《職涯畫布™| 重塑中層管理者職場價值》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色
1、532授課方式：50%個人練習，讓知識變成行動；30%成功案例，通過向他人學習來開發(fā)自己的商業(yè)模式；20%方法論，融入職涯畫布理論知識和方法，讓學員迅速看到成果；
2、顛覆傳統(tǒng)職涯課程：傳統(tǒng)職涯課程主張性格匹配職業(yè)，不考慮外部市場變量；而職涯畫布主張利用性格優(yōu)勢適應(yīng)當前職業(yè)，考慮個人和企業(yè)以及外部環(huán)境變量，強調(diào)在企業(yè)中謀求更好的發(fā)展。

第一部分：發(fā)現(xiàn)自我
導(dǎo)入
1、商業(yè)思維導(dǎo)入
(1) 引入職涯畫布，用商業(yè)邏輯規(guī)劃職涯
(2) 職涯畫布關(guān)鍵概念（客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、核心資源、關(guān)鍵活動，重要伙伴，成本結(jié)構(gòu)、收入來源）
個人快速啟動-迷你畫布練習
第一單元
1、你在哪？畫出個人現(xiàn)狀畫布
(1) 個人練習-快速上手，貼紙練習
(2) 畫出個人現(xiàn)狀畫布，發(fā)現(xiàn)痛點
(3) 兩人組隊，相互分享各自畫布并進行反饋
第二單元
1、你是誰？發(fā)現(xiàn)獨特的職業(yè)優(yōu)勢
(1) 理解超能力的定義
(2) 畫出生命線探索畫布
(3) 超能力帶來的影響力


第二部分：整裝待發(fā)
第三單元
1、調(diào)整和設(shè)計未來畫布
(1) 洞察客戶的三個需求層次
(2) 了解自身的激勵動因
(3) 畫出自己的未來職涯畫布
第四單元
1、測試未來畫布并行動
(1) 畫出未來3年的職業(yè)發(fā)展路徑（兩人組隊，相互分享各自畫布并進行反饋）
(2) 介紹職業(yè)發(fā)展5階段模型
(3) 課程回顧

《職涯畫布™| 重塑中層管理者職場價值》培訓受眾
中高層管理者、骨干員工。

《職涯畫布™| 重塑中層管理者職場價值》課程目的
企業(yè)收益：
1、打通：幫助企業(yè)打通公司目標和員工個人目標，有效提高組織協(xié)同力；
2、保留：有效降低職場新生代和職場瓶頸期員工的離職率；
3、增強：幫助員工認清自己工作的價值以及自己在工作中擔任的角色，增強貢獻動機。
崗位收益：
1、統(tǒng)一：結(jié)合企業(yè)的商業(yè)模式，統(tǒng)一組織目標和個人目標，實現(xiàn)個人價值的同時更好地適應(yīng)組織環(huán)境；
2、定位：學會挖掘獨特的個人優(yōu)勢，找到自己在組織中的正確位置和在工作中的適當角色；
3、破局：梳理9個職業(yè)生涯要素，建立個人的商業(yè)模式，用商業(yè)思維開拓全新的職業(yè)可能性。

《職涯畫布™| 重塑中層管理者職場價值》所屬分類
綜合管理

《職涯畫布™| 重塑中層管理者職場價值》所屬專題
中層管理技能提升、MTP-中層管理培訓、中層管理技能培訓、中層部門主管培訓、經(jīng)理人培訓、中層部門主管培訓專題、職場溝通、職場壓力與積極心態(tài)、中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修、中層干部培訓、中層管理能力提升、

《職涯畫布™| 重塑中層管理者職場價值》授課培訓師簡介

《職涯畫布™| 重塑中層管理者職場價值》報名服務(wù)流程

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