階段目標(biāo)?(銷售關(guān)鍵時刻)
·4+6銷售流程:讓你明確目標(biāo)、規(guī)范動作、避免失誤
·獨創(chuàng)工具與演練:銷售工作中如何發(fā)現(xiàn)商機
·劉老師親歷案例:驗證商機找錯了人痛失訂單
·實戰(zhàn)連續(xù)劇案例《智奪訂單》情景故事續(xù)-發(fā)現(xiàn)商機
2.如何約見接近關(guān)鍵客戶(陌生拜訪銷售人員必須跨越重要考驗)
·銷售人員約見陌生關(guān)鍵客戶3種常見錯誤
·銷售人員必備心態(tài)與習(xí)慣:敢于迎擊挑戰(zhàn)精神
·如何約見關(guān)鍵客戶、如何接近客戶高層?(銷售關(guān)鍵時刻)
·接近約見關(guān)鍵客戶時間價值法:幫你約見到任何想見的人
·如何建立向?qū)Я私饪蛻繇椖啃畔?br />·如何在和客戶初次見面時開場增進關(guān)系(銷售關(guān)鍵時刻)
·快速提升關(guān)系4步階梯法:輕松駕馭與客戶溝通氣氛
·獨創(chuàng)工具與演練:如果約見到關(guān)鍵高層客戶
·劉老師親歷案例:一個客戶采購主管講的故事
·實戰(zhàn)連續(xù)劇案例《智奪訂單》情景故事續(xù)-接近客戶
3.如何挖掘客戶需求與項目信息(把握商機階段三大任務(wù)之一)
·如何快速了解挖掘客戶項目相關(guān)信息 · (銷售關(guān)鍵時刻)
·挖掘項目公開信息雙通路法:準(zhǔn)確有效了解客戶項目相關(guān)信
·如何洞察客戶采購行為與決策流程? (銷售關(guān)鍵時刻)
·客戶采購行為與決策流程洞察法:知道客戶怎么想和怎么做
·如何挖掘項目隱秘信息,知道水有多深?(銷售關(guān)鍵時刻)
·挖掘項目3類隱秘信息法:讓你了解項目背后的信息
·如何了解競爭對手底牌
·如果了解客戶采購權(quán)力分配
·如何分清敵我判斷客戶7種傾向
·如何交叉驗證客戶項目信息:不會被誤導(dǎo)和被欺騙
·如何進行項目信息匯總分析:知己知彼把握主動
·獨創(chuàng)工具與演練:挖掘客戶項目信息問題設(shè)計
·實戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-挖掘信息
4.如何正面推進項目(把握商機階段三大任務(wù)之二)
·銷售工作常見錯誤是把“先進武器”當(dāng)做“燒火棍”
·獨創(chuàng)銷售方法工具:U型銷售溝通法
·如何清晰展示優(yōu)勢打動客戶? (銷售關(guān)鍵時刻)
·展示優(yōu)勢打動客戶心2極針刺法:讓客戶認可優(yōu)勢立即行動
·如何把握四種銷售力量威力對比
·如何把握控制人行為7大力量
·如何挖掘客戶深層需求? (銷售關(guān)鍵時刻)
·挖掘客戶深層需求4步法:讓你逐層深入了解客戶真正需求
·如何引導(dǎo)推動客戶需求、推動項目進展?(銷售關(guān)鍵時刻)
·引導(dǎo)推動需求4層階梯法:幫你逐步深入,層層推進項目
·如何做好項目交流會?正面推動中不丟分!(銷售關(guān)鍵時刻)
·演示交流會現(xiàn)場管控法:讓你把握好交流會的正面戰(zhàn)場
·如何做好客戶考察、讓老客戶說服新客戶?(銷售關(guān)鍵時刻)
·安排客戶考察4要素法:幫你把握在考察機會提升關(guān)系
·獨創(chuàng)工具與演練:挖掘客戶深層需求法
·獨創(chuàng)工具與演練:展示優(yōu)勢打動客戶心法
·獨創(chuàng)工具與演練:引導(dǎo)推動需求4層階梯法
·劉老師親歷案例:汽車4S點營銷人員說服技巧
·實戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-正面推進
5.如何評估管理項目(把握商機階段三大任務(wù)之三)
·如何對項目分析評估管理?(銷售關(guān)鍵時刻)
·項目評估管理4部分法:讓你科學(xué)有效地管理評估項目
·項目真實性分析評估
·項目能否參與競爭分析評估
·項目成功可能行分析評估
·項目成功價值分析評估
·劉老師親歷案例:項目評估管理的作用
·獨創(chuàng)工具與演練:訂單項目判斷評估設(shè)計
·實戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-項目評估
6.如何制定最后決戰(zhàn)策略(最后時刻戰(zhàn)勝競爭對手策略思路)
