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首頁 >> 公開課 >> 采購供應(yīng)鏈 >> 關(guān)于舉辦“招標(biāo)采購全流程指導(dǎo)與運(yùn)作實(shí)操及《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財(cái)政部87號(hào)令)宣貫” 專題培訓(xùn)班的通知
關(guān)于舉辦“招標(biāo)采購全流程指導(dǎo)與運(yùn)作實(shí)操及《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財(cái)政部87號(hào)令)宣貫” 專題培訓(xùn)班的通知 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2017-09-08      修改時(shí)間: 2017-09-08      課程編號(hào):100285481
《關(guān)于舉辦“招標(biāo)采購全流程指導(dǎo)與運(yùn)作實(shí)操及《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財(cái)政部87號(hào)令)宣貫” 專題培訓(xùn)班的通知》課程詳情
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各有關(guān)單位:
黨的十八大以來,黨中央、國(guó)務(wù)院作出了一系列重大決策部署,政府和市場(chǎng)關(guān)系的新定位、推進(jìn)依法行政的新任務(wù)、“十三五”發(fā)展的新理念和放管服改革的新舉措,都對(duì)優(yōu)化招標(biāo)采購交易規(guī)則、加強(qiáng)招標(biāo)采購活動(dòng)中的權(quán)力制約、落實(shí)招標(biāo)采購政策功能、完善招標(biāo)采購監(jiān)管機(jī)制提出了更高要求。近期財(cái)政部《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(87號(hào)令)的出臺(tái),充分尊重政府采購市場(chǎng)各方主體的平等地位,將采購人、采購代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、評(píng)審專家等當(dāng)事主體在采購活動(dòng)各環(huán)節(jié)的不同訴求進(jìn)行了平衡與協(xié)調(diào),形成了完備的權(quán)利體系。對(duì)提升政府采購績(jī)效和透明度,提高評(píng)標(biāo)委員會(huì)決策能力和效率,更好地保護(hù)供應(yīng)商的合法權(quán)益,更好地促進(jìn)政府采購健康發(fā)展。
為幫助各級(jí)管理部門、招標(biāo)采購從業(yè)人員及時(shí)掌握財(cái)政部(87號(hào)令)有關(guān)政策,解決招投標(biāo)采購相關(guān)熱點(diǎn)問題、提升招標(biāo)從業(yè)人員管理素質(zhì)與業(yè)務(wù)操作能力及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范水平。培訓(xùn)中心決定舉辦“招標(biāo)采購全流程指導(dǎo)與運(yùn)作實(shí)操及《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(87號(hào)令)宣貫”專題培訓(xùn)班。請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財(cái)政部87號(hào)令)解讀
1.《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺(tái)背景;
2.邀請(qǐng)招標(biāo)的適用情形與符合資格條件供應(yīng)商產(chǎn)生辦法;
3.不得作為供應(yīng)商資格條件的相關(guān)規(guī)定;
4.關(guān)于投標(biāo)人提供樣品的特殊規(guī)定;
5.資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)邀請(qǐng)書的澄清和修改;
6.投標(biāo)保證金的收取、退還、不予退還相關(guān)規(guī)定;
7.同品牌產(chǎn)品下投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的相關(guān)規(guī)定;
8.投標(biāo)文件的撤回與撤銷(投標(biāo)文件的修改、補(bǔ)充與澄清、說明和補(bǔ)正);
9.視為串通投標(biāo)情形;
10.公開招標(biāo)方式變更為其他政府采購方式的規(guī)定;
11.公開招標(biāo)項(xiàng)目的資格審查主體以及采購人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)職責(zé);
12.評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)的特別規(guī)定以及成員法定更換情形和方式;
13.評(píng)標(biāo)方法以及投標(biāo)報(bào)價(jià)修正等規(guī)定;
14.投標(biāo)無效的法定情形和可以修改評(píng)標(biāo)結(jié)果的情形;
15.采購活動(dòng)過程中各程序的時(shí)間要求;
16.政府采購貨物和服務(wù)與政府采購工程公開招標(biāo)的區(qū)別。

第二部分:新形勢(shì)下招投標(biāo)采購工作熱點(diǎn)問題疑難解析
1.招標(biāo)投標(biāo)法體系與政府采購法體系及其《實(shí)施條例》的適用與區(qū)別;
2.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易程序、審批流程、具體規(guī)定及操作實(shí)務(wù);
3.競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、單一來源、比選、詢價(jià)方式的特點(diǎn)和適用范圍;
4.如何選擇合適的采購招標(biāo)方式?如何組織資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判及磋商,防范采購風(fēng)險(xiǎn)?
5.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)差別化管理(自愿招標(biāo)項(xiàng)目、強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目、國(guó)資強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目);
6.國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目采購和經(jīng)營(yíng)采購管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
7.招標(biāo)文件的編制技巧,招標(biāo)采購單位如何設(shè)定相關(guān)的強(qiáng)制性要求以及補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題;
8.“營(yíng)改增”后招標(biāo)文件編制應(yīng)考慮納稅資格、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)稅方法、工程量清單、報(bào)價(jià)格式、稅率變更等內(nèi)容的約定。
9.開標(biāo)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)、評(píng)標(biāo)復(fù)議、重新評(píng)審的觸發(fā)等問題分析及應(yīng)對(duì)策略;
10.評(píng)審委員會(huì)細(xì)化評(píng)審因素和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的法律評(píng)析;
11.“營(yíng)改增”后評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)不同納稅人評(píng)標(biāo)辦法的變化;
12.招標(biāo)采購合同規(guī)劃,重要合同的特點(diǎn)和條款以及管理要點(diǎn);
13.招標(biāo)采購合同的訂立、效力、履行、變更與終止——法律依據(jù)及風(fēng)險(xiǎn)防范;
14.違約責(zé)任的條件和原則及承擔(dān)方式——法律依據(jù)及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析;

第三部分:招標(biāo)投標(biāo)各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理與質(zhì)疑、投訴的受理及解決
1.招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議處理程序、措施、法律依據(jù)及案例分析;
2.異議制度(招標(biāo)異議、開標(biāo)異議、評(píng)標(biāo)異議等);
3.投訴制度(投訴事項(xiàng)、投訴處理 );
4.招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議的行政復(fù)議,招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議的行政訴訟,聽證制度,民事訴訟與仲裁;
5.電子招標(biāo)方式下行政監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督模式創(chuàng)新;
6.招投標(biāo)監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督;
7.事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督等不同階段監(jiān)督的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略;

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各地招投標(biāo)行政主管部門、各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;

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采購供應(yīng)鏈

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采購與供應(yīng)商管理、流程管理采購管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、卓越服務(wù)流程建設(shè)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、流程變革管理培訓(xùn)中國(guó)采購專業(yè)培訓(xùn)、采購專業(yè)培訓(xùn)

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