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首頁 >> 公開課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> 營改增后最新建設(shè)工程計(jì)價依據(jù)下房地產(chǎn)造價管理 暨營改增后清單計(jì)價規(guī)范及房地產(chǎn)工程造價、成本管理、招標(biāo)采購、合同法律風(fēng)險防范
營改增后最新建設(shè)工程計(jì)價依據(jù)下房地產(chǎn)造價管理 暨營改增后清單計(jì)價規(guī)范及房地產(chǎn)工程造價、成本管理、招標(biāo)采購、合同法律風(fēng)險防范 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-03-13      修改時間: 2017-03-13      課程編號:100284799
《營改增后最新建設(shè)工程計(jì)價依據(jù)下房地產(chǎn)造價管理 暨營改增后清單計(jì)價規(guī)范及房地產(chǎn)工程造價、成本管理、招標(biāo)采購、合同法律風(fēng)險防范》課程詳情
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課程背景
營改增實(shí)施半年的時間里,房地產(chǎn)、建筑業(yè)所表現(xiàn)的問題是對營改增新政理解不到位、節(jié)稅效果不明顯、企業(yè)和項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險加大。營改增對房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資管理、稅務(wù)籌劃、工程造價、合同管理、招投標(biāo)、竣工結(jié)算及建設(shè)項(xiàng)目的變更、簽證、索賠、價款調(diào)整產(chǎn)生了重大影響。企業(yè)必須掌握項(xiàng)目開發(fā)各環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險的防范策略,重新規(guī)劃和調(diào)整工程造價的報價方法、計(jì)價流程、崗位設(shè)置、合同范本、內(nèi)控管理、經(jīng)營模式、組織架構(gòu)等,方可有效規(guī)避風(fēng)險。通過合理規(guī)劃獲得降低企業(yè)稅負(fù)的政策紅利。
為此,中國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)將于2017年3月25日-26日在青島舉辦“營改增后最新建設(shè)工程計(jì)價依據(jù)下房地產(chǎn)造價管理暨營改增后清單計(jì)價規(guī)范及房地產(chǎn)工程造價、成本管理、招標(biāo)采購、合同法律風(fēng)險防范”,幫助房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、成本、工程、造價、法務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人從企業(yè)和項(xiàng)目兩個層面學(xué)習(xí)和掌握營改增實(shí)施過程中具體問題的處理方法。望各行政主管部門、行業(yè)組織、企業(yè)及其他相關(guān)單位予以重視,積極安排相關(guān)人員參加。


課程內(nèi)容
第一講 房地產(chǎn)、建筑業(yè)營改增政策法規(guī)要點(diǎn)解讀及后續(xù)政策解析
一、營業(yè)稅改征增值稅的基本原理
1、增值稅的稅率和征收率
2、增值稅計(jì)稅范圍
3、計(jì)稅方法
4、兩稅差異
5、預(yù)繳稅款的處理
6、可抵扣與不得抵的扣進(jìn)項(xiàng)稅額
二、增值稅最新政策法規(guī)要點(diǎn)解讀
三、營改增對房地產(chǎn)、建筑業(yè)影響
1、總統(tǒng)影響
2、具體影響:企業(yè)層面;項(xiàng)目層面
四、營改增對房地產(chǎn)、建筑業(yè)導(dǎo)致的主要風(fēng)險
1、刑事風(fēng)險
2、運(yùn)營風(fēng)險
3、稅務(wù)風(fēng)險
五、“建辦標(biāo)[2016]4號”實(shí)施辦法落地
六、營改增后最新修改《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》
七、營改增建筑業(yè)發(fā)票涉稅風(fēng)險管理
1、營改增實(shí)施半年房地產(chǎn)、建筑業(yè)面臨問題
2、增值稅發(fā)票管理的特點(diǎn)與構(gòu)成
3、開具紅字專用發(fā)票的要求
4、代開虛開增值稅專用發(fā)票的處理
5、《<納稅人跨縣(市、區(qū))提供建筑服務(wù)增值稅征收管理暫行辦法》進(jìn)一步解讀
6、《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)有關(guān)稅收征收管理事項(xiàng)的公告》發(fā)票管理解釋
7、《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于懲治虛開、偽造和非法出售增值稅專用發(fā)票犯罪的決定》解釋
案例:江蘇某公司虛開增值稅專用發(fā)票的處理


