《ISO 9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》課程詳情
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本課程時(shí)長(zhǎng)為3天。
ISO 9001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級(jí)是企業(yè)成功推行ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系改版的關(guān)鍵之一。本課程是為組織培養(yǎng)高質(zhì)量的內(nèi)審員，確保組織內(nèi)部所開(kāi)展的質(zhì)量管理體系審核的有效性和效率，以及堅(jiān)持審核的客觀性、獨(dú)立性和系統(tǒng)方法及體系持續(xù)改進(jìn)而開(kāi)設(shè)的。

通過(guò)培訓(xùn)的內(nèi)審員在開(kāi)展組織內(nèi)部審核工作的同時(shí)，還能完善本組織建立的質(zhì)量管理體系，對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、體系質(zhì)量起推動(dòng)和促進(jìn)作用，與此同時(shí)融會(huì)貫通ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)及掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程及技巧，為企業(yè)推動(dòng)ISO 9001:2015體系改版升級(jí)提供最佳助力。

課程大綱
 ISO及ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
 ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則
 七大質(zhì)量管理原則理解與應(yīng)用
 ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)條款講解
1、范圍
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
3、術(shù)語(yǔ)和定義
4、組織環(huán)境
5、領(lǐng)導(dǎo)力
6、策劃
7、支持
8、運(yùn)行
9、績(jī)效評(píng)價(jià)
10、改進(jìn)
 ISO 9001:2015版質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)和要求
 審核的一般順序及概念
 內(nèi)審計(jì)劃和檢查表的編寫(xiě)
 首次會(huì)議與注意事項(xiàng)
 現(xiàn)場(chǎng)審核基本技巧
 不符合事項(xiàng)報(bào)告與末次會(huì)議
 審核報(bào)告編寫(xiě)與驗(yàn)證
 案例分析


《ISO 9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》培訓(xùn)受眾
企業(yè)管理人員
負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員
致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員
組織內(nèi)建立或管理ISO 9001:2015體系或從事第二方審核的人員
為加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員
有志于從事質(zhì)量管理工作的人員

《ISO 9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》課程目的
熟練應(yīng)用ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系
獲得組織內(nèi)部審核如何組織、策劃、實(shí)施、報(bào)告和改進(jìn)的知識(shí)和技能
熟悉審核方法、流程和技巧，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo)
了解有效開(kāi)展審核應(yīng)注意的問(wèn)題，掌握ISO 9001:2015過(guò)程方法在審核過(guò)程中的應(yīng)用
幫助企業(yè)進(jìn)行ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和提升
為提升自己的能力和有效開(kāi)展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備

《ISO 9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》所屬分類(lèi)
綜合管理

《ISO 9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》所屬專(zhuān)題
TQM質(zhì)量管理、QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、ESD內(nèi)審員培訓(xùn)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、

《ISO 9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《ISO 9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》報(bào)名服務(wù)流程

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