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管理者的財(cái)務(wù)管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2021-03-10      修改時(shí)間: 2021-03-10      課程編號:100289655
《管理者的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
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備注
案例式教學(xué),小班授課,限招35人;
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期;
課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金(增值稅專用發(fā)票)。

聽課須知:
1. 自備電腦,安裝好2010及以上版本Office(注:不是WPS);
2. 一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間)。

課程目的
 了解企業(yè)三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識
 理解成本的基本概念以及常見成本分類
 了解稅收基礎(chǔ)原理
 了解內(nèi)部控制基本原理

課程收益
通過財(cái)務(wù)信息,掌握公司經(jīng)營信息,幫助管理者優(yōu)化企業(yè)管理;幫助投資者評價(jià)企業(yè)價(jià)值、幫助債權(quán)人評估企業(yè)償債能力

教學(xué)方法
理論講解(30%)+案例引導(dǎo)與分析(60%)+自由提問環(huán)節(jié)(10%)

課程大綱

一、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)告分析
【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性,作為管理者,閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的,主要是為了掌握公司經(jīng)營情況,分析經(jīng)營問題所在,從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系,揭示作為管理者應(yīng)該如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營。
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識
(1) 從資金運(yùn)動的角度理解企業(yè)運(yùn)營的基本邏輯
(2) 企業(yè)經(jīng)營的儀表盤——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表
(3) 三張財(cái)務(wù)報(bào)表的基本勾稽關(guān)系
2. 驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的三駕馬車
(1) 衡量企業(yè)業(yè)績的綜合性指標(biāo)——ROE
(2) 資產(chǎn)運(yùn)營效率性指標(biāo)分析
(3) 盈利性指標(biāo)分析
(4) 財(cái)務(wù)杠桿指標(biāo)分析
(5) 從三駕馬車角度對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析與規(guī)劃

二、成本與成本預(yù)算
【教學(xué)目的】成本是企業(yè)運(yùn)營所必須付出的代價(jià),也是企業(yè)管理者做經(jīng)營決策需要考慮的重要方面。本部分的目的是講解關(guān)于成本的基本概念,幫助學(xué)員理解成本分析與成本預(yù)算等概念。
1. 成本的基本概念
(1) 什么是成本
(2) 成本的分類
2. 成本管理與成本預(yù)算
(1) 成本分析
(2) 成本預(yù)算
(3) 成本決策

三、稅收基礎(chǔ)知識
【教學(xué)目的】稅收是企業(yè)經(jīng)營過程中必須考慮的因素,稅收會直接影響企業(yè)的經(jīng)營成本,甚至是企業(yè)經(jīng)營策略,同時(shí)稅收具有強(qiáng)制性,因此企業(yè)會承擔(dān)相應(yīng)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。本部分的目的是針對非財(cái)人員講解我國最重要的稅種的基本概念,計(jì)算方法以及在經(jīng)營決策中的注意事項(xiàng)。
1. 我國稅收概述
2. 最重要的流轉(zhuǎn)稅——增值稅
(1) 增值稅的概念
(2) 增值稅專用發(fā)票的概念
(3) 增值稅的計(jì)算方法
(4) 增值稅在產(chǎn)品報(bào)價(jià)中的注意事項(xiàng)
3. 最重要的所得稅——企業(yè)所得稅

四、內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識
【教學(xué)目的】企業(yè)經(jīng)營面臨著多方面的風(fēng)險(xiǎn),對于企業(yè)的可控風(fēng)險(xiǎn),需要通過內(nèi)部控制進(jìn)行防范。本部分的目標(biāo)是介紹內(nèi)部控制的基本概念以及常見業(yè)務(wù)的控制流程。
1. 內(nèi)部控制五大要素
2. 銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制介紹
3. 采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制介紹

《管理者的財(cái)務(wù)管理》課程目的
了解企業(yè)三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識
理解成本的基本概念以及常見成本分類
了解稅收基礎(chǔ)原理
了解內(nèi)部控制基本原理


《管理者的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《管理者的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、

《管理者的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡介
代國強(qiáng)
 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院研究生特聘講師
 中國注冊會計(jì)師(CPA)高級講師
 美國注冊管理會計(jì)師(CMA)高級講師
 Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
 Excel生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
 Excel VBA建模應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
 Excel+PPT職場技能培訓(xùn)講師