第二講 營改增導(dǎo)致工程造價體系變化及破解方案
一、營改增下工程計(jì)價面臨的問題及原因
1、問題
2、原因
3、現(xiàn)行計(jì)價原則詳解
二、適應(yīng)營改增工程價方法與規(guī)則破解原理
1、計(jì)價規(guī)則與依據(jù)調(diào)整原則與原理
2、價稅分離演變的5個步
三、適應(yīng)改增工程造價管理體系的變革方案
1、營改增下工程造價構(gòu)成體系的變革
1)變革原則
2)變革要點(diǎn)
2、營改增下對計(jì)價要素體系的變革
1)材料費(fèi)的變革 案例:材料單價調(diào)整
2)機(jī)械使用費(fèi)的變革
3)企業(yè)管理費(fèi)的變革
4)工程計(jì)價要素價格信息的發(fā)布形式
3、營改增下計(jì)價依據(jù)體系變革--營改增下對工程計(jì)價依據(jù)體系調(diào)整
1)計(jì)價定額變革
2)《清單計(jì)價規(guī)范》修改
3)工程造價信息變革
四、適應(yīng)營改增政府對計(jì)價依據(jù)調(diào)整細(xì)則操作
1、住建部對工程計(jì)價依據(jù)調(diào)整的規(guī)定
2、各地方政府對于工程計(jì)價依據(jù)調(diào)整的文件


第三講 營改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目造價管理實(shí)操及案例
一、營改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)價操作
1、營改增下招標(biāo)控制價的編制
2、營改增下招標(biāo)報價的編制
二、營改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目合同管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
1、營改增后工程項(xiàng)目合同管理十大關(guān)鍵點(diǎn)
2、營改增后工程合同的審查--合同審查工具表
3、營改增下工程合同管理工具
--《營改增施工企業(yè)合同操作指引》
4、營改增后建立工程合同范本
--采購合同范本、施工合同范本
三、營改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
1、工程進(jìn)度款期間支付的管理
2、變更簽證的確認(rèn)管理
3、增值稅進(jìn)銷項(xiàng)及抵扣跟蹤管理工具
四、營改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目甲方供材管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
1、營改增下甲供材的現(xiàn)狀及影響
2、營改增下甲供材的籌劃及對策
3、案例
五、營改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目結(jié)算管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
1、現(xiàn)狀及影響
2、籌劃及對策:
1)對業(yè)主的結(jié)算管理
2)對分包商、供應(yīng)商的結(jié)算管理
六、營改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目票據(jù)管理關(guān)鍵點(diǎn)操作及案例
1、營改增前后企業(yè)發(fā)票管理力度的對比
2、增值稅發(fā)票的認(rèn)證與抵扣