·如何把握贏取大訂單必備條件?(銷售關(guān)鍵時刻)
·贏取大訂單兩大必備條件讓你把握競爭制勝主動權(quán)
·如何制定項目最后決戰(zhàn)取勝策略?(銷售關(guān)鍵時刻)
·決戰(zhàn)策略4步制定法:告訴你項目最后取勝策略制定方法
·如何判斷客戶采購權(quán)力4種類型
·如何分析競爭成功可能路徑
·如何選擇項目制勝路徑
·如何確定最后搞定關(guān)鍵人
·獨創(chuàng)工具與演練:制定最后競爭策略
·實戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-決戰(zhàn)策略
7.如何管控決戰(zhàn)行動取勝(最后項目決戰(zhàn)時刻執(zhí)行力到位管控)
·如何在最后時刻搞定關(guān)鍵人?(銷售關(guān)鍵時刻)
·搞定關(guān)鍵人語言表達法:說服搞定關(guān)鍵人的語言力量
·如何與同盟者內(nèi)線共同制定控制全局計劃
·如何最后時刻進行內(nèi)部協(xié)調(diào)控制,避免功虧一簣
·為了最后勝利的200%必備心態(tài)與策略
·實戰(zhàn)模擬PK演練:如何在最后時刻說服搞定梁處長
·實戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-決戰(zhàn)行動
8.客戶服務(wù)三項技能(客服人員及技術(shù)服務(wù)人員必備)
·雙管道交流法溝通法
·U型交流溝通法
·客戶異議投訴處理法
《《智奪訂單》高端大客戶銷售實戰(zhàn)落地》課程目的
課程優(yōu)勢
1.實戰(zhàn)精華:本課程是劉冰老師15年血雨腥風(fēng)銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗精華總結(jié)!
2.精品課程:自2002年歷經(jīng)9年,10次升級改版持續(xù)打造品牌名課!
3.連續(xù)案例:獨創(chuàng)連續(xù)劇式大客戶營銷案例《智奪訂單》貫穿課程始終!
4.確保滿意:3萬名多學(xué)員接受過《智奪訂單》銷售培訓(xùn),滿意度達98%!
5.實戰(zhàn)檢驗:本課程所有營銷技巧都經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗,絕無空談理論!
6.系統(tǒng)全面:全面系統(tǒng)解決大客戶銷售過程中大部分難題與困惑!
7.開創(chuàng)落地:實戰(zhàn)加落地一體化培訓(xùn)輔導(dǎo)體系,讓銷售培訓(xùn)見到成果!
8.效果顯著:讓銷售人員快速掌握銷售技巧,改變行為,增長業(yè)績!
9.自主版權(quán):課程中營銷技巧、策略、方法全部是自主知識版權(quán)研發(fā)!
10.培訓(xùn)標(biāo)桿:9年來《智奪訂單》一直被抄襲模仿,成為大客戶培訓(xùn)標(biāo)桿!
課程收益
1.發(fā)現(xiàn)商機三層慧眼法:讓你的商機源源不斷!
2.突破秘書看門人阻礙3妙法:讓你輕松化解阻擋!
3.判斷4種類型商機法:讓你知道銷售重點、時間、資源應(yīng)該使在哪里!
4.4+6大客戶銷售流程:讓你明確目標(biāo)、規(guī)范動作、避免失誤!
5.接近約見客戶時間價值法:幫你約見到任何想見的人!
6.快速提升關(guān)系4步階梯法:輕松駕馭與客戶溝通氣氛!
7.判斷親近度5色眼鏡法 :讓銷售人員輕松判斷客戶對自己態(tài)度!
8.3種寒暄閑聊法:讓客戶愿意與你交流!
9.提升親近度關(guān)系讓他人接受喜歡的3個神奇思路!
10.成為客戶信任顧問的3道門法:讓客戶信任、尊敬、接受建議!
11.挖掘信息溝通雙管道法:準(zhǔn)確有效了解客戶項目相關(guān)信息!
12.客戶采購行為與決策流程洞察法:知道客戶怎么想也知道他將會怎么做!
13.搞定客戶關(guān)鍵人雙層利益法:讓客戶成為內(nèi)線、同盟者策略!
14.展示優(yōu)勢打動客戶心2極針刺法:讓客戶認可優(yōu)勢立即行動!
15.挖掘客戶深層需求4步法:讓你逐層深入了解出客戶的真正需求夢想!
16.引導(dǎo)推動需求4層階梯法:幫你逐步深入,層層推進項目!
17.演示交流會現(xiàn)場管控法:讓你把握好交流會的正面戰(zhàn)場!
18.做關(guān)系環(huán)境場所選擇法:幫你選擇各種與客戶溝通場合!
