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政企大客戶關(guān)系營銷 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-04-17      修改時間: 2015-04-17      課程編號:100278616
《政企大客戶關(guān)系營銷》課程詳情
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【目標學員】
1、總經(jīng)理、中高層管理
2、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶銷售人員、項目銷售人員
3、處理政府關(guān)系、大客戶關(guān)系的公關(guān)人員

【課程背景】
一位老總的私房話:
如今做生意,最難的就是處理關(guān)系,尤其是“國八條”出臺后,難上加難。很多時候,想請客戶也請不出來,但是,不請客戶,恐怕也辦不了什么事。另外,業(yè)務員花了好多費用,其實我也不清楚效果怎么樣?
中國五千年文化,博大精深,最有學問的是關(guān)系。
“國八條”出臺后,關(guān)系不能不要,但是處理關(guān)系如何是好?
和客戶處關(guān)系,遠遠不止是請客、送禮那么簡單,真正的難點在于,怎么請?怎么送?怎么把握關(guān)系尺度?怎么才能用關(guān)系換來收益?
道理多講了,沒意思。用真實的案例揭示關(guān)系之微妙,提煉、總結(jié)其中的規(guī)律,讓你看得懂、學得會、能操作,提升業(yè)務技能,讓銷售收入立竿見影。這是本課程之要義。

【課程收益】
本課程解決你企業(yè)的五大問題:
1、規(guī)避政策和法律風險,開創(chuàng)關(guān)系營銷新局面
2、少花錢,多辦事
3、花了錢,有回報
4、不花冤枉錢,不走冤枉路
5、搞清楚關(guān)系的標準:如何判斷雙方關(guān)系的程度

【課程大綱】
第一講 政企大客戶公關(guān)策略
案例:測試部門經(jīng)理借口說,沒時間……
1、關(guān)系營銷的意義
銷售過程中培養(yǎng)關(guān)系的必要性
“國八條”形勢下客戶關(guān)系的營銷價值
2、公關(guān)路線圖
建立政企大客戶關(guān)系的五個臺階
政企大客戶公關(guān)的排序
3、公關(guān)策略
分層點穴式公關(guān)策略
客戶公關(guān)四重奏
處理政企大客戶關(guān)系的誤區(qū)
關(guān)系“雙保險”
案例:李總把寶押在關(guān)主任一人身上……

第二講 培養(yǎng)好感和信任
案例:能伸能屈的小戴……
1、如何贏得客戶的認可
2、促進關(guān)系的六大做人品質(zhì)
3、為客戶辦一件實事
可辦的私事
體現(xiàn)客戶政績的公事
4、投客戶之所好
如何發(fā)現(xiàn)客戶之所好
怎樣獲得客戶的共鳴
5、激發(fā)客戶興奮的話題
6、運用人際吸引心理
案例:小李輕松搞掂某市公安局信息中心內(nèi)線……

第三講 “國八條”背景下的宴請
案例:劉處長是如何被邀請出來的……
1、“國八條”的影響
“國八條”對政府機關(guān)的影響
“國八條”對大企業(yè)的影響
“國八條”對銷售的影響
2、約請的注意事項
約請時機
約請的六個注意事項
飯局潛規(guī)則
3、宴請禮儀
餐飲地點的選擇
座位的安排
點菜規(guī)矩
宴請過程中的談資
4、酒錢花在刀刃上
宴請的“陷阱”
如何提高宴請的效益
5、酒桌上的忌諱
案例:曾總和同事在酒桌上擺平洪主任……

第四講 送禮的藝術(shù)
案例:小孫郵寄禮物,反而遭來痛罵……
1、送禮的“犯規(guī)動作”
2、送禮的時間點和場合
3、送禮的時機
4、送禮的說辭
5、如何選擇合適的禮物
6、送禮攻略
案例:小曹用一箱水果搞掂關(guān)鍵人物……

第五講 搞掂內(nèi)線
案例:飛飛怎么跟客戶說這種話……
1、內(nèi)線的多元化訴求
2、內(nèi)線的幾種類型
3、確立內(nèi)線關(guān)系的表達方式

第六講 編織關(guān)系網(wǎng)絡
案例:陳主任和方總的關(guān)系維度……
1、政企大客戶關(guān)系網(wǎng)絡分析
政企大客戶關(guān)系網(wǎng)絡圖
政企大客戶內(nèi)部關(guān)系的潛規(guī)則
辦公室政治
政企大客戶對外的關(guān)系訴求
2、編織關(guān)系網(wǎng)的要點
編織關(guān)系網(wǎng)的基本規(guī)則
關(guān)系尺度的把握
有效進行上層公關(guān)
3、復雜關(guān)系的處理
轉(zhuǎn)介紹關(guān)系的處理
謹防客戶內(nèi)部的政治矛盾和利益糾葛
4、關(guān)系鏈的傳遞
什么是關(guān)系鏈
關(guān)系鏈的傳遞規(guī)律
如何運用關(guān)系鏈
案例:四層關(guān)系,導致小張丟了一個項目……

《政企大客戶關(guān)系營銷》課程目的
本課程解決你企業(yè)的五大問題:
1、規(guī)避政策和法律風險,開創(chuàng)關(guān)系營銷新局面
2、少花錢,多辦事
3、花了錢,有回報
4、不花冤枉錢,不走冤枉路
5、搞清楚關(guān)系的標準:如何判斷雙方關(guān)系的程度


《政企大客戶關(guān)系營銷》所屬分類
市場營銷

《政企大客戶關(guān)系營銷》所屬專題
大客戶銷售與管理、中國式關(guān)系營銷整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、客戶服務培訓、大客戶銷售培訓、大客戶成交培訓、客戶關(guān)系管理培訓、營銷管理狼性營銷、客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析培訓、品牌營銷管理、關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷房地產(chǎn)營銷、銷售渠道運營與大客戶開發(fā)培訓海外營銷、

《政企大客戶關(guān)系營銷》授課培訓師簡介
王浩
王浩
實戰(zhàn)背景:
21年實戰(zhàn)經(jīng)驗,帶過11只不同類型的團隊
曾任:省政府秘書、遠東科技市場總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項目銷售總監(jiān)、智博科技集團執(zhí)行總裁等職

培訓資歷:
清華、北大總裁班客座教授,營銷公社首席專家
聚成、時代光華、北大縱橫等培訓機構(gòu)特約講師;用友商學院、華為商學院特聘講師;中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心《營銷師》主講老師;國內(nèi)著名實效派培訓師,擅長案例講解、技能提升、診斷式教學
天津商業(yè)大學信息工程學士、新加坡瑞勃學院MBA、天津大學組織行為學博士

研究方向:
精益營銷、銷售行為學、驅(qū)動力管理
《政企大客戶關(guān)系營銷》報名服務流程
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