第五講 營改增下房地產(chǎn)工程造價與成本管理
一、營改增下企業(yè)投資控制及預(yù)算管理實(shí)務(wù)
1、企業(yè)投資內(nèi)涵與口徑調(diào)整
2、投資預(yù)算口徑
3、新的預(yù)算目標(biāo)編制
4、效益評估數(shù)據(jù)與指標(biāo)
5、營改增后概預(yù)算的編制原則
6、工程服務(wù)采購注意事項(xiàng)
7、結(jié)、決算和發(fā)票管理要求
二、營改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目成本端主要業(yè)務(wù)梳理
1、營改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理的實(shí)質(zhì)與梳理
2、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本構(gòu)成中的可抵扣項(xiàng)目
三、營改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目成本各階段控制重點(diǎn)
1、目標(biāo)成本
2、合約規(guī)劃
3、合同管理
4、合同簽訂
5、成本歸集
6、變更管理稅價分離
7、付款、結(jié)算稅價分離
8、動態(tài)成本控制
9、建立發(fā)票、進(jìn)項(xiàng)稅額臺賬
10、動態(tài)跟進(jìn)
四、營改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本合約協(xié)同管理
1、營改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理關(guān)鍵點(diǎn)--合約管理
2、營改增下合約規(guī)劃:
1)控制目標(biāo)進(jìn)項(xiàng)稅額的規(guī)劃
2)供方納稅主體資質(zhì)選擇的規(guī)劃
3)甲供材合約規(guī)劃
4)合同條款的規(guī)劃與修訂
五、營改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同節(jié)稅籌劃技巧
1、房地產(chǎn)采購合同的涉稅簽訂技巧
2、工程款增值稅納稅義務(wù)時間的合同簽訂技巧
3、總承包合同的節(jié)稅簽訂技巧
4、房企用房屋抵工程款,建筑企業(yè)將此房屋抵供應(yīng)商材料款的合同簽訂技巧
六、營改增下房地產(chǎn)企業(yè)涉及成本的部門協(xié)同管理
1、涉及成本各個部門協(xié)同工作界面
2、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門工作職責(zé)的調(diào)整


第六講 營改增后房地產(chǎn)項(xiàng)目變更、簽證、索賠、價款調(diào)整四大痛點(diǎn)破解實(shí)操
1、合同價款調(diào)整程序方面問題
2、法律法規(guī)變化導(dǎo)致價款調(diào)整對策
3、工程變更導(dǎo)致的價款調(diào)整對策
4、項(xiàng)目特征描述不符導(dǎo)致的價款調(diào)整對策
5、工程量清單缺項(xiàng)導(dǎo)致的價款調(diào)整對策
6、工程量偏差導(dǎo)致的價款調(diào)整對策
7、物價變化導(dǎo)致的價款調(diào)整對策
8、暫估價導(dǎo)致的價款調(diào)整對策
9、計(jì)日工導(dǎo)致的價款調(diào)整對策
10、現(xiàn)場簽證導(dǎo)致的價款調(diào)對策
11、不可抗力導(dǎo)致的價款調(diào)對策
12、提前竣工(趕工補(bǔ)償)導(dǎo)致的價款調(diào)對策
13、誤期賠償導(dǎo)致的價款調(diào)整對策
14、施工索賠導(dǎo)致的價款調(diào)整對策
15、暫列金額導(dǎo)致的價款調(diào)整對策
16、變更、簽證、索賠及價款調(diào)整四大臺賬的應(yīng)用技巧


結(jié)束:現(xiàn)場答疑與互動交流

《營改增后最新建設(shè)工程計(jì)價依據(jù)下房地產(chǎn)造價管理 暨營改增后清單計(jì)價規(guī)范及房地產(chǎn)工程造價、成本管理、招標(biāo)采購、合同法律風(fēng)險防范》培訓(xùn)受眾
1、各房地產(chǎn)行政主管部門、房地產(chǎn)企業(yè)、協(xié)會、學(xué)會、工程造價(定額)、科研機(jī)構(gòu)等單位;
2、各房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師,項(xiàng)目經(jīng)理等;
3、各房地產(chǎn)前期、財(cái)務(wù)、成本、造價、工程、合約、招標(biāo)、采購、開發(fā)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、審計(jì)、
法務(wù)、營銷、人力等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人。

《營改增后最新建設(shè)工程計(jì)價依據(jù)下房地產(chǎn)造價管理 暨營改增后清單計(jì)價規(guī)范及房地產(chǎn)工程造價、成本管理、招標(biāo)采購、合同法律風(fēng)險防范》課程目的
l 解讀營改增后最新修改《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》
l 解讀最新建設(shè)工程計(jì)價依據(jù)(建辦標(biāo)[2016]4號)
l 解讀營改增政策法規(guī)要點(diǎn)及后續(xù)政策
l 解析營改增后房地產(chǎn)、建筑業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險分析及控制
l 解析營改增后房地產(chǎn)成本控制、工程造價、合同管理、招投標(biāo)、采購、竣工結(jié)算管理精髓
l 解析營改增后工程造價的報價方法、計(jì)價流程、崗位設(shè)置、合同范本、內(nèi)控管理等規(guī)劃和調(diào)整

