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財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運營管理 下載課程WORD文檔
添加時間：2015-05-19      修改時間： 2015-05-19      課程編號:100280304
《財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運營管理》課程詳情
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第一模塊：財務(wù)共享中心的建立
案例解析：某大型企業(yè)面臨的問題和共享中心的實施過程
財務(wù)共享的建立過程：從集中到共享
建立共享中心的目的
降低成本
提升效率
資源聚焦
風險管控
業(yè)財融合
戰(zhàn)略承接
案例分析：財務(wù)共享中心在中國的實踐
案例解析：中國電信、聯(lián)想、中興通訊、海爾、惠普、上海通用、漢高等企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心實踐解析
第二模塊：財務(wù)共享中心的設(shè)計與實施
第三模塊：財務(wù)共享中心的制度體系建設(shè)和運營管理

《財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運營管理》課程目的
【模式借鑒】參考最佳實踐，明確最適合自身的財務(wù)共享中心發(fā)展模式
【流程設(shè)計】學會設(shè)計財務(wù)共享服務(wù)的詳細流程
【難點突破】理解建設(shè)財務(wù)共享中心的難點及風險應(yīng)對，找出成功的關(guān)鍵因素
【組織保障】理解財務(wù)共享中心的人員能力要求，并順利完成專業(yè)化分工

《財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運營管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運營管理》所屬專題
戰(zhàn)略采購運營管理培訓、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓、卓越服務(wù)、微笑服務(wù)培訓、固定資產(chǎn)管理培訓、工廠精細化管理、

《財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運營管理》授課培訓師簡介
《財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運營管理》報名服務(wù)流程
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