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MTP企業(yè)中堅管理才能提升訓練
添加時間:2014-05-28      修改時間: 2014-05-28      課程編號:100164327
《MTP企業(yè)中堅管理才能提升訓練》課程大綱
一部分 企業(yè)管理者的新挑戰(zhàn)
換腦袋做管理
團隊管理
企業(yè)有效管理---顧客導向
企業(yè)管理者需要管理,更需要學會領導
從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行

第二部分 企業(yè)管理者的定位與認知
什么是管理?
什么是管理者?
優(yōu)秀管理者的特質?
企業(yè)中堅干部的角色定位和職掌
管理者善于團隊溝通
中堅主管的心態(tài)建設 提升自我管理能力
組織管理的原則

第三部分 企業(yè)管理者的計劃能力和工作執(zhí)行力
執(zhí)行是什么?
什么是執(zhí)行力?
四個執(zhí)行系統(tǒng)
從經(jīng)營城市/經(jīng)營自我到經(jīng)營公司
執(zhí)行的目標驅動系統(tǒng)
執(zhí)行人的職責系統(tǒng)
執(zhí)行的跟蹤系統(tǒng)
執(zhí)行的考核系統(tǒng)

第四部分 企業(yè)管理者的管理能力和領導力
領導的本質與角色
管理與領導的區(qū)別
領導者的特質論
情境領導理論模型
領導十商(MQ)(IQ)(EQ)(AQ)(FQ)(DQ)(MQ)(WQ)(SQ)(HQ)
領導藝術的運用





《MTP企業(yè)中堅管理才能提升訓練》課程目的
所謂MTP,是“Management Training Program /Plan”的縮寫。原義為管理培訓計劃。20世紀50年代,美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)了這一套培訓體系。先后大致歷經(jīng)11次改版,最終日臻完善,成為當今世界經(jīng)典管理培訓之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的系統(tǒng)洗禮。該體系對歐美、日本的經(jīng)濟飛速發(fā)展起到了不可估量的推動作用。上世紀90年代末,MTP由日本和臺灣傳入和引進大陸。

《MTP企業(yè)中堅管理才能提升訓練》所屬分類
綜合管理

《MTP企業(yè)中堅管理才能提升訓練》所屬專題
MTP綜合管理技能提升MTP-中層管理培訓、中層干部培訓
《MTP企業(yè)中堅管理才能提升訓練》內訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師出惠耕老師簡介
出惠耕
出惠耕
教育經(jīng)歷:
   出惠耕老師,1965年出生于福建廈門,廈門大學畢業(yè),電氣工程專業(yè),廈門大學MBA。
   
工作經(jīng)歷:
1.國內XX大型著名電器制造集團(2010年至今)總經(jīng)理
2.福建宏發(fā)電聲股份集團(全球16家全資和控股子公司)
(3年)總裁特別助理兼半導體事業(yè)部總經(jīng)理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司(美的集團關系企業(yè))
(5年)總經(jīng)理
4.浙江卓力電器集團(寧波最大家電制造集團 員工7000人)
(2年)副總經(jīng)理
5.臺灣燦坤電器集團(全球最大小家電制造集團,全球員工24000人)(14年)事業(yè)部部長/資深經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理 燦坤學院 高級講師

出惠耕老師26年國內外知名大中型企業(yè)任要職,長期從事制造業(yè)營運管理與企業(yè)經(jīng)營管理工作,其中擔任總經(jīng)理職位超過12年,是企業(yè)的一把手,統(tǒng)領企業(yè)全局,統(tǒng)御企業(yè)各部門主管(部門經(jīng)理、總監(jiān)及副總經(jīng)理),全面負責、主持公司的日常經(jīng)營管理工作。

老師優(yōu)勢:
   12年以上的總經(jīng)理職位,任職期間,與國內外幾家知名企業(yè)的董事會打了十幾年交道,成為企業(yè)的核心骨干與領導班子,站得高,看得遠,只為企業(yè)解決核心問題,是企業(yè)的問題解決專家。
   
培訓課題(以下課題只針對經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理、董事會等)
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理(主要針對決策層、核心層)
    2、領導力
    3、執(zhí)行力
    4、問題解決能力
    5、團隊建設--領導班子建設
    6、高效溝通

服務客戶:
   廈門信得通科技集團有限公司,廈門新技術集成有限公司,浙江慈溪高利達電器有限公司,臺灣路達工業(yè)有限公司、臺灣艾美凱儀表公司、泰國德大食品有限公司、廈門格美粉末有限公司、安溪聚豐工藝品有限公司、泉州萬家美針織(泉州)有限公司、浙江永康市易力車業(yè)有限公司、中國寧波五洲星集團有限公司東風汽車、燦坤家電集團、卓力電器集團、奧格威電器制造有限公司、宏發(fā)電聲股份、兆碁電器有限公司、宇峰電熱集團公司、兆麒電器有限公司、廣東科旺集團、奧克斯集團、徐工集團、伊利集團、南風集團、四川長虹、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、森源酒店家具集團、富寶集團、中國鋁業(yè)股份有限公司、中通客車控股有限公司、太陽誘電集團等。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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