《產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)劃設(shè)計(jì)與旅游地產(chǎn)盈利模式解讀暨項(xiàng)目考察》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 聚焦當(dāng)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)態(tài) 實(shí)現(xiàn)建筑、景觀、室內(nèi)一體化設(shè)計(jì)協(xié)同管理
正式啟動(dòng)城市運(yùn)營模式/借勢模式/造勢模式三大創(chuàng)新盈利引擎

此項(xiàng)研修計(jì)劃讓企業(yè)學(xué)會(huì)7件事
★ 掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)法則：產(chǎn)業(yè)升級(jí)+城市設(shè)計(jì)綜合法、退二進(jìn)三法則、大啟動(dòng)區(qū)筑巢引鳳法
★ 掌握如何通過規(guī)劃提升園區(qū)的市場適應(yīng)性
★ 掌握如何通過啟動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)使得項(xiàng)目能夠快速樹立形象
★ 掌握如何通過設(shè)計(jì)有效降低開發(fā)與運(yùn)營成本
★ 掌握目前旅游地產(chǎn)開發(fā)新模式以及新元素
★ 掌握旅游度假地產(chǎn)投資與融資策略
★ 了解旅游度假地產(chǎn)的“成品設(shè)計(jì)”設(shè)計(jì)體系

課程亮點(diǎn)
▲ 善于以案例分析引導(dǎo)學(xué)員思考與互動(dòng)，以示例解讀幫助學(xué)員得出解決之道。
▲ 詳細(xì)分析：配合大量實(shí)際經(jīng)典案例、圖例推演


課程大綱
第一部分：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級(jí)及規(guī)劃設(shè)計(jì)
一、市場動(dòng)向
（一）產(chǎn)城融合的新型城鎮(zhèn)化
杭州江東創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園：產(chǎn)城結(jié)合——1平方公里綠
芯微城市
固安航天城產(chǎn)業(yè)港：產(chǎn)城融合 產(chǎn)業(yè)新城模式 產(chǎn)城共榮 政企共贏
（二）政府園區(qū)市場化運(yùn)營
杭州東部創(chuàng)智天地
（三）產(chǎn)業(yè)升級(jí)
天津西青科技開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：產(chǎn)業(yè)升級(jí)+城市設(shè)計(jì)綜合法
杭州東部灣總部基地：退二進(jìn)三法則
杭州東部灣總部大樓：大啟動(dòng)區(qū)筑巢引鳳法
（四）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地產(chǎn)
國采光谷產(chǎn)業(yè)總部城暨光谷科技會(huì)展中心
杭州華立科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園
天語手機(jī)總部基地
（五）地產(chǎn)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)
龍湖地產(chǎn)北京豐臺(tái)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園：在城市核心區(qū)的云服務(wù)平臺(tái)
（六）帶方案拿地
詳細(xì)分析：全球公共采購交易服務(wù)中心暨光谷科技會(huì)展中心

二、焦點(diǎn)問題
（一）如何通過規(guī)劃提升園區(qū)的市場適應(yīng)性？
1、網(wǎng)格街區(qū)式規(guī)劃
2、模數(shù)化空間規(guī)劃提升園區(qū)適應(yīng)性
3、小尺度街區(qū)規(guī)劃提升園區(qū)持續(xù)的適應(yīng)性

（二）如何通過啟動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)使得項(xiàng)目能夠快速樹立形象？
1、啟動(dòng)區(qū)透過建筑手法打造標(biāo)志性體驗(yàn)廣場
2、建筑、景觀、室內(nèi)一體化設(shè)計(jì)協(xié)同管理
3、準(zhǔn)確的昭示朝向：定義制高點(diǎn)照顧人流、車流方向，照顧遠(yuǎn)看效果
4、準(zhǔn)確的功能策劃：功能上有園區(qū)展示、招商、會(huì)議及產(chǎn)業(yè)服務(wù)配套及商業(yè)配套設(shè)施

（三）如何通過設(shè)計(jì)有效降低開發(fā)與運(yùn)營成本？
1、合理的地下空間規(guī)劃、模數(shù)化建造、景觀范圍最優(yōu)化
2、低技高效，以簡單成熟的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)生態(tài)和環(huán)保，用更少的資源去實(shí)現(xiàn)更好的空間，通過被動(dòng)式（非機(jī)械）的方式來達(dá)到環(huán)保節(jié)能。