《營改增后最新建設(shè)工程計(jì)價依據(jù)下房地產(chǎn)造價管理 暨營改增后清單計(jì)價規(guī)范及房地產(chǎn)工程造價、成本管理、招標(biāo)采購、合同法律風(fēng)險防范》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《營改增后最新建設(shè)工程計(jì)價依據(jù)下房地產(chǎn)造價管理 暨營改增后清單計(jì)價規(guī)范及房地產(chǎn)工程造價、成本管理、招標(biāo)采購、合同法律風(fēng)險防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控成本管理、采購與供應(yīng)商管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)、風(fēng)險管理營改增培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、建筑行業(yè)課程、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范、建設(shè)工程施工合同有效的成本控制、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)人力資源、采購成本培訓(xùn)房地產(chǎn)營銷、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險防范、風(fēng)險防范與管理培訓(xùn)、生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)、中國采購專業(yè)培訓(xùn)采購專業(yè)培訓(xùn)、

《營改增后最新建設(shè)工程計(jì)價依據(jù)下房地產(chǎn)造價管理 暨營改增后清單計(jì)價規(guī)范及房地產(chǎn)工程造價、成本管理、招標(biāo)采購、合同法律風(fēng)險防范》關(guān)鍵詞
工程造價、建設(shè)工程、房地產(chǎn)、成本、法律、財(cái)稅管理、房產(chǎn)建筑、

《營改增后最新建設(shè)工程計(jì)價依據(jù)下房地產(chǎn)造價管理 暨營改增后清單計(jì)價規(guī)范及房地產(chǎn)工程造價、成本管理、招標(biāo)采購、合同法律風(fēng)險防范》授課培訓(xùn)師簡介
馬楠
馬楠
馬楠:中國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)獨(dú)家特聘房地產(chǎn)造價專家,高級工程師、工程造價與房地產(chǎn)研究所主任,國家注冊造價工程師。住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家、中國房地產(chǎn)及住宅研究會專家委員會專家、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會專家委員會委員,中國電力工程造價專業(yè)委員會理事,北京市建設(shè)工程造價管理協(xié)會常務(wù)理事,北京市仲裁委員會仲裁員。《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢規(guī)程》等國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)起草組專家。馬楠教授出身于工程施工管理一線,20多年此領(lǐng)域的深入研究與實(shí)踐,是從工程管理現(xiàn)場摸爬滾打出來的集工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、造價及成本控制、合同與法務(wù)管理于一身的新一代精銳代表。曾為數(shù)百家企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)團(tuán)體以及高校提供培訓(xùn)1000余場次,使參會企業(yè)產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟(jì)效益。
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中國采購專業(yè)培相關(guān)培訓(xùn)師
張鑄久
  • 培訓(xùn)師:張鑄久
  • 所在地:北京
陳詩穎
  • 培訓(xùn)師:陳詩穎
  • 所在地:武漢
  • 銀行服務(wù)禮儀提升專家
中國采購專業(yè)培相關(guān)公開課
【企業(yè)收益】1.優(yōu)化采購流程,降低采購成本,縮短貨期,提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度,提升企業(yè)競爭力2.強(qiáng)化供應(yīng)商質(zhì)量管理,減少供應(yīng)鏈風(fēng)險,保障產(chǎn)品質(zhì)量【崗位收...
2025-07-05 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
2025-07-09 實(shí)用采購管理技術(shù)與采購成本削減
2025-07-12 生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC
2025-07-17 采購成本分析與控制
2025-07-22 采購人員的核心技能
中國采購專業(yè)培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
生產(chǎn)成本管理培相關(guān)培訓(xùn)師
陳進(jìn)華
泰善
  • 培訓(xùn)師:泰善
  • 所在地:濟(jì)南
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理專家
生產(chǎn)成本管理培相關(guān)公開課
生產(chǎn)成本管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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