《打造金牌班組長(zhǎng)》課程詳情
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培訓(xùn)對(duì)象
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀基層管理人員、其直屬上司、培訓(xùn)專員、中層管理人員
課程背景►
本課程是根據(jù)眾多具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)在工作中出現(xiàn)的工作倦怠、前景迷茫、團(tuán)隊(duì)越來(lái)越難帶等問(wèn)題，從知識(shí)、技能、素質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃等方面開(kāi)發(fā)的如何在優(yōu)秀的基礎(chǔ)上得到個(gè)人、所帶團(tuán)隊(duì)快速提升的有效課程。
課程目標(biāo)►
提升優(yōu)秀基層管理人員的知識(shí)、技能、素質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃等就是提升學(xué)員在工作中綜合能力、就是提升學(xué)員個(gè)人綜合素質(zhì)、就是提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的最佳途徑，近而達(dá)到提升企業(yè)整體人員綜合能力與整體效率的效果。
課程大綱►
第一講：優(yōu)秀班級(jí)長(zhǎng)培訓(xùn)的重要性
1、你的價(jià)值所在
2、扁平化公司管理組織層級(jí)
3、優(yōu)秀班級(jí)長(zhǎng)工作中的問(wèn)題點(diǎn)
4、如何解決工作中的問(wèn)題點(diǎn)
二、班組長(zhǎng)的三個(gè)層次劃分與關(guān)聯(lián)
1、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與定位
2、班組長(zhǎng)角色要求三要素：知識(shí)、技能、素質(zhì)
3、班組長(zhǎng)層級(jí)劃分
4、班組長(zhǎng)層級(jí)管制點(diǎn)與要求
三、完型個(gè)人管理
1、你的上司是誰(shuí)
2、如何快速提升個(gè)人知識(shí)
3、如何快速掌握更多技能
4、修煉健全的自我心智模式
5、我的未來(lái)之路
1)、班組長(zhǎng)成長(zhǎng)之路
2)、有效的自我分析四要素
3)、自我定位的五要點(diǎn)
4)、自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
四、高效團(tuán)隊(duì)管理
1、團(tuán)隊(duì)的作用
2、團(tuán)隊(duì)的教導(dǎo)與督導(dǎo)
3、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧
4、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理與績(jī)效考核
5、問(wèn)題員工的解決與處理
五、金牌班組長(zhǎng)基本準(zhǔn)則與要求
1、金牌班組長(zhǎng)任職資格
2、金牌班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
3、金牌班組長(zhǎng)考核與評(píng)估
第六講：課程回顧與總結(jié)
《打造金牌班組長(zhǎng)》課程目的
提升優(yōu)秀基層管理人員的知識(shí)、技能、素質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃等就是提升學(xué)員在工作中綜合能力、就是提升學(xué)員個(gè)人綜合素質(zhì)、就是提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的最佳途徑，近而達(dá)到提升企業(yè)整體人員綜合能力與整體效率的效果。
《打造金牌班組長(zhǎng)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《打造金牌班組長(zhǎng)》所屬專題
班組長(zhǎng)管理技能提升、
班組長(zhǎng)培訓(xùn)、
一線班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)、
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升培訓(xùn)、
五型班組培訓(xùn)、
《打造金牌班組長(zhǎng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
朱偉
東莞市企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
六定 模式創(chuàng)始人
資深 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
國(guó)家 高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家 培訓(xùn)師與勞師師資
中國(guó) 首屆PTT認(rèn)證導(dǎo)師
I CF NLP專業(yè)教練
時(shí)代光華 特聘高級(jí)講師
中山大學(xué) MBA特聘講師
北京大學(xué) 中國(guó)企業(yè)家后EMBA
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)►
曾任福建豪盛（上市公司）品管、QE、課長(zhǎng)，誼濃五金電子廠品管部經(jīng)理、管理代表，科利電子廠副總經(jīng)理、管理代表，世通企管顧問(wèn)師，鄭記顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理，智達(dá)企管總經(jīng)理。
十年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)，曾接受過(guò)CPC、品士、ICF、簡(jiǎn)快、HR、心理學(xué)等專業(yè)、正規(guī)的有關(guān)品質(zhì)、管理、HR、心理及系統(tǒng)的培訓(xùn)，有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，99年開(kāi)始兼職顧問(wèn)，2002年至今專職培訓(xùn)咨詢。
曾在中山大學(xué)、廣東商學(xué)院、華僑大學(xué)等多所高校講課。
主講課程►
擅長(zhǎng)人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)控制、績(jī)效管理、潛能訓(xùn)練、人員心態(tài)、生涯規(guī)劃、專案改善等咨詢與培訓(xùn)。
實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，口碑佳，是咨詢業(yè)少有的實(shí)戰(zhàn)型人才，能獨(dú)立策劃、開(kāi)發(fā)、編撰并擔(dān)綱講授新課程。
服務(wù)過(guò)的客戶►
廣東升威電子，方正科技集團(tuán)、輪泰科斯(廣州)、巨騰國(guó)際控股(內(nèi)江)、廣東唯美集團(tuán)、廣東金友集團(tuán)、八千代工業(yè) (中山)、普利司通喬福(廣州)、東莞富創(chuàng)精密、東莞光裕電業(yè)、能者國(guó)際中山公司、舒凱電聲器材(深圳) 、東莞耀升機(jī)電、中山飛博橡膠、東莞瑋鋒電子包材、江西好幫手電子科技、東莞克模塑膠、東莞華南建材、東莞德基電子科技、招商局集團(tuán)雅致股份、深圳賽格柏獅、廣東長(zhǎng)安集團(tuán)、中山耀威粉末冶金、振昕(臺(tái)山)齒輪變速箱、東莞臺(tái)達(dá)電子、中山易惠日用品、中山帝王家具集團(tuán)、東莞日新傳導(dǎo)科技股份、江門(mén)諾華電子、佛山泰裕達(dá)集團(tuán)、深圳耀德精密組件、秋田視佳控股東莞勵(lì)成、東莞山本電子、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、東莞東麗塑膠制品、凱歌科技(深圳、重慶)、東莞?jìng)r(shí)亞洲、深圳金三維模具、信錦集團(tuán)東莞冠皇、富士康精密組件(深圳)、貴州精立航太、東莞林積為實(shí)業(yè)、惠州欣華電子工業(yè)、富鴻齊集團(tuán)(東莞、中山)、美國(guó)瑞爾盛鋼業(yè)廣州神昌、廣汽集團(tuán)(普利司通化工、德愛(ài)康內(nèi)飾)、金德精密配件(深圳、蘇州)、中航工業(yè)集團(tuán)(中航標(biāo)、中傳機(jī)械) ……
《打造金牌班組長(zhǎng)》報(bào)名服務(wù)流程
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