3、模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化建造，標(biāo)注化節(jié)點(diǎn)，生產(chǎn)、安裝效率高，維護(hù)更換更便利
4、以設(shè)計(jì)整合節(jié)能及形象的需求，達(dá)到實(shí)用又美觀的效果
（四）如何通過設(shè)計(jì)提升園區(qū)的集聚效應(yīng)？
（五）如何通過設(shè)計(jì)提升園區(qū)的生產(chǎn)力？
（六）如何通過設(shè)計(jì)體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌與文化？
（七）如何通過設(shè)計(jì)滿足企業(yè)的不斷成長？

三、案例分析
海南鶯歌海低碳未來城
固安航天城產(chǎn)業(yè)港
龍湖地產(chǎn)北京云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園
北京亦莊移動(dòng)硅谷金融生態(tài)城
國采光谷產(chǎn)業(yè)總部城暨光谷科技會(huì)展中心
杭州江東創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園
天津西青科技開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
株洲天臺(tái)工業(yè)園
上海國際汽車城核心區(qū)
杭州東部灣總部基地啊
蘇州生物納米科技園
南非西門子總部
北京西門子總部
百度北京研發(fā)總部
杭州支付寶大廈
杭州東部創(chuàng)智天地
杭州東部灣總部大樓
合肥新地中心
南京長發(fā)中心
安徽新徽聯(lián)大廈——工商聯(lián)企業(yè)總部
杭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)教育實(shí)踐基地
杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥園
武漢九峰創(chuàng)新基地
青島國際通訊產(chǎn)業(yè)園
北京嘉捷科技園
鄭州美銘科技園全球智慧產(chǎn)業(yè)基地
北京BDA國際企業(yè)大道
北京中關(guān)村科技園昌平研發(fā)基地

第二部分：旅游地產(chǎn)開發(fā)盈利模式及產(chǎn)品核心價(jià)值提煉
一: 國內(nèi)旅游度假地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)
1、.國內(nèi)旅游度假地產(chǎn)的產(chǎn)生
2、旅游度假地產(chǎn)近年迅速升溫之原因
3、傳統(tǒng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型旅游度假地產(chǎn)之軌跡
4、國內(nèi)目前旅游度假地產(chǎn)的現(xiàn)狀
5、旅游度假綜合地產(chǎn)概念解析

二: 旅游度假地產(chǎn)開發(fā)模式
1、 旅游度假項(xiàng)目需考慮的五個(gè)統(tǒng)籌因素
1) 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌
2) 區(qū)域統(tǒng)籌
3) 社經(jīng)統(tǒng)籌
4) 和諧統(tǒng)籌
5) 旅城統(tǒng)籌
2、 旅游度假地產(chǎn)的創(chuàng)新開發(fā)與盈利模式
1) 城市運(yùn)營模式
旅游度假地產(chǎn)建設(shè)方的類型和條件
觀瀾湖模式 I 參與城市運(yùn)營
華僑城模式 I 創(chuàng)新旅游帶動(dòng)區(qū)域
2) 借勢模式
奇墅湖模式 I 借勢經(jīng)營旅游開發(fā)
旅游地產(chǎn)中休閑產(chǎn)品開發(fā)
農(nóng)業(yè)類/郊野類/葡萄酒莊/運(yùn)動(dòng)類/山地類/濕地類型/森
林旅游/宗教旅游開發(fā)趨勢/溫泉度假/溫泉開發(fā)盈利模
式/會(huì)都主題/公園主題/迪斯尼的成功秘訣
案例：深圳鹽田東部華僑城/北京歡樂谷
高爾夫地產(chǎn)
四季旅游及資源的整合
旅游地產(chǎn)價(jià)值的提升塑造---“休閑養(yǎng)生型老年住區(qū)”
案例：美國太陽城
東方太陽城
休閑養(yǎng)生型老年住區(qū) –國際標(biāo)準(zhǔn) 按照功能區(qū)域劃分
中國老年人四種主要的居住模式-
合居模式
獨(dú)居模式
毗鄰模式
借助各種老年服務(wù)設(shè)施居住模式
3) 造勢模式
3、旅游度假地產(chǎn)投資與融資策略