【背景介紹】
1、職場經(jīng)驗(yàn):
近5年美資企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),包括預(yù)算管理、業(yè)績評價(jià)、投資決策分析等模塊。
參與格雷斯(中國)實(shí)施2個(gè)ERP設(shè)計(jì)、格雷斯(中國)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),積累了一手的項(xiàng)目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。熟悉制造型企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)管理流程。
曾經(jīng)為世界500強(qiáng)公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。
2、 學(xué)歷及教育背景:
同濟(jì)大學(xué) 財(cái)務(wù)管理學(xué) 本科
上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué) 碩士

【專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)】
1. 擅長從管理的角度講解課程內(nèi)容,能夠把課程很好的與管理結(jié)合起來,而不是枯燥的講技術(shù)操作;
2. 來自企業(yè)一線的豐富實(shí)戰(zhàn)案例供學(xué)生借鑒,能夠以解決問題的方式設(shè)計(jì)課程;
3. 精通教練技術(shù),能夠在課堂中營造實(shí)戰(zhàn)場景,善于提問,引導(dǎo)學(xué)生的思考,現(xiàn)場解決管理中存在的疑難雜癥;
4. 出色的表達(dá)能力,講課邏輯清晰,能夠幫助學(xué)生抽絲剝繭,掌握課程脈絡(luò);
5. 近5年的基于Excel的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),5年注冊會計(jì)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。知識面廣,不僅僅講授Office的操作,而且可以結(jié)合客戶的管理實(shí)際,設(shè)計(jì)出結(jié)合管理的Office數(shù)據(jù)分析課程。上課思路清晰,耐心對待每一位學(xué)員,學(xué)員滿意度到達(dá)95%。

【服務(wù)客戶】
拜耳制藥、樂購、阿克蘇諾貝爾、貝卡爾特、愛普森、吉田拉鏈(YKK)、喜來登酒店、奧美廣告、巴魯夫(上海)貿(mào)易、大金空調(diào)、萊?、范斯特侖、上菱電器、煙草集團(tuán)、電信實(shí)業(yè)、信誠科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、重慶師范大學(xué)、海南贊邦制藥有限公司、金煤控股集團(tuán)有限公司、英特矽爾(武漢)有限公司、寧波勝維德赫華翔汽車鏡有限公司、蘇州旭創(chuàng)科技有限公司、中海油能源發(fā)展上海人力資源服務(wù)分公司、金煤控股集團(tuán)有限公司、交銀康聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限公司、成都雙流國際機(jī)場航空地面服務(wù)有限公司、大眾汽車變速器(上海)有限公司、重慶師范大學(xué)、上海來伊份股份有限公司、博戈橡膠金屬(上海)有限公司、東電光電半導(dǎo)體設(shè)備(昆山)有限公司、上海欣坤服飾有限公司、上海市信息管線有限公司、琳得科膠膜科技(上海)有限公司、上海精吉通訊技術(shù)有限公司、儒拉瑪特、福伊特工業(yè)技術(shù)有限公司、上海源耀生物股份有限公司、石家莊科迪醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司、巨化集團(tuán)技術(shù)中心、伽藍(lán)(集團(tuán))股份有限公司、蘇州優(yōu)帕特企業(yè)管理咨詢有限公司、西藏奇正藏藥股份有限公司、歐萊雅、學(xué)大教育集團(tuán)、伍爾特(中國)有限公司、雅馬哈動力機(jī)械(江蘇)有限公司、諾華賽分離技術(shù)(上海)有限公司、杭州尚盈服飾有限公司、平安銀行、上海長征富民金山制藥有限公司、贊奇科技發(fā)展有限公司、無錫電裝汽車部件有限公司、萬向A一二三系統(tǒng)有限公司、寧波艾思科汽車音響通訊有限公司、上海航天科技集團(tuán)第八研究院、嘉興真功夫農(nóng)產(chǎn)品有限公司、上海錦湖日麗塑料有限公司、思琳商貿(mào)(上海)有限公司、中國外匯交易中心、上海艾仕國際貿(mào)易有限公司、中國移動、荷貝克電源系統(tǒng)(武漢)有限公司、深圳欣銳科技股份有限公司、深圳紫金支點(diǎn)技術(shù)股份有限公司、CMS招商證券、大眾汽車變速器(上海)有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖農(nóng)村小額貸款有限公司、艾思科公司、中國電信股份有限公司上海分公司
《管理者的財(cái)務(wù)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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