《數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的價值與應(yīng)用》課程詳情
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課程背景►
行業(yè)領(lǐng)先的公司正越來越傾向于采用精密的分析方法對人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而保持自己的競爭優(yōu)勢。谷歌、華為、通用電器、百思買、思科和其它許多卓越的企業(yè)開始明白如何使組織保持高生產(chǎn)率和員工工作投入以及較低的人才流失率。如果你想從最優(yōu)秀的員工身上獲取最佳績效，你就必須清楚知道誰是組織的財(cái)富而誰又是組織的負(fù)擔(dān)。在這一方面，理性的分析顯然比拍腦袋的方式更能給出可信的答案。為提升HR管理競爭優(yōu)勢，課程以人力資源思維和分析方法為核心，通過實(shí)際案例，從實(shí)戰(zhàn)角度講解如何用數(shù)據(jù)說話。
課程收益►
2 如何從人力資源的主要活動中設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的收集？
2 什么是企業(yè)管理中的有效數(shù)據(jù)分析？
2 為什么要重視數(shù)據(jù)分析？
2 如何通過數(shù)據(jù)分析衡量人力資源體系的有效性？
2 HR的發(fā)展變革與決策科學(xué)的發(fā)展與現(xiàn)狀
2 數(shù)據(jù)分析在人力資源管理決策中的應(yīng)用
2 學(xué)會用數(shù)據(jù)說話（系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的整合）
2 人才決策的戰(zhàn)略邏輯
課程大綱►
開篇
2 精美資料賞析
2 數(shù)據(jù)分析的種類
2 人力資源數(shù)據(jù)分析指標(biāo)框架
模塊一：人力資本現(xiàn)狀分析
1、 人員數(shù)量指標(biāo)
2 六大關(guān)鍵數(shù)量指標(biāo)
2 小心平均數(shù)的誤區(qū)
2 人力資源數(shù)據(jù)挖掘
2、 人力資源流動指標(biāo)
2 六大流動指標(biāo)的科學(xué)計(jì)算
2 如何降低員工流失率
2 員工流動管理與晉升
3、 人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo)
2 六大結(jié)構(gòu)指標(biāo)的說明書
2 慧眼看格局的HR
2 工具：貝爾賓博士理論
模塊二：人力資源運(yùn)作指標(biāo)
1、 招聘與配置
2 招聘成本評估指標(biāo)
2 錄用人員評估指標(biāo)
2 招聘渠道分布
2 填補(bǔ)崗位空缺時間
2、 培訓(xùn)與開發(fā)
2 培訓(xùn)人員數(shù)量指標(biāo)
2 培訓(xùn)費(fèi)用指標(biāo)
2 培訓(xùn)效果指標(biāo)
2 案例分析與模板
3、 績效管理
2 KPI的數(shù)量與分配比例
2 企業(yè)級KPI
2 部門級KP
2 員工級KPI
收篇：互聯(lián)網(wǎng)+思維與人力資源管理
2 大數(shù)據(jù)化已經(jīng)滲透到企業(yè)HRM日常決策
2 擅于利用社交化效應(yīng)提升雇主品牌
2 跨界思維讓人力資源需要精通業(yè)務(wù)
2 人力資源“迭代創(chuàng)新”能力需要加強(qiáng)
2 注重內(nèi)部客戶體驗(yàn)
新興福利受到職場年輕群體的青睞
《數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的價值與應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
專業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理者
《數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的價值與應(yīng)用》所屬分類
人力資源
《數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的價值與應(yīng)用》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、
excel培訓(xùn)、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
營銷數(shù)據(jù)分析、
人力資源管理、
分析銷售數(shù)據(jù)、
《數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的價值與應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介
鄧雨薇
平衡管理模式創(chuàng)始人
河北大學(xué)中文系碩士
中國首屆勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師，中國高級人力資源管理師
ICF（國際教練協(xié)會）認(rèn)證國際培訓(xùn)師
ICF（國際教練協(xié)會）advance of the spirit
ICF（國際教練協(xié)會）freedom to love
美國PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師
“職業(yè)生涯規(guī)劃講師”，“職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師”
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)ICA Institute of Cultural Affairs
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)►
鄧雨薇老師曾任河北省中國移動總經(jīng)理秘書、綜合秘書。
曾任職于河北省郵電管理局，歷經(jīng)郵、電分家，尋呼業(yè)務(wù)的剝離、中國移動的組建，對通信運(yùn)營商的發(fā)展軌跡與業(yè)務(wù)方向有深刻地理解。
曾先后在潤迅通信集團(tuán)任部門經(jīng)理助理、潤迅網(wǎng)通公司任人力資源部經(jīng)理和行政人事部經(jīng)理崗位。負(fù)責(zé)全網(wǎng)15家分支機(jī)構(gòu)的人工成本控制，員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬，公司法律事務(wù)工作。
曾任深圳市波導(dǎo)實(shí)業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理，組建了一支戰(zhàn)斗力過硬的團(tuán)隊(duì)，在分公司高層人員管理及；骨干力量的培養(yǎng)等做出了突出貢獻(xiàn)，得到董事會曹董首肯。
