《關于舉辦“新時代國有企業(yè)招標采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構建暨招投標采購全過程風險防控及《非招標方式采購文件示范文本》解讀”專題培訓班通知》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 各有關單位：
國有企業(yè)是招標投標市場使用國有資金招標采購的重要主體。國有企業(yè)招標采購項目多、資金規(guī)模大、影響面廣，對促進招標投標市場的規(guī)范具有引領和示范作用。但是，當前招投標活動中依然存在招標人主體責任缺失，串通投標、弄虛作假違法違規(guī)問題。因此推進國有企業(yè)采購的專業(yè)化和規(guī)范化，促進采購過程依法合規(guī)、陽光透明是當下重要任務。
同時就國企采購中面臨的逢采必招、不敢創(chuàng)新等問題，中國招標投標協(xié)會近日發(fā)布了《非招標方式采購文件示范文本》，旨在推動招標采購工作標準化、規(guī)范化、精細化、便利化。主要內(nèi)容包括《談判采購文件（示范文本）》《詢比采購文件（示范文本）》《競價采購文件（示范文本）》和《框架協(xié)議采購組織實施指南》四部分。
為了幫助企業(yè)解決在招標采購執(zhí)行中的困惑，進一步提升采購工作的專業(yè)化水平，我中心決定舉辦“新時代國有企業(yè)招標采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構建暨招投標采購全過程風險防控及《非招標方式采購文件示范文本》解讀”專題培訓班。請各單位積極組織相關人員參加。

一、 培訓內(nèi)容
第一部分：優(yōu)化營商環(huán)境下招標采購領域最新法規(guī)政策解讀
1、 解讀最近一年國內(nèi)招標投標領域新出臺的政策、法規(guī)，并就新政策實施后
的疑點、難點、熱點問題進行互動交流。
（1）《必須招標的工程項目規(guī)定》與《必須招標的基礎設施和公用事業(yè)項目
范圍規(guī)定》及實施工作的通知（征求意見稿）應用及案例解析；
（2）《招標投標法》及其《實施條例》（征求意見稿）簡析；
（3）《工程項目招投標領域營商環(huán)境專項整治工作方案》；
（4）住房和城鄉(xiāng)建設部關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標監(jiān)管的指導意見（建市規(guī)［2019］11號）解讀；
（5）住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展改革委《房屋建筑和市政基礎設施項目工程項目總承包管理辦法》（建市規(guī)［2019］12號）解讀。
2、《非招標方式采購文件示范文本》詳細條款的解讀及應用技巧
（1）《非招標方式采購文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法；
（2）《非招標方式采購文件示范文本》四種采購方式深度解析；
（3）《非招標方式采購文件示范文本》與《標準招標文件》的銜接和應用。
第二部分：國有企業(yè)招標采購關鍵程序、痛點問題解析與法律風險防范
1．招標流程策劃與強化資格審查存在的問題探討；
2．招標文件通用性、獨特性編制內(nèi)容、法律要求及案例分享；
3．招標過程中存在的痛點、熱點問題破解；
4．評標辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析；
5．圍標串標的表現(xiàn)形式、認定、處理各環(huán)節(jié)難點問題解析和案例分析；
6．招標采購異議、質(zhì)疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析；
7．合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等問題的解決方案；
8．建設工程招投標中掛靠、資質(zhì)借用、轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象分析及對策；
9．招標投標交易全過程電子化流程分析及操作實務；
10．監(jiān)督、審計巡視中關于采購文件、程序、合同履約等問題的應對措施。
第三部分：合法合規(guī)疑難問題解析
精選招標實戰(zhàn)過程中的經(jīng)典案例與參會人員進行互動交流。

二、培訓對象
各地招標采購行政主管部門、國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員。

三、授課專家
邀請參與國家采購招標政策制定，且具有較深理論和實踐經(jīng)驗的資深專家結合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例，進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

四、時間及地點
時間：2020年07月15日—20日（15日報到） 地點：青島市
時間：2020年07月21日—27日（21日報到） 地點：成都市
時間：2020年08月19日—26日（19日報到） 地點：昆明市
時間：2020年08月21日—26日（21日報到） 地點：西安市
時間：2020年09月16日—21日（16日報到） 地點：珠海市
時間：2020年09月17日—23日（17日報到） 地點：重慶市
時間：2020年09月23日—26日（23日報到） 地點：北京市

培訓說明：培訓時間為2天，報道后第二、三天培訓，2980為兩天的培訓費用；
后面時間為考察與周邊旅游時間（可選擇參加或不參加，費用自理）

四、會務費
A:2980元/人（含培訓、資料、場地、午餐、專家費等）；統(tǒng)一開具發(fā)票。
B:4980元/人（含培訓、資料、場地、專家費、餐費、標準間合住費等）；如需單住請按報到通知住宿標準補單房價差。
注：費用統(tǒng)一開具增值稅發(fā)票（專票/普票）作為報銷憑證。

六、增值服務
1．顧問式服務解決日常招標采購活動中疑難問題答疑；
2．培訓結束后主辦單位統(tǒng)一給學員頒發(fā)培訓結業(yè)證書；
3．參會學員關于招標采購領域文章推薦在《中國招標》雜志發(fā)表。

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采購供應鏈

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企業(yè)風險防范與管控、采購與供應商管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、采購管理培訓、風險管理、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、商業(yè)模式、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、采購成本培訓、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、企業(yè)重組、公司財務分析與風險防范、企業(yè)財務報表的解讀與分析培訓、模式構建、中國采購專業(yè)培訓、采購專業(yè)培訓、

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