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大客戶戰(zhàn)略營銷 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-07-27      修改時間: 2018-07-27      課程編號:100286761
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課程優(yōu)勢

全球近35年經(jīng)久不衰的經(jīng)典教程,2012年雷同內(nèi)容被搬上電視熒屏《浮沉》;已被“翻譯”成《圈子圈套》和《輸贏》等小說,暢銷至今。它用系統(tǒng)方法徹底解決 “擒賊先擒王”,實現(xiàn)了復(fù)雜銷售中只以簡單的模式實現(xiàn)長久的開拓與維護。
課程全程大型銷售全案例演練、比賽,保障實踐性燒腦效果。

課程大綱

第一章:銷售準備——把大的往身上綁
v 目標:激發(fā)生命的力量
v 態(tài)度:用生命去感動你
v 時間:我不著急客戶急
v 地點:道場讓客戶變小
v 人物:佛祖菩薩與和尚
v 方法:十大開發(fā)的策略

第二章:建立親和——用生命去感動人
大型復(fù)雜銷售案例(略)
v 大客戶的決策鏈
誰是最終用戶?
誰是誰的上級?
最終誰說了算?
v 如何進入決策鏈
從誰親近才最快?
從什么途徑尋找?
拿什么親近此人?

第三章:激發(fā)需求——激發(fā)渴望的絕招
v 激發(fā)渴望,把握個人需求
使用者個人需求
影響者個人需求
決策者個人需求
v 激發(fā)渴望,把準企業(yè)需求
客戶的需求變化
企業(yè)的競爭挑戰(zhàn)
企業(yè)的戰(zhàn)略目標

第四章:呈現(xiàn)方案——包賺不賠的幻想
v 個人需求滿足
職位與職類的對公需求
性格與偏好的對私需求
狀態(tài)與變化的公私需求
v 企業(yè)需求滿足
需求方案的設(shè)計——軟性方案
人力資源的整合——人員配備
適合的呈現(xiàn)渠道——硬性方案
v 招投標方案制定及報價策略

第五章:異常處理——見招拆招的應(yīng)對
v 個人異常:
漏掉了關(guān)鍵人物怎么辦?
關(guān)鍵人物未拜訪怎么辦?
出現(xiàn)新關(guān)鍵人物怎么辦?
v 企業(yè)異常
應(yīng)對不確定問題發(fā)生
應(yīng)對客戶組織已重組
應(yīng)對重大競爭的出現(xiàn)

第六章:成交滿意——客戶著急我不急
v 漏斗管理
高溫客戶如何迅速成交?
中溫客戶如何團體加熱?
低溫客戶做好時間管理!
v 滿意維護
大額客戶如何避免惡性競爭?
中額客戶如何做到量價齊升?
小額客戶如何做到事半功倍?

補 充:帳款回收——我的必須拿回來
確實缺錢的回款必殺技
異議拒付的回款必殺技
有錢賴帳的回款必殺技

《大客戶戰(zhàn)略營銷》培訓(xùn)受眾
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者

《大客戶戰(zhàn)略營銷》所屬分類
市場營銷

《大客戶戰(zhàn)略營銷》所屬專題
大客戶銷售與管理客戶服務(wù)與客戶管理、整合營銷推廣培訓(xùn)云營銷培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)、大客戶銷售培訓(xùn)、大客戶成交培訓(xùn)、大客戶管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷房地產(chǎn)營銷、銷售渠道運營與大客戶開發(fā)培訓(xùn)海外營銷、營銷人員培訓(xùn)、戰(zhàn)略合并、消費品營銷

《大客戶戰(zhàn)略營銷》授課培訓(xùn)師簡介
李老師
 著名談判與銷售訓(xùn)練專家;
 中國獵課網(wǎng)董事長;
 美國大使館三次特邀談判專家;
 搜狐網(wǎng)絡(luò)營銷談判顧問;
 中央教育電視臺錄播、中央人民廣播電臺連續(xù)直播嘉賓。
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  • 培訓(xùn)師:周波
  • 所在地:上海
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1.理解采購品類戰(zhàn)略管理對于企業(yè)價值2.呈現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)采購品類管理流程與工具3.掌握采購品類管理工具的操作與應(yīng)用4.跟蹤企業(yè)成功品類管理項目實施落地
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  • 培訓(xùn)師:朱曉青
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