19.做客戶關(guān)系節(jié)奏4步控制法:幫你把握和客戶建立關(guān)系步驟節(jié)奏!
20.安排客戶考察4要素法:幫你把握在考察機會提升關(guān)系!
21.讓人說實話3個策略:讓客戶告訴他真正想法的策略!
22.動情禮品法:讓禮品成為拉近人與人之間情感的加速器
23.挖掘項目3類隱秘信息法:對手底牌,采購權(quán)力鏈,客戶傾向
24.贏取大訂單兩大必備條件:讓你把握競爭制勝主動權(quán)
25.項目評估管理4部分法:讓你科學(xué)有效地管理評估項目
26.判斷搞定關(guān)鍵人3個機會法:蒼蠅不叮沒縫的蛋,搞定需要機會點
27.項目決戰(zhàn)策略4步制定法:告訴你項目最后取勝策略制定方法
28.搞定關(guān)鍵人語言表達法:說服搞定關(guān)鍵人的語言力量
29.銷售執(zhí)行層面戰(zhàn)勝競爭對手策略:破解競爭對手優(yōu)勢
30.高價格吸引利益說明法:讓客戶接受高價格的方法
《《智奪訂單》高端大客戶銷售實戰(zhàn)落地》所屬分類
市場營銷
《《智奪訂單》高端大客戶銷售實戰(zhàn)落地》所屬專題
大客戶銷售與管理、
銷售技巧培訓(xùn)、
客戶服務(wù)培訓(xùn)、
大客戶銷售培訓(xùn)、
大客戶成交培訓(xùn)、
打造高績效銷售團隊、
大客戶管理培訓(xùn)、
門店銷售動作分解、
關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷、
銷售渠道運營與大客戶開發(fā)培訓(xùn)、
《《智奪訂單》高端大客戶銷售實戰(zhàn)落地》授課培訓(xùn)師簡介
劉冰
15年營銷管理經(jīng)驗;11年培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷
實戰(zhàn)+落地一體化培訓(xùn)模式創(chuàng)始人
強大企業(yè)7階梯突破體系創(chuàng)立者
中國大客戶營銷協(xié)會 會長;
中國營銷學(xué)會 常務(wù)副秘書長
北京大學(xué)特聘教授
海爾集團長期顧問
中國十大營銷培訓(xùn)師
中國改革開放三十年企業(yè)二十強培訓(xùn)師
創(chuàng)新之父愛德華德博諾中國首批認證六名思維講師之一
自1990年,從一線銷售人員開始,劉冰老師在十五年血雨腥風(fēng)的營銷實戰(zhàn)中。 曾經(jīng)在多家中外著名企業(yè)供職,自己還曾兩次創(chuàng)辦過企業(yè)。曾任北京藍籌投資公司董事長;北京迪奧科技公司總裁;德國INTERSHOP 中國區(qū)首席代表;聯(lián)想中望公司 營銷總經(jīng)理;美國COMPUWARE公司渠道銷售總監(jiān);東華軟件公司大客戶銷售經(jīng)理;北京華夏硅谷信息公司銷售代表等職務(wù)。
實戰(zhàn)&落地1體化培訓(xùn)模式七大理念
缺少實戰(zhàn)培訓(xùn)無疑是圖財害命 !
沒有落地培訓(xùn)最終竹籃打水一場空!
實戰(zhàn)落地一體化才是培訓(xùn)靈魂!
實戰(zhàn)是基礎(chǔ)、落地出效果!
實戰(zhàn)不是口號落地不能忽悠!
改變行為是培訓(xùn)落地目標(biāo)!
深度分層落地才能得到效果!
品牌課程
《智奪訂單》高端大客戶銷售培訓(xùn)課程,是劉冰老師完全在實踐中提煉的最實戰(zhàn)、最系統(tǒng)、最高端的精品課程!自2002年的8月推出1.0版本,11年來,智奪訂單這門課,不斷地優(yōu)化、不斷升級,F(xiàn)在已經(jīng)是升級到第13版本了。全部實戰(zhàn)培訓(xùn)加落地輔導(dǎo)完成需要八天時間。 堪稱大客戶銷售的百科全書;系統(tǒng)的大客戶銷售的完整體系;獨創(chuàng)的銷售實戰(zhàn)策略方法工具;落地輔導(dǎo)形成銷售手冊成果;為企業(yè)識別訓(xùn)練大客戶銷售操盤手;幫企業(yè)導(dǎo)入銷售工作規(guī)范執(zhí)行流程。11年來有近5萬多學(xué)員,通過公開課、內(nèi)訓(xùn)課、衛(wèi)星同步課堂等形式,參加過《智奪訂單》的課程。這個課程體系11年來一直被培訓(xùn)業(yè)界,企業(yè)及學(xué)員譽為中國大客戶銷售第一實戰(zhàn)落地培訓(xùn)終結(jié)精品大課,這一點僅從無數(shù)山寨盜版課程中就可見證明。
主要成就
劉冰老師創(chuàng)立的實戰(zhàn)落地一體化培訓(xùn)模式,是培訓(xùn)界的珠穆朗瑪峰,只有實戰(zhàn)+落地模式才能真正見到培訓(xùn)成果。劉老師認為缺少實戰(zhàn)的培訓(xùn)無疑是圖財害命,沒有落地的培訓(xùn)最終是竹籃打水一場空!劉老師培訓(xùn)理念是:實戰(zhàn)加落地是培訓(xùn)的靈魂;實戰(zhàn)是基礎(chǔ)、落地出效果。實戰(zhàn)加落地 業(yè)績大突破!培訓(xùn)落地不能只說概念,不能喊口號,要實實在在地做到,劉冰老師用實戰(zhàn)落地一體化培訓(xùn)模式,真正為企業(yè)培訓(xùn)帶來了成果!
