《精益生產(chǎn)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，困擾制造型企業(yè)的交貨延期、庫(kù)存資金大量占用、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、客戶訂單頻繁波動(dòng)，生產(chǎn)要素運(yùn)行效率低下等不良現(xiàn)象，已成為阻礙企業(yè)生存和發(fā)展的致命因素。
制造企業(yè)的管理者也在思考：當(dāng)前全球工業(yè)最佳的生產(chǎn)管理方式是什么? 已被世界500強(qiáng)廣泛采用的生產(chǎn)管理方式是什么?被稱為 21世紀(jì)工業(yè)全球標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理方式是什么?最終使我們認(rèn)識(shí)到，進(jìn)行生產(chǎn)管理的過程控制、提高制造系統(tǒng)的柔性，提升企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)速度，使企業(yè)快速成長(zhǎng)的管理思想和方式——精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
本課程系統(tǒng)講授了精益生產(chǎn)模式的發(fā)展歷程、核心思想，精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程中常用的精益工具簡(jiǎn)介，精益生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)的基本技術(shù)及方法，企業(yè)精益化診斷的方法等制造企業(yè)推行方式等技能，全面提升企業(yè)的制造競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)制造業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)。

課程收益
1. 了解精益生產(chǎn)發(fā)展的進(jìn)程；
2. 理解精益生產(chǎn)的精髓，最大限度地減少浪費(fèi)；
3. 掌握精益生產(chǎn)的一些基本方法、工具；
4. 以精益的眼光進(jìn)行企業(yè)診斷，為精益生產(chǎn)在企業(yè)的具體實(shí)施打下基礎(chǔ)；
5. 改變固有意識(shí)，持續(xù)改善，追求完美。

課程對(duì)象
企業(yè)高中層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工程師，生產(chǎn)主管、物料主管、品質(zhì)監(jiān)控和班組長(zhǎng)等基層管理者
 

課程大綱
一、掌握精益核心思想，找尋燒錢的地下工廠
1. 精益生產(chǎn)的起源
2. 認(rèn)識(shí)制造過程的七大浪費(fèi)
3. 消除浪費(fèi)的四個(gè)步驟
4. 消除浪費(fèi)的六字方針
5. 消除浪費(fèi)案例解析
6. 課堂互動(dòng)練習(xí)-識(shí)別與消除浪費(fèi)
二、企業(yè)精益化診斷
1. 精益化診斷的八大速評(píng)類別詳解
2. 速評(píng)類別企業(yè)案例解析


《精益生產(chǎn)管理》課程目的
1. 了解精益生產(chǎn)發(fā)展的進(jìn)程；
2. 理解精益生產(chǎn)的精髓，最大限度地減少浪費(fèi)；
3. 掌握精益生產(chǎn)的一些基本方法、工具；
4. 以精益的眼光進(jìn)行企業(yè)診斷，為精益生產(chǎn)在企業(yè)的具體實(shí)施打下基礎(chǔ)；
5. 改變固有意識(shí)，持續(xù)改善，追求完美。



《精益生產(chǎn)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精益生產(chǎn)管理》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《精益生產(chǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《精益生產(chǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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