《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路》課程詳情
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課程背景
v 中國的大部分企業(yè)對于品牌管理比較陌生,在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏,對品牌管理究竟具體做哪些工作了解不深、不完整,不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層也無法清晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的關(guān)鍵要素是什么,更有急功近利者認為把產(chǎn)品賣出去就是做好了一個品牌。顯然沒有系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略是不足以成就一家優(yōu)秀企業(yè)的。
v 而在目前的中國,創(chuàng)新已成為整個民族的主旋律。日新月異的信息技術(shù)、千變?nèi)f化的市場經(jīng)濟 不僅要求企業(yè)工廠加快科技創(chuàng)新的步伐,同樣,要求我們在管理體制和管理制度上不斷創(chuàng)新。企業(yè)競爭由傳統(tǒng)的要素競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)運營能力的競爭,而這些變革和管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)必定是突破傳統(tǒng)思維方式,開拓思想。
課程大綱Outline
課程導入:萬力品牌十問
第一部分:品牌中國篇n 企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義
n 關(guān)于品牌、名牌的探討
n 中國名牌的評價標準
n 中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)
n 中國各行業(yè)大品牌案例
n 國際品牌價值評估標準方法
n 中國名牌價值評價的方法
第二部分:品牌崛起篇
n 中國市場產(chǎn)品格局
n 中國第一品牌案例
n 中國新品牌五大重點
n 中國新品牌發(fā)展方向
n 中國新品牌典型案例
n 中國新品牌八大素質(zhì)
n 中國新品牌十大理念
n 中國新品牌十大特點
n 中國新品牌十大危機
n 中國新品牌十大需求
n 現(xiàn)場互動:我要爭第一
第三部分:品牌創(chuàng)建與延伸
n 品牌培育的六大維度
n 品牌策略之品牌定位
n 品牌策略之品牌命名
n 品牌策略之品牌標志
n 品牌策略之品牌理念
n 品牌策略之品牌個性
n 一牌多品:金利來案例
n 一品多牌: 頤中集團案例
n 多品牌:寶潔集團案例
n 副品牌:海爾集團案例
第四部分:品牌傳播與推廣
n 航天品牌傳播方案
n 公關(guān)的三大職能
n 公關(guān)的十件大事
n 品牌的危機公關(guān)
n 資源融合與信用
n 標桿管理與品牌推廣
n 市場營銷與渠道建設
第五部分:產(chǎn)品創(chuàng)新的新思考
n 質(zhì)量管理最新趨勢
n 三個產(chǎn)品的成功案例
n 創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉!
n 從優(yōu)秀到卓越:三抓原則
n 案例:著名企業(yè)的售后服務
第六部分:商業(yè)模式創(chuàng)新案例與思考
n 小肥羊:火鍋連鎖第一品牌
n 如 家:經(jīng)濟型酒店第一品牌
n 凡 客:服裝網(wǎng)購第一品牌
n 國 美:家電連鎖賣場第一品牌
n 分眾傳媒:新傳媒聯(lián)播網(wǎng)第一品牌
n 巨人學校:素質(zhì)教育航母第一品牌
n 美斯特.邦威:服裝品牌運作第一品牌
第七部分:管理與團隊發(fā)展創(chuàng)新
n 企業(yè)管理三大創(chuàng)新
n 國際管理熱點剖析
n 企業(yè)培訓與文化傳承
n 問題團隊的十大傾向
n 觀念更新:好心態(tài)好形象
n 團隊三七二一新理念
第八部分:品牌營銷與服務創(chuàng)新思路
n 品牌營銷十八招
n 市場營銷六必做
n 高效員工的五項自我管理
n 營銷管理三要領(lǐng)
n 高效經(jīng)理的五個標準
n 標桿管理—抓人才
n 藍海戰(zhàn)略—抓科技
n 執(zhí)行力—抓服務
n 售后服務的基本做法
后記:企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念
討論與反饋
《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路》培訓受眾
總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理
《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路》課程目的
v 了解實施名牌戰(zhàn)略的意義,學習名牌評價標準;
v 了解中國各行業(yè)品牌榜樣,創(chuàng)中國最有價值品牌;
v 了解中國市場產(chǎn)品格局,學習新品牌崛起途徑;
v 了解培育品牌的六大維度,學習如何傳播和推廣;
v 了解品牌文化建設方法,學習品牌營銷的方法;
v 了解企業(yè)創(chuàng)新管理機制,學習創(chuàng)意的思維路徑;
v 吸取創(chuàng)新管理力量,學會創(chuàng)新管理方法與策略;
《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路》所屬分類
市場營銷
《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路》所屬專題
品牌營銷與管理、
企業(yè)創(chuàng)新管理、
戰(zhàn)略決策、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、
品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓、
戰(zhàn)略合并、
《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路》授課培訓師簡介
萬力
著名品牌策劃專家
資歷背景
中國名牌專家
中國國際品牌協(xié)會副會長
中國人生科學學會副會長
《卓越領(lǐng)導力》課題組長
授課風格
臺風穩(wěn)健,培訓實戰(zhàn)性強,令學員在深刻的體驗中達到知行合一。
授課經(jīng)驗
萬力老師的名牌傳播之路已走遍北京、上海、廣東、浙江、江蘇、山東、福建、遼寧、陜西、重慶、四川等地,為家電、服裝、食品、建材、金融、醫(yī)藥、化工、傳媒、農(nóng)業(yè)等眾多企業(yè)提供了專家咨詢和實效服務。