《財(cái)務(wù)困局與解碼》課程詳情
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成長型企業(yè)普遍面臨的財(cái)務(wù)困局：
1、業(yè)務(wù)復(fù)雜之后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的帳越來越看不明白了；
2、跟財(cái)務(wù)人員交流時(shí)總感覺有堵墻，說的說不明白，聽的聽不明白；
3、財(cái)務(wù)跟業(yè)務(wù)之間總處于“對(duì)立狀態(tài)”;
4、家里人管財(cái)務(wù)總是招致非議多多；
5、業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大了，利潤卻減少了；
6、企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻都在為缺錢而發(fā)愁；
7、看上去企業(yè)越做做大，心里對(duì)家底越來越?jīng)]譜；
8、公司是有限公司，老總的風(fēng)險(xiǎn)卻是無限的；
如何讓賺錢與安全長久平衡？
《企業(yè)財(cái)務(wù)困局與解碼》總裁沙龍·與您分享
1、如何規(guī)避二套帳的風(fēng)險(xiǎn)？
2、如何合理、合法最大化的降低稅負(fù)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，安全應(yīng)對(duì)稽查？
3、如何使現(xiàn)金價(jià)值最大化，調(diào)動(dòng)資源不愁錢？
4、如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員、銷售人員和采購人員管理，防止職業(yè)舞弊？
5、如何明明白白看懂關(guān)系企業(yè)生死的三張報(bào)表？
6、如何使用頂尖的財(cái)務(wù)工具，提升10%以上的利潤？
7、如何通過優(yōu)化財(cái)務(wù)流程降低15%的成本？……
《財(cái)務(wù)困局與解碼》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《財(cái)務(wù)困局與解碼》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
《財(cái)務(wù)困局與解碼》授課培訓(xùn)師簡介
王憲德
資深財(cái)務(wù)管理顧問、管理咨詢顧問
創(chuàng)始人之一，高級(jí)講師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院特聘講師
注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)講師團(tuán)成員
清華大學(xué)總裁班特聘講師
上市公司獨(dú)立董事
擁有中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格、中國律師資格、中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師資格
曾經(jīng)在西門子、家樂福、柏林頓工業(yè)、上海東方有線等多家內(nèi)、外資集團(tuán)工作。曾任上海東方有線網(wǎng)絡(luò)有限公司任財(cái)務(wù)經(jīng)理，家樂福華東區(qū)南方店財(cái)務(wù)經(jīng)理，加拿大嘉漢林業(yè)集團(tuán)中國區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理，美國柏林頓工業(yè)中國工廠、貿(mào)易公司和瑞士豐羅集團(tuán)中國工廠及貿(mào)易公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理職位，管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
在美國柏林頓工業(yè)公司下屬中國生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)和行政人事總監(jiān)過程中，主管公司財(cái)務(wù)、采購、物流、IT、人事、行政事務(wù)，從公司籌建到在公司實(shí)施復(fù)雜的運(yùn)營系統(tǒng)，全盤掌控，使得公司能夠快速按照國際先進(jìn)的管理和運(yùn)營理念正常運(yùn)作。
扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)，善于將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理職能緊密結(jié)合運(yùn)用，協(xié)調(diào)管理。因此，王老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路、理論結(jié)合實(shí)際，并兼具幽默感和親和力。
經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)鍛煉，王老師在財(cái)務(wù)，尤其是在預(yù)算管理，績效管理、成本管理，風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
擅長領(lǐng)域：
1、總經(jīng)理和非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)課程 2、建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 3、打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人 4、運(yùn)營財(cái)務(wù)管理課程 ：營銷財(cái)務(wù)管理、采購財(cái)務(wù)管理、研發(fā)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營財(cái)務(wù)管理 5、全面預(yù)算管理 6、高級(jí)成本管理 7、用Excel模型講解的標(biāo)準(zhǔn)成本管理 8、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 9、高級(jí)財(cái)務(wù)分析 10、績效指標(biāo)設(shè)計(jì)
授課風(fēng)格：
將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，將財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理融為一體，教學(xué)方法深入淺出、思路嚴(yán)謹(jǐn)，讓學(xué)員們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)氛圍中能夠深入思考，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中去，為自己和所服務(wù)單位增加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)講師、學(xué)員和培訓(xùn)單位三方多贏。
《財(cái)務(wù)困局與解碼》報(bào)名服務(wù)流程
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