《目標與計劃管理》課程詳情
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一、企業(yè)經(jīng)營目的與目標管理功能
1. 企業(yè)經(jīng)營的目的
2. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃意義與分析工具介紹
3. 目標管理的功能
4. 企業(yè)經(jīng)營與目標管理之關(guān)聯(lián)
二、企業(yè)經(jīng)營層次架構(gòu)與內(nèi)含項目
1. 從企業(yè)競爭力看績效的本質(zhì)
2. 目標衡量展開架構(gòu)
3. 目標管理的層次對應(yīng)與構(gòu)面
4. 企業(yè)經(jīng)營目標衡量指標范例
三、員工目標與組織目標鏈接
1. 先訂定出組織策略目標
2. 組織策略推導(dǎo)
3. 建構(gòu)組織策略地圖
4. 規(guī)劃執(zhí)行方案
5. 執(zhí)行與評估改善
四、目標管理工具介紹
1. 平衡計分卡(BSC)
2. 方針管理(PDM)
3. 平衡計分卡方針管理(BSCPM)
五、目標設(shè)定與工作計劃開展
1. 目標分解與指標定義
2. 如何進行部門的工作計劃開展
3. 如何進行個人的工作計劃開展
4. 工作計劃執(zhí)行過程管理與追蹤
5. 執(zhí)行成效結(jié)果檢驗
6. PDCA管理循環(huán)與工作計劃管理
六、目標管理結(jié)果的應(yīng)用
1. 薪資管理應(yīng)用
2. 人員晉升應(yīng)用
3. 個人發(fā)展應(yīng)用
4. 工作改善應(yīng)用
七、結(jié) 語
《目標與計劃管理》所屬分類
特色課程
《目標與計劃管理》所屬專題
贏在目標、
目標管理、
年度計劃、
工廠精細化管理、
《目標與計劃管理》授課培訓師簡介
孫老師
廈門大學嘉庚學院工商管理系助理教授；上海復(fù)旦大學企業(yè)管理博士，主修組織行為與人力資源發(fā)展；臺灣中央大學人力資源管理和EMBA雙碩士；曾任職于大型外資企業(yè)擔任人力資源高階主管，具有15年的產(chǎn)業(yè)人力資源管理實務(wù)工作經(jīng)驗，對于集團化組織人力資源管理實務(wù)與運營有著豐富的實務(wù)工作資歷與理論知識基礎(chǔ)，融合先進的人力資源管理理念和大陸本土實務(wù)經(jīng)驗于一身。擁有扎實的理論基礎(chǔ)作為依據(jù)，也在企業(yè)內(nèi)部實際推動與執(zhí)行人力資源管理的實務(wù)工作，是一位真正具有理論基礎(chǔ)與實務(wù)操作的專業(yè)講師。
《目標與計劃管理》報名服務(wù)流程
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