《顧問式銷售：加速成交的拜訪流程與技巧》課程詳情
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銷售團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，對組織的價(jià)值，對客戶的價(jià)值都是不言而喻的，但是在中國這片熱土上，銷售這門深刻的學(xué)問才剛剛起步，大多數(shù)銷售還是在以產(chǎn)品為中心，以關(guān)系為中心，在大多數(shù)組織里面，銷售也與“天分”結(jié)合在了一起，認(rèn)為好的銷售是非常難以培養(yǎng)的。

B2B銷售過程中，以產(chǎn)品為中心的銷售方式，總會(huì)讓顧客有一種被推銷的感覺，大多數(shù)自然會(huì)關(guān)上購買的通道。然而站在顧客的角度，以用戶需求為中心的思維方式和銷售行為，將會(huì)讓相同的產(chǎn)品更容易更高效率地賣向用戶，其中不僅僅是銷售方式的轉(zhuǎn)變，更是銷售人員的增值過程，所以僅僅從產(chǎn)品知識(shí)維度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培養(yǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，顧問式銷售的所學(xué)范疇中，除了產(chǎn)品知識(shí)外，“關(guān)鍵銷售流程”和“節(jié)點(diǎn)上銷售技能訓(xùn)練”及其重要，同時(shí)顧客行業(yè)知識(shí)也極其重要。

課程邏輯



| 課程目標(biāo)：
通過聚焦客戶期望關(guān)注角色動(dòng)機(jī)，通過設(shè)計(jì)承諾目標(biāo)控制采購流程。通過對六個(gè)銷售拜訪環(huán)節(jié)的控制和循環(huán)改進(jìn)，將銷售周期大大縮短，并很大程度提高銷售的成功率。

| 課程大綱：

第一模塊：準(zhǔn)備拜訪
- 理解客戶期望
- 期望鏈接動(dòng)機(jī)
- 設(shè)計(jì)承諾目標(biāo)
- 做好信任準(zhǔn)備

第二模塊：約見客戶
- 為什么客戶不見你
- 常見的錯(cuò)誤約見理由
- 正常的商業(yè)理由才能見到客戶
- 設(shè)計(jì)客戶約見腳本
- 按照約訪標(biāo)準(zhǔn)，評估約見腳本

第三模塊：引導(dǎo)期望
- 溝通常見錯(cuò)誤分析
- 傾聽技巧
- 提問技巧
- 如何進(jìn)行暖場
- 如何進(jìn)行開場
- 建立結(jié)構(gòu)化的溝通方法
- 引導(dǎo)期望
- 分析障礙
- 共建措施

第四模塊：建立優(yōu)勢
- 什么是真正的優(yōu)勢
- 優(yōu)勢的四種來源
- 從哪些方面體現(xiàn)公司的優(yōu)勢
- 體現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢的三步法
- 鏈接優(yōu)勢
- 確定滿足

第五模塊：獲得承諾
- 承諾鋪墊
- 獲得承諾
- 分析顧慮
- 處理顧慮
- 異議處理

第六模塊：拜訪評估
- 訪前檢查
- 拜訪控制表的填寫
- 訪后評估三要素組

《顧問式銷售：加速成交的拜訪流程與技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)銷售副總、銷售總監(jiān)、大客戶總監(jiān)、銷售團(tuán)隊(duì)成員、銷售儲(chǔ)備人員等

《顧問式銷售：加速成交的拜訪流程與技巧》課程目的
ü 學(xué)習(xí)一套可靠的拜訪方法論，用于計(jì)劃、執(zhí)行及評估銷售人員銷售拜訪；
ü 把自己的優(yōu)勢變成客戶的需求，提升競爭力；
ü 建立結(jié)構(gòu)化的溝通方法，使拜訪過程變得可控；
ü 獲得客戶承諾，大大縮短銷售周期；
ü 學(xué)習(xí)一套共同的銷售拜訪語言。

《顧問式銷售：加速成交的拜訪流程與技巧》所屬分類
市場營銷

《顧問式銷售：加速成交的拜訪流程與技巧》所屬專題
流程管理、流程建設(shè)、顧問式銷售技術(shù)、

《顧問式銷售：加速成交的拜訪流程與技巧》授課培訓(xùn)師簡介

《顧問式銷售：加速成交的拜訪流程與技巧》報(bào)名服務(wù)流程

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