授課風(fēng)格
劉老師是創(chuàng)新思維之父,愛德華·德博諾大師,在中國認證的首批思維講師。劉老師對思維方法有深入研究和訓(xùn)練。他有刀片般的銳利思維,在界定問題、分析問題、解決問題時非常條理化,深刻快速。劉老師授獨特的“實戰(zhàn)落地式”授課風(fēng)格得到學(xué)員的一直認可。劉老師講課特點是:
思路清晰邏輯性強:善于幫助學(xué)員梳理實戰(zhàn)營銷的思路,策略,方法;
反應(yīng)迅速敏捷:善于在培訓(xùn)過程中立竿見影地幫助企業(yè)解決營銷難題;
獨特案例體驗方式:通過實戰(zhàn)連續(xù)案例體驗式的培訓(xùn)方法讓學(xué)員身歷其境;
學(xué)員積極參與機制:設(shè)立競爭機制讓學(xué)員一直處于興奮狀態(tài)積極參與互動;
睿智輕松幽默:劉老師崇尚導(dǎo)師創(chuàng)新思維大師愛德華·德博諾的授課風(fēng)格,課堂風(fēng)格始終保持睿智、輕松、幽默,摒棄低俗無聊,嘩眾取寵式教學(xué)方式。
雅俗共賞運用自如:追求哲學(xué)高度道理,讓文盲老太太都聽懂的語言表達出來。
海爾集團,韓國三星,美國通用汽車,三一重工,中化集團,清華同方公司,神州數(shù)碼集團,中國神華集團,北大方正,華潤酒精公司,云南電信公司,泰克虎賁通訊設(shè)備公司,九恒印刷設(shè)備公司,九星包裝廣告公司,江蘇郵政集團,西安航天部六院,德國DSPACE機電控制技術(shù)公司,元華醫(yī)療咨詢服務(wù)公司,航天部華創(chuàng)天元實業(yè)公司,湖南有色重機機械工程公司,柏星龍包裝公司,河北電力公司,科林空調(diào),石家莊藥業(yè)集團,中國工商銀行,中國工商銀行,建設(shè)銀行,光大銀行,興業(yè)銀行,廣發(fā)銀行,華泰聯(lián)合證劵,中信建投證劵,德國SEW傳動設(shè)備公司,英國珀金斯動力,中國遠洋物流集團,寶灣物流,大慶華科股份公司,SGS同標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)公司,中糧長城葡萄酒公司,中紡化工,東軟集團,丹麥諾維信公司,蘇州宏達制酶公司,深圳錦瑞醫(yī)療設(shè)備公司,深圳瑞取軟件公司,東軟集團;漢王科技公司,深圳寶安物流集團,臺灣研華(中國)公司,遼河數(shù)碼公司,泰豪集團,美國RedHat (紅帽中國),北京數(shù)字證書中心,石家莊安瑞科公司,北京贊華系統(tǒng)集成公司,商務(wù)部中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心,國家營養(yǎng)與發(fā)展中心,天信達計算機公司,中科院東方科技公司,味全食品公司,長沙華宇工程設(shè)備公司,,智聯(lián)招聘公司,上海期貨交易所,康斯沙利文咨詢公司,廣東佛山創(chuàng)輝電力公司,深圳萬潤公司,廣東佛山力獅汽車用品公司,世紀網(wǎng)贏公司,深圳久通機電公司,瑞格爾健康管理中心,古牌設(shè)計機構(gòu),深圳瑞斯特電源公司,新航數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)公司,深圳合川科技公司,深圳新世紀物流公司,寧波商檢公司,奈瑞塑身美顏公司,深圳優(yōu)美科數(shù)碼公司,西電三菱公司,深圳康必達公司,上海發(fā)那科機器人公司等企業(yè)。