《向阿里學(xué)習(xí)：銷售鐵軍打造》課程詳情
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1、凝聚阿里鐵軍10年實戰(zhàn)銷售精華，以最正統(tǒng)的阿里鐵軍理念引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐，幫助學(xué)員提升銷售技能，助力企業(yè)打造一支戰(zhàn)無不勝攻無不克的銷售鐵軍；
2、課堂為學(xué)員提供經(jīng)過阿里驗證的實用方法和工具，簡明易用，理念清晰，學(xué)員可直接運用于實際的銷售團(tuán)隊建設(shè)中，提升銷售業(yè)績；
3、本課程將為學(xué)員提供一套結(jié)構(gòu)化、進(jìn)階式的阿里鐵軍打造知識體系，從文化、制度、團(tuán)建和業(yè)績四個維度，幫助學(xué)員掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。

一、鐵軍文化：內(nèi)容重點在給到管理者全景的視角看鐵軍文化如何賦能員工。
1、夢想驅(qū)動的鐵軍
2、軍隊：打硬仗
3、學(xué)校：教學(xué)相長，賦能員工
4、家庭：員工關(guān)懷員工的氛圍
5、宗教：工作成為工作的獎賞


二、鐵軍的制度
從整體制度層面對各個主要模塊的機(jī)制進(jìn)行講解，詳細(xì)了解激勵與考核，看如何獎勤罰懶，獎優(yōu)汰劣。
1、鐵軍人才的招、用、育、留
2、績效體系271考核
3、溝通機(jī)制、高壓線等制度介紹


三、阿里鐵軍打造
從思想、到生活、到目標(biāo)，帶一幫兄弟去共同方向，一個人可以走得很快但只有一群人可以走得很遠(yuǎn)。
1、思想的團(tuán)建：讓團(tuán)隊具備共同的思想，共同的心智模式，一顆心、一張圖、一場仗
2、生活的團(tuán)建：如何通過生活的團(tuán)建，讓團(tuán)隊裸心、共情
3、目標(biāo)的團(tuán)建：通過共同達(dá)成目標(biāo)的過程中，讓團(tuán)隊成為一幫兄弟、一段故事、一個傳奇、一生回憶的鐵血團(tuán)隊


四、定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果
目標(biāo)是一切的根本，制定了目標(biāo)，sell的了目標(biāo)，讓團(tuán)隊形成共同的合力！同時，技能的培養(yǎng)，過程的把控，必須是：一米寬，一百米深，一把鋼尺要量到底。
1、目標(biāo)八步曲：解讀目標(biāo)、分解目標(biāo)何任務(wù)、選合適的人、sell目標(biāo)、定KPI、帶團(tuán)隊落地計劃、跟蹤檢查執(zhí)行、復(fù)盤總結(jié)
2、員工輔導(dǎo)：培訓(xùn)、分享機(jī)制、陪訪機(jī)制、演練機(jī)制、REVIEW機(jī)制
3、過程把控：日報、周報、月報。 過程——結(jié)果——人。

《向阿里學(xué)習(xí)：銷售鐵軍打造》培訓(xùn)受眾
期望打造高效創(chuàng)新組織的中高層管理者、業(yè)務(wù)部門管理者、銷售團(tuán)隊管理者。

《向阿里學(xué)習(xí)：銷售鐵軍打造》課程目的
企業(yè)收益：
1、學(xué)習(xí)與借鑒“阿里鐵軍”銷售團(tuán)隊的整套訓(xùn)練心法及銷售思維；
2、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員和銷售鐵軍團(tuán)隊，提升員工的銷售能力；
3、打造像阿里一樣的鐵軍文化和鐵軍制度，提升企業(yè)銷售業(yè)績。
崗位收益：
1、從文化、制度、團(tuán)建和業(yè)績四個維度，掌握鐵軍打造的底層邏輯；
2、掌握鐵軍人才的招、用、育、留方法和策略；
3、借鑒鐵軍的溝通機(jī)制、高壓線等制度，做到獎優(yōu)汰劣；
4、獲得團(tuán)建和銷售業(yè)績提升的多種方法和工具；
5、掌握制定目標(biāo)的八步曲，學(xué)會輔導(dǎo)員工，追蹤過程。


《向阿里學(xué)習(xí)：銷售鐵軍打造》所屬分類
市場營銷

《向阿里學(xué)習(xí)：銷售鐵軍打造》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、打造高績效銷售團(tuán)隊、門店銷售動作分解、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、

《向阿里學(xué)習(xí)：銷售鐵軍打造》授課培訓(xùn)師簡介

《向阿里學(xué)習(xí)：銷售鐵軍打造》報名服務(wù)流程

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