曾任深圳市途徑汽車電子科技有限公司人力資源總監(jiān)，從企業(yè)戰(zhàn)略角度實(shí)施人力資源規(guī)劃，讓企業(yè)真正發(fā)揮人力資源的戰(zhàn)略決策作用。
專長領(lǐng)域►
組織六驅(qū)系統(tǒng)(6天)
組織六驅(qū)系統(tǒng)之企業(yè)文化與制度驅(qū)動
組織六驅(qū)系統(tǒng)之戰(zhàn)略規(guī)劃與組織驅(qū)動
組織六驅(qū)系統(tǒng)之平衡管理與商業(yè)模式
品牌課程類
《冠軍企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)》
《平衡管理模式落地》
《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為》
《基于戰(zhàn)略發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)》
《數(shù)據(jù)分析在互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理中的應(yīng)用》
《心理學(xué)在戰(zhàn)略人力資源管理中的應(yīng)用》
服務(wù)客戶►
知名企業(yè)：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、維他光明飲料、南方航空、中國南車、歐派家居、創(chuàng)維集團(tuán)、置信集團(tuán)、盤江集團(tuán)、華峰集團(tuán)、永佳集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、普什集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、香港亞太集團(tuán)、廣西五菱汽車、廣州地稅、光明飲料、白沙物流、蘇寧電器、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、南昌大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、富力地產(chǎn)、中國農(nóng)行、奧康鞋業(yè)、雷士照明、重慶招商局、廣州政府機(jī)構(gòu)等
通信業(yè)：中國移動河北省各分公司、湖北省移動、山西省移動、四川省移動、河南省移動、江蘇省移動、廣東移動客服中心、北京移動、怒江移動、深圳移動（2期）、廣州移動（3期）、東莞移動、中山移動、哈爾濱移動、貴陽移動、鄂爾多斯移動、焦作移動（5期）、杭州移動、山東移動、迪慶移動、滄州移動、商丘移動、河北電信、昆明電信、廣東電信、云南電信、陜西電信、上海電信局、廈門聯(lián)通、湖北聯(lián)通、深圳市中興通訊、杭州瑞通集團(tuán)、杭州國信通信公司、沈陽奧維通信集團(tuán)、廣東美晨通訊等
金融業(yè)：臺州農(nóng)商行（6期）、成都農(nóng)商行、臨海農(nóng)商行、吳江農(nóng)商行、瑞安農(nóng)商行、揚(yáng)州農(nóng)商行、上海農(nóng)行、梅州農(nóng)行、合肥農(nóng)行、紹興農(nóng)行（3期）、臨海農(nóng)行、長春農(nóng)行、杭州農(nóng)行、浙江農(nóng)行、舟山農(nóng)行、臺州農(nóng)行、南海農(nóng)行、長沙農(nóng)行、臨海農(nóng)行、煙臺農(nóng)行、珠海農(nóng)行、佛山農(nóng)行(2期)、北京中行、揚(yáng)州中行、西藏中行、南海工行、南沙工行、深圳建行（9期）、福州建行、濟(jì)寧農(nóng)信社、吳起農(nóng)信社、延安農(nóng)信社、泰安農(nóng)信社、橫山農(nóng)信社、平陽農(nóng)信社、蘇州交行、福州郵儲、重慶郵儲、深圳中信銀行、杭州聯(lián)合銀行、廣發(fā)證券、國海證券、寧波人保、陽光保險(xiǎn)、河北生命人壽、浙江銀協(xié)、橫山農(nóng)村合作銀行等
交通、電力、水力行業(yè)：杭州電力、四川電力、德青供電局、杭州供電局、佛山供電局、新安江水力發(fā)電廠、寧波櫟社國際機(jī)場、廣州市北二環(huán)高速公路有限公司、廣西壇百高速公路有限公司、廣西玉林高速公路、廣西交通投資集團(tuán)、東風(fēng)乘用車公司等
更多行業(yè)：廣州郵政、河南郵政、信陽郵政、鴻基地產(chǎn)、永康誠服飾、珠海華粵離合器有限公司、TCL集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院、深圳市匯深網(wǎng)信息科技有限公司、海南漢光醫(yī)藥有限公司、世聯(lián)公司、亞略特生物識別科技有限公司、浙江永聯(lián)建設(shè)集團(tuán)、吉林飛奴集團(tuán)、深圳市百麗投資有限公司、廣州環(huán)業(yè)制衣、梅鋼集團(tuán)、銅陵冬瓜山礦、牛山煤礦、天和雙力、深圳特爾佳、史丹利百得、上�，F(xiàn)代集團(tuán)現(xiàn)代設(shè)計(jì)、寧波利時集團(tuán)、福建龍凈環(huán)保股份有限公司、滿京華集團(tuán)汽車事業(yè)部、夏利文物業(yè)、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司、鄭州審計(jì)擔(dān)保公司、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司、廣東南航易網(wǎng)通電子商務(wù)有限公司、寧波萬尚進(jìn)出口有限公司、昆明道恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、佛山振鴻集團(tuán)、成都市規(guī)劃信息技術(shù)中心、順德區(qū)大良科技和經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、四川省福華農(nóng)科投資集團(tuán)公司、云南遠(yuǎn)信科技有限公司、北京大鴨梨餐飲集團(tuán)、廣東鴻運(yùn)大廈、廣西柳工機(jī)械股份有限公司、海信科龍電器股份有限公司、廣東大光明集團(tuán)有限公司、廣東發(fā)展集團(tuán)有限公司、東莞光大房地產(chǎn)有限公司、華潤三九、昆明煙草、山東中科投資發(fā)展有限公司、泰雷茲科技集團(tuán)股份有限公司、湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司、神東煤炭集團(tuán)、東莞市莞城華泰教育、愛華物業(yè)、江蘇匯鴻國際集團(tuán)（2期）、創(chuàng)維集團(tuán)有限公司、上海通信服務(wù)有限公司、歐派家居集團(tuán)股份有限公司、江蘇亞邦顏料有限公司、廣州政府機(jī)構(gòu)、青海新千房地產(chǎn)集團(tuán)、廣州日立電梯、中國一拖、廣州無線電……
《數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的價值與應(yīng)用》報(bào)名服務(wù)流程
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