《研發(fā)成本分析與控制》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 打破研發(fā)成本控制誤區(qū)的實(shí)踐性課程
財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)研發(fā)成本管理的經(jīng)驗(yàn)分享課程


觀點(diǎn)
　　隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來越多的企業(yè)重視產(chǎn)品的科技含量，不斷加大產(chǎn)品研發(fā)的投入，或者采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，不斷降低成本，那么是投入的越多越好，還是持續(xù)降低成本好呢?對(duì)于企業(yè)而言，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是最關(guān)鍵的。因此，如何降低成本投入風(fēng)險(xiǎn)，提高研發(fā)成本收益，不僅是企業(yè)成本控制的源頭，也是每一個(gè)研發(fā)管理人員的難點(diǎn)。
　　對(duì)于研發(fā)成本管理，一方面在于研發(fā)投入的理念，如何提升整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈的利潤(rùn)空間，另一方面是研發(fā)成本的核算和控制，對(duì)于成本會(huì)計(jì)和管理者來說都比較困難。因此，本課程基于學(xué)員最為關(guān)心的問題，從最新的研發(fā)成本管理系統(tǒng)出發(fā)，注重研發(fā)投入后期對(duì)利潤(rùn)的影響，把握研發(fā)成本有效分析和控制，提高研發(fā)成本收益。


課程收益
【全新理念】掌握全新的研發(fā)成本投入與收益衡量的理念和模型
【管理變革】明確企業(yè)面臨的成本管理變革與研發(fā)成本投入的關(guān)系
【流程要點(diǎn)】明確研發(fā)成本管理的整體流程及其各個(gè)階段的管理要點(diǎn)
【實(shí)戰(zhàn)技巧】結(jié)合案例掌握研發(fā)成本管理的方法和具體的實(shí)戰(zhàn)技巧


課程對(duì)象
CFO、負(fù)責(zé)研發(fā)的副總經(jīng)理
財(cái)務(wù)經(jīng)理、研發(fā)部門經(jīng)理
成本會(huì)計(jì)




課程大綱
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《研發(fā)成本分析與控制》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《研發(fā)成本分析與控制》所屬專題
成本分析與控制、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制、研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、研發(fā)成本管理、

《研發(fā)成本分析與控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《研發(fā)成本分析與控制》報(bào)名服務(wù)流程

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