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目標(biāo)與計劃管理

添加時間：2015-05-06 修改時間： 2015-05-06 課程編號:100179419

《目標(biāo)與計劃管理》課程大綱

一、目標(biāo)和目標(biāo)管理
什么是目標(biāo)
目標(biāo)的分類
工作目標(biāo)的類型
目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的特征
目標(biāo)制訂的步驟
企業(yè)目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的熱潮
目標(biāo)管理的誤區(qū)
目標(biāo)管理中的問題
二、怎樣設(shè)定好目標(biāo)
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因
目標(biāo)管理的6個特征
目標(biāo)的SMART要素
目標(biāo)SMART練習(xí)
設(shè)定目標(biāo)的7個步驟
目標(biāo)有什么用
目標(biāo)管理法
目標(biāo)管理的特點
目標(biāo)管理的循環(huán)周期
實施目標(biāo)管理(MBO)
課堂作業(yè)
三、從目標(biāo)到計劃
從目標(biāo)到計劃路徑
計劃的好處
計劃的種類
目標(biāo)和計劃的區(qū)別
制定計劃的基本要點
籌劃行動計劃
分派工作執(zhí)行
目標(biāo)卡
部門目標(biāo)計劃書
部門年度計劃
四、計劃工具的運(yùn)用
工作清單
業(yè)務(wù)流程圖
甘特圖
五、指導(dǎo)下屬和追蹤
制定下屬目標(biāo)計劃的誤區(qū)
解決下屬阻力的方法
建立下屬目標(biāo)的步驟
下屬目標(biāo)計劃的討論與溝通
目標(biāo)跟進(jìn)追蹤的原則
跟進(jìn)與控制
如何進(jìn)行跟進(jìn)追蹤
目標(biāo)追蹤的方法
確定進(jìn)度影響的因素
追蹤工作的誤區(qū)
克服下屬的抵制

《目標(biāo)與計劃管理》所屬分類

綜合管理

《目標(biāo)與計劃管理》所屬專題

贏在目標(biāo)、目標(biāo)管理、年度計劃、工廠精細(xì)化管理、

《目標(biāo)與計劃管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師王肖峰老師簡介

王肖峰

 金融培訓(xùn)實戰(zhàn)派專家
 桃李天下金融智庫簽約專家
 曾任職于某國有四大行某省分行
 復(fù)旦應(yīng)用心理學(xué)碩士
 國際培訓(xùn)專業(yè)講師（ITT）
 心理咨詢師（二級）
 上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院特聘講師
 課程回定率幾乎達(dá)到100%，月均授課天數(shù)在19天以上,課程平均滿意率百分之九十六以上，客戶給予極高評價.
 近年來培訓(xùn)過的管理人員、銀行支行長、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員超過10000人，受到了客戶的一致好評

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·贏在大堂——大堂經(jīng)理綜合能力全面提升

·贏在大堂——大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理和主動服務(wù)營銷

·銀行員工自我管理職業(yè)化塑造

·銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃

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·銀行高效溝通與積極心態(tài)

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