《知人善任：業(yè)績(jī)輔導(dǎo)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一模塊：好領(lǐng)導(dǎo)畫(huà)像
√領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)法（版本1）
√領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)法（版本2）
√關(guān)鍵形容詞：五大品質(zhì)
√領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)法---你的版本
√為什么輔導(dǎo)？
–個(gè)人收獲？（心理阻力？）
–組織收獲?
第二模塊：自知者明
√關(guān)鍵動(dòng)詞第1組：溝通
–演示：提問(wèn)式輔導(dǎo)
√關(guān)鍵動(dòng)詞第2組：反饋
–練習(xí)：尋求反饋
第三模塊：業(yè)績(jī)輔導(dǎo)
√關(guān)鍵名詞：管人三力
√關(guān)鍵動(dòng)詞：提升合力
–畫(huà)戰(zhàn)略地圖
–溝通戰(zhàn)略
–對(duì)齊個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)
–建設(shè)團(tuán)隊(duì)
√關(guān)鍵動(dòng)詞：提升能力
–選拔
•確定人才標(biāo)準(zhǔn)
•選擇識(shí)人方法
–培養(yǎng)
•給予平衡的反饋
•為下屬尋求發(fā)展機(jī)會(huì)
√關(guān)鍵動(dòng)詞：提升動(dòng)力
–建立信任
–認(rèn)可
–施壓
–感召
√關(guān)鍵動(dòng)詞：建立信任
–坦誠(chéng)直言
–言行一致
–承擔(dān)責(zé)任
–不過(guò)度承諾
–不貶損不在場(chǎng)的第三方
√關(guān)鍵動(dòng)詞：認(rèn)可
–認(rèn)可業(yè)績(jī)
–認(rèn)可努力
–認(rèn)可能力
–認(rèn)可挑戰(zhàn)
√關(guān)鍵動(dòng)詞：施壓
–創(chuàng)造追求卓越的氛圍
–抬高標(biāo)準(zhǔn)
–不容忍低業(yè)績(jī)
–勇敢地給負(fù)面反饋否定
–有技巧地給負(fù)面反饋
√關(guān)鍵動(dòng)詞：感召
–示范
–打氣
–升華
第四模塊：業(yè)績(jī)輔導(dǎo)策略
√業(yè)績(jī)公式
√業(yè)績(jī)四象限
–明星員工
–高潛力員工
–狗屎運(yùn)員工
–落后員工
√總結(jié)：用人貼士
√行動(dòng)：你的計(jì)劃

《知人善任：業(yè)績(jī)輔導(dǎo)》課程目的
課程收益
√ 理解好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)
√ 理解業(yè)績(jī)輔導(dǎo)與績(jī)效評(píng)估的關(guān)系
√ 學(xué)習(xí)應(yīng)用教練式輔導(dǎo)技能
課程概覽
講解，練習(xí)，案例分析

《知人善任：業(yè)績(jī)輔導(dǎo)》所屬分類
人力資源

《知人善任：業(yè)績(jī)輔導(dǎo)》所屬專題
管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)、

《知人善任：業(yè)績(jī)輔導(dǎo)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《知人善任：業(yè)績(jī)輔導(dǎo)》報(bào)名服務(wù)流程

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