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目標(biāo)與計(jì)劃管理

添加時(shí)間：2015-05-06 修改時(shí)間： 2015-05-06 課程編號(hào):100179419

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程大綱

一、目標(biāo)和目標(biāo)管理
什么是目標(biāo)
目標(biāo)的分類(lèi)
工作目標(biāo)的類(lèi)型
目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的特征
目標(biāo)制訂的步驟
企業(yè)目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的熱潮
目標(biāo)管理的誤區(qū)
目標(biāo)管理中的問(wèn)題
二、怎樣設(shè)定好目標(biāo)
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因
目標(biāo)管理的6個(gè)特征
目標(biāo)的SMART要素
目標(biāo)SMART練習(xí)
設(shè)定目標(biāo)的7個(gè)步驟
目標(biāo)有什么用
目標(biāo)管理法
目標(biāo)管理的特點(diǎn)
目標(biāo)管理的循環(huán)周期
實(shí)施目標(biāo)管理(MBO)
課堂作業(yè)
三、從目標(biāo)到計(jì)劃
從目標(biāo)到計(jì)劃路徑
計(jì)劃的好處
計(jì)劃的種類(lèi)
目標(biāo)和計(jì)劃的區(qū)別
制定計(jì)劃的基本要點(diǎn)
籌劃行動(dòng)計(jì)劃
分派工作執(zhí)行
目標(biāo)卡
部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃書(shū)
部門(mén)年度計(jì)劃
四、計(jì)劃工具的運(yùn)用
工作清單
業(yè)務(wù)流程圖
甘特圖
五、指導(dǎo)下屬和追蹤
制定下屬目標(biāo)計(jì)劃的誤區(qū)
解決下屬阻力的方法
建立下屬目標(biāo)的步驟
下屬目標(biāo)計(jì)劃的討論與溝通
目標(biāo)跟進(jìn)追蹤的原則
跟進(jìn)與控制
如何進(jìn)行跟進(jìn)追蹤
目標(biāo)追蹤的方法
確定進(jìn)度影響的因素
追蹤工作的誤區(qū)
克服下屬的抵制

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》所屬分類(lèi)

綜合管理

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》所屬專(zhuān)題

贏在目標(biāo)、目標(biāo)管理、年度計(jì)劃、工廠精細(xì)化管理、

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師王肖峰老師簡(jiǎn)介

王肖峰

 金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
 桃李天下金融智庫(kù)簽約專(zhuān)家
 曾任職于某國(guó)有四大行某省分行
 復(fù)旦應(yīng)用心理學(xué)碩士
 國(guó)際培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)講師（ITT）
 心理咨詢(xún)師（二級(jí)）
 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院特聘講師
 課程回定率幾乎達(dá)到100%，月均授課天數(shù)在19天以上,課程平均滿(mǎn)意率百分之九十六以上，客戶(hù)給予極高評(píng)價(jià).
 近年來(lái)培訓(xùn)過(guò)的管理人員、銀行支行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員超過(guò)10000人，受到了客戶(hù)的一致好評(píng)

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

王肖峰老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·做最好的理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理

·優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)投訴、抱怨處理技巧提升

·贏在大堂——大堂經(jīng)理綜合能力全面提升

·贏在大堂——大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理和主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

·銀行員工自我管理職業(yè)化塑造

·銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃

·銀行客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練

·銀行柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練

·銀行高效溝通與積極心態(tài)

·宣傳員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)

同名內(nèi)訓(xùn)課

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[內(nèi)訓(xùn)課] 鄒文強(qiáng)-目標(biāo)與計(jì)劃管理

[內(nèi)訓(xùn)課] 李靜濤-目標(biāo)與計(jì)劃管理

[內(nèi)訓(xùn)課] 張克民-目標(biāo)與計(jì)劃管理

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培訓(xùn)師：段富輝
所在地：鄭州

培訓(xùn)師：陶建科
所在地：鄭州

工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課

設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠 講師：唐亞文

資源收獲：Ø 學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備全壽命管理的經(jīng)驗(yàn)和方法Ø 提高設(shè)備的故障診斷和維修技術(shù)的水平，故障率年下降30%Ø 幫助企業(yè)籌建適合本公司的...

工廠安全檢查研修班 講師：祝成軍

1. 了解安全檢查的基本知識(shí)2. 掌握針對(duì)不同專(zhuān)家的改善技巧3. 掌握如何運(yùn)用老板及溝通來(lái)推動(dòng)各職能部門(mén)進(jìn)行改善4. 了解工廠內(nèi)電氣、設(shè)備設(shè)施等常見(jiàn)隱患及改...

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工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課

段富輝　煙草行業(yè)精細(xì)化管理 ——打造創(chuàng)新型的煙草生

曹禮明　工廠精細(xì)化管理

張雙國(guó)　如何做好工廠精細(xì)化管理

陶建科　問(wèn)題意識(shí)與八步法解決問(wèn)題 ——打造高效工廠

陶建科　目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課

年度計(jì)劃相關(guān)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師：周代進(jìn)
所在地：深圳
人力資源管理類(lèi)高級(jí)講師

培訓(xùn)師：齊聲
所在地：上海
資深的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理專(zhuān)家

年度計(jì)劃相關(guān)公開(kāi)課

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 講師：任朝彥

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孫衛(wèi)華　年度培訓(xùn)計(jì)劃——制定與實(shí)施整體培訓(xùn)解決方

楊棟　年度工作計(jì)劃的制定與落實(shí)

魏志峰　《績(jī)效促進(jìn)成長(zhǎng)—企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與實(shí)

水藏璽　《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與管理》（2天版）

劉洪兵　把戰(zhàn)略執(zhí)行到底 ——戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度經(jīng)營(yíng)