《SPC統(tǒng)計過程控制培訓》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓對象：質量、技術、生產制造負責人、工程師、內審員等。


培訓內容：
一、基礎篇
1.SPC在企業(yè)管理中的應用概況
2. SPC的原理及背景；
3. 計數值和計量值概念
4．控制圖的8個判讀規(guī)則？
5.控制圖的3個判穩(wěn)規(guī)則
6.直方圖的判讀規(guī)則？
二、技術篇
1.SPC品質指標要求；
2.企業(yè)SPC架構組成？
3.計數值各圖形的制作及應用；
4.計量值各圖形的制作及應用；
5.小批量生產過程的質量控制工具—預控圖的應用

三、應用篇
1、分析用和控制用控制圖的關系
2、均值-極差控制圖的分析
3. 控制圖的常用類型及選擇
4、不同控制圖的比較
5、SPC圖形綜合應用
6、控制圖應用的一般程序
7、控制圖應用前應考慮的一般問題
8、SPC應用與相關人員的權責
9、SPC成功的幾個必備條件
10、SPC失敗的原因
11、SPC系統(tǒng)運做重點和難點及時間控制
12、企業(yè)SPC系統(tǒng)規(guī)劃
13、傳統(tǒng)SPC與軟件SPC運作的區(qū)別

《SPC統(tǒng)計過程控制培訓》課程目的
通過培訓,掌握一定的質量檢驗知識和方法，提升質檢人員的檢驗技巧。


《SPC統(tǒng)計過程控制培訓》所屬分類
生產管理

《SPC統(tǒng)計過程控制培訓》所屬專題
SPC培訓、統(tǒng)計過程控制培訓、

《SPC統(tǒng)計過程控制培訓》授課培訓師簡介

《SPC統(tǒng)計過程控制培訓》報名服務流程

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