三: 旅游度假地產(chǎn)“成品設(shè)計(jì)”設(shè)計(jì)體系及案例
1、 設(shè)計(jì)原則
 “成品設(shè)計(jì)”步驟
2、 旅游度假案例解析
1) 北京雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)：會(huì)都
2) 萬科杭州良渚文化村：文化主題
3) 萬達(dá)長白山旅游度假區(qū)：滑雪主題
4) 深圳華僑城：公園主題
5) 海南南山：佛教觀光

第三部分：互動(dòng)交流
項(xiàng)目介紹
考察項(xiàng)目一：北京百度研發(fā)總部
建筑面積：30萬平米
項(xiàng)目簡介：
該項(xiàng)目是百度員工的新研發(fā)基地，建筑面積超過30萬平米，定位為“綠色家園”，結(jié)合場地特征創(chuàng)造性地用五座大樓圍合出了兩個(gè)合院式的空間。從空中俯瞰，整個(gè)建筑群像一個(gè)莫比斯環(huán)，不僅呼應(yīng)了北京四合院空間格局，形成一種家園氛圍，同時(shí)也寓意百度業(yè)務(wù)無限可能性。五座大樓均高7 層，樓內(nèi)皆為極薄的“三明治”結(jié)構(gòu)和帶型窗戶，兩側(cè)區(qū)域的空間各處，都可以通過帶型窗戶享受到自然采光和通風(fēng)，節(jié)省照明和空調(diào)能耗。

此外，大樓還為百度員工設(shè)計(jì)了大量的服務(wù)性空間，如母嬰室、康體活動(dòng)場所等，而安排在地下的餐廳，也設(shè)計(jì)了下沉的綠化庭院景觀，讓員工可以在風(fēng)景中用餐。項(xiàng)目建成后，百度員工還將擁有一個(gè)超過一萬平米的綠色公園。

考察項(xiàng)目二：北京BDA國際企業(yè)大道
建筑面積：約11萬平方米
項(xiàng)目簡介：
BDA國際企業(yè)大道為花園式獨(dú)立企業(yè)建筑，位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中軸路（未來國際企業(yè)大道）的端點(diǎn)，項(xiàng)目總占地12萬平方米，總建筑面積約11萬平方米，其中地上部分9萬平方米，計(jì)劃分為三期開發(fā)，于2005年中全部竣工。其中一期面積3萬平米左右，主力戶型在1000-3000平米之間。容積率：0.77，綠化率：41%。

BDA國際企業(yè)大道II由16棟7-18層的建筑單體和1個(gè)大型會(huì)所組成，總建筑面積約19萬平米，是一個(gè)建立在果嶺綠洲上的獨(dú)棟總部辦公集群。同時(shí)，BDA國際企業(yè)大道一期目前入駐了包括3M、資生堂、白領(lǐng)服飾、動(dòng)向體育（KAPPA）、中國黃金集團(tuán)、中石油等在內(nèi)的40余家國內(nèi)外知名企業(yè)的總部和研發(fā)部門。


講師簡介
主講老師一：
譚老師：香港設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員。
20幾年的國外與國內(nèi)雙建筑設(shè)計(jì)與操盤管理經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)于香港中文大學(xué)建筑系，2002年獲得香港中文大學(xué)建筑系碩士學(xué)位，經(jīng)驗(yàn)包括2002年至2004年香港巴馬丹拿建筑師事務(wù)所，參與了順德新城區(qū)文化四館項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，主要負(fù)責(zé)歷史博物館及大劇院等設(shè)計(jì)。

曾任瑞士 巴塞爾的ETH Studio擔(dān)任助理教師，同時(shí)在Diener & Diener Architekten和Meili, Peter Architekten, 參與蘇黎世Coop-Areal 地區(qū)改造項(xiàng)目。之后加入了蘇黎世AGPS Architecture并參與南京規(guī)劃局辦公大樓設(shè)計(jì)及德國Darmstadt大學(xué)圖書館項(xiàng)目。2005年后，在香港中文大學(xué)建筑學(xué)院開始任教。

現(xiàn)任某知名建筑設(shè)計(jì)公司 執(zhí)行主設(shè)計(jì)師，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持了百度科技園、杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)教育研發(fā)基地規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)、大連婦女兒童活動(dòng)中心、唐山鳳凰新城綜合體、武漢后湖城市綜合體項(xiàng)目、青島通訊產(chǎn)業(yè)園、中國五礦地產(chǎn)南外灘鯤洋城項(xiàng)目、寧波北侖外包服務(wù)基地、國家開發(fā)銀行懷柔度假別墅的建筑設(shè)計(jì)工作；參與了深圳光明新區(qū)廣深客運(yùn)站周邊地區(qū)城市設(shè)計(jì)、深圳華富村改造項(xiàng)目、寧波港口博物館和東海地下考古基地、杭州西溪濕地竹構(gòu)的設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)方案新穎獨(dú)特，均取得了客戶的廣泛認(rèn)可。

部分獲獎(jiǎng)操盤項(xiàng)目如下：
2014百度北京研發(fā)總部 WAF國際建筑節(jié)大獎(jiǎng)入圍
2014 年度產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)個(gè)人杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
2013 百度北京研發(fā)總部 國際競賽委托實(shí)施
2009 和諧鄰里可持續(xù)發(fā)展建筑設(shè)計(jì)競賽 優(yōu)勝獎(jiǎng)
2007年中國香港特區(qū)灣仔區(qū)議會(huì)組織的Bridging藝術(shù)競賽優(yōu)異獎(jiǎng)
2007年香港設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)獎(jiǎng)2007銀獎(jiǎng)，中國香港設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)組織
2003年High Line公園概念設(shè)計(jì)競賽，美國紐約High Line組織，評委會(huì)精選
2002年香港國際機(jī)場2002年 學(xué)生獎(jiǎng)?wù)陆皙?jiǎng)
1999年美國建筑師學(xué)會(huì)香港分會(huì) 友邦香港學(xué)術(shù)獎(jiǎng)

主講老師二：
王老師：師從國際建筑及規(guī)劃設(shè)計(jì)大師JamesJao多年。
在近20年的從業(yè)經(jīng)歷中,結(jié)合多年國內(nèi)外設(shè)計(jì)實(shí)操積累之經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)界推進(jìn)“360度成品設(shè)計(jì)”，
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)的無縫融合，以高集成一體化設(shè)計(jì)服務(wù)，贏得中國地產(chǎn)界卓著聲譽(yù)。

親自操盤的作品有：
北京金融街中區(qū)總體規(guī)劃／北京中關(guān)村西區(qū)總體規(guī)劃／北京華潤翡翠城總體規(guī)劃／ 北京華潤峻峰華庭家園／北京科技會(huì)展中心／北京大運(yùn)河孔雀城總體規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)／北京八達(dá)嶺孔雀城景觀規(guī)劃及設(shè)計(jì)咨詢／北京潮白河孔雀新城總體規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)／北京泛海國際居住區(qū)總體規(guī)劃/浙江省溫州市新城市行政區(qū)化龍河片區(qū)總體規(guī)劃/ 江西省贛州市三江六岸總體規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)/ 上海市新江灣城總體規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)國際咨詢/ 蘇州市國際教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)/上海佘山高爾夫別墅區(qū)總體規(guī)劃及設(shè)計(jì)咨詢/天津萬科美國小鎮(zhèn)/昆明假日灣居住區(qū)/福州香江國際/成都萬科四季花城/唐山麗景灣國際酒店/新發(fā)地冷鏈物流園區(qū)/秦皇島高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)......


課程對象
1、有志于運(yùn)作產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)
2、從事旅游地產(chǎn)投資開發(fā)的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員
3、設(shè)計(jì)部、工程部、營銷部、成本等部門總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)劃設(shè)計(jì)與旅游地產(chǎn)盈利模式解讀暨項(xiàng)目考察》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)劃設(shè)計(jì)與旅游地產(chǎn)盈利模式解讀暨項(xiàng)目考察》所屬專題
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、Project項(xiàng)目管理、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析培訓(xùn)、

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)劃設(shè)計(jì)與旅游地產(chǎn)盈利模式解讀暨項(xiàng)目考察》關(guān)鍵詞
產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游地產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、考察、房產(chǎn)建筑、

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)劃設(shè)計(jì)與旅游地產(chǎn)盈利模式解讀暨項(xiàng)目考察》授課培訓(xùn)師簡介

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)劃設(shè)計(jì)與旅游地產(chǎn)盈利模式解讀暨項(xiàng)